2) Основные понятия теории управления. Сущность и категории менеджмента.

Под управлением понимают совокупность процессов, обеспечивающих поддержание системы в заданном состоянии и перевод ее в новое более жизненное состояние организации путем разработки и реализации целенаправленных воздействий.Теория управления -- это отрасль научного знания, изучающая процессы управления в социальных и социально-экономических системах, систему принципов, мето-дов и технологий управления, содержание, форму и эволюцию управленческих отношений, эффективность принятия управленческих решений и управления вообще.Основные категории менеджмента - это объект, субъект, функции, виды, методы и принципы.Объектом управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем), виды ресурсов (финансовые, человеческие) а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе).Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер)Функция управления выражает содержание управленческого воздействия на объект управления, управляемую систему. Метод управления - это способы работы с конкретными инструментами, средствами управления, способы реализации функций управления. Методы управления: административные, экономические, социально-психологические.Принципы управления - общие правила, отражающие требования к управлению в определенных условиях общественного развития.

3) Организация. Виды и элементы организаций. Стадии жизненного цикла организаций.

Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.Организации могут носить формальный и неформальный характер.Формальная – официально учреждена, цели закреплены в учредительных документах, функционирование регулируется нормативными актами, права и обязанности участников организации регламентируются нормативными документами.Неформальная – спонтанно возникающая группа людей, попадающая под определение организации. Может быть легальной и нелегальной. Примеры: временная группа для выполнения определенной работы; клуб генераторов идей; кружки качества; объединение единомышленников. Негатив: преступное сообщество.Формальная организация может быть коммерческой и некоммерческой. Некоммерческая - извлечение прибыли не является уставной целью; полученная прибыль идет на уставные цели и не распределяется между участниками организации. Коммерческая – основной целью деятельности имеет извлечение прибыли; распределяет прибыль между участниками в соответствии с уставом.Функциональные области деятельности: производство, маркетинг, финансы, персонал, исследования и разработки. Жи́зненный цикл организа́ции — совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования. Становление (создание организации самое начало), Рост (стадия развития), Зрелость (стабильность), Упадок (снижение оборота).