- •Задача №3
- •Задача №4
- •Задача №5
- •Рішення
- •Задача №6
- •Задача №7
- •Рішення
- •Задача №8
- •Рішення
- •Задача №9
- •Рішення
- •Задача №10
- •Рішення
- •Рішення
- •Задача №12
- •Рішення
- •Задача №13
- •Рішення
- •Задача №14
- •Рішення
- •Задача №16
- •Рішення
- •Задача №17
- •Рішення
- •Задача №18
- •Рішення
- •Задача №19
- •Задача №20
- •Задача №21
- •Рішення
- •Задача №22
- •Задача № 23
- •Розрахунок теперішньої вартості грошових витрат на купівлю обладнання за кредит банку, тис. Грн
- •Задача № 24
- •Надходження макаронних виробів за підприємствами, т.
- •Рішення
- •Задача № 25
- •Рішення
- •Задача № 26
- •Результати діяльності двох універмагів м. Києва у звітному році, тис. Грн.
- •Задача № 27
- •Рішення
Задача № 26
Торгово-посередницька діяльність передбачає оцінювання конкурентів на товарному ринку. Порівняльний аналіз дає змогу визначити основних конкурентів і зробити висновки щодо конкурентоспроможності свого підприємства, перспектив його розвитку.
Необхідно визначити:
визначити показники обігу та стану товарних запасів, обіговість і середній рівень товарних запасів (у днях), частку торгової площі в загальній, товарооборот і товарні запаси в розрахунку на один квадратний метр;
розрахувати фондовіддачу, фондоозброєність, коефіцієнти зносу, придатності та оновлення основних фондів, коефіцієнт ефективності їх використання;
виконати порівняльний аналіз показників, визначити сильні і слабкі сторони універмагу № 1.
Інформація для розрахунку показників торговельної діяльності та матеріально-технічної бази універмагів м. Києва у звітному році наведена в табл. 4.З.
Таблиця 4.3
Результати діяльності двох універмагів м. Києва у звітному році, тис. Грн.
Показник |
Універмаг |
|
|
№1 |
№2 |
Роздрібний товарооборот, тис. грн. Середні товарні запаси, тис. грн. Загальна площа, м2 Торгова площа, м2 Чисельність персоналу, осіб. у тому числі торгово-оперативного, осіб. Прибуток від реалізації товарів, тис. грн. Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн. Первісна вартість основних фондів, тис. грн. Знос основних фондів, тис. грн. Річна вартість введених у дію основних фондів, тис. грн. |
10980 4430 7700 4342 318 280 388 3595 6410 1015 991 |
116270 26970 21695 8000 1650 1010 9659 10216 17422 7206 1115 |
Величина (рівень) товарних запасів у днях реалізації — відношення обсягу фактичного товарного запасу на початок періоду до одноденного товарообороту за певний період
,
де Здн — величина товарного запасу у днях реалізації; Зтов — обсяг фактичного товарного запасу у сфері оптової торгівлі на початок періоду; Тодн — одноденний товарооборот.
Одноденний товарооборот — співвідношення загального товарообороту до кількості днів в аналізованому періоді, упродовж яких товар перебував у формі запасу
,
де Тзаг — загальний товарооборот за звітній період; D — кількість днів в аналізованому періоді.
Товарооборотність — час обороту середнього товарного запасу за певний період. Характеризується такими показниками:
швидкість товарообороту;
тривалість одного обороту.
Швидкість товарообороту — кількість оборотів товарних запасів за певний час (коефіцієнт).
,
де Ші — швидкість обороту і-го товару; Ті — обсяг товарообороту і-го
Тривалість одного обороту — кількість днів, упродовж яких товар перебував у формі запасу від його надходження до сфери товарного обігу та до моменту його продажу. Тривалість одного обороту визначається як співвідношення середнього товарного запасу за певний період до одноденного обсягу товарообороту за цей самий період.
,
де — середній товарний запас за обчислюваний період; Тодн — одноденний обсяг товарообороту за обчислюваний період.
Фондовіддача = Роздрібний товарооборот / середньорічна вартість основних фондів
Фондоозброєність = Середньорічна вартість основних фондів / чисельність персоналу
Коефіцієнт зносу основних фондів = Знос основних фондів / середньорічна вартість основних фондів
Коефіцієнт придатності основних фондів = 1 - коефіцієнт зносу основних фондів
Коефіцієнт оновлення основних фондів = вартість введених у дію основних фондів / середньорічна вартість основних фондів
Коефіцієнт ефективності використання основних фондів (або рентабельність основних фондів) = прибуток від реалізації товарів / середньорічна вартість основних фондів
Визначимо одноденний товарооборот для універмагу №1:
Тодн = 10980 / 365 ≈ 30 тис. грн.
Визначимо одноденний товарооборот для універмагу №2:
Тодн = 116270 / 365 ≈ 318,5 тис. грн.
Визначимо середній рівень товарних запасів (у днях) для універмагу №1 (цей же показник є і тривалістю одного обороту):
Здн = 4430 / 30 ≈ 147,7 днів
Визначимо середній рівень товарних запасів (у днях) для універмагу №2 (цей же показник є і тривалістю одного обороту):
Здн = 26970 / 318,5 ≈ 84,7 днів
Визначимо швидкість товарообороту для універмагу №1:
Ш = 10980 / 4430 ≈ 2,48 обороти
Визначимо швидкість товарообороту для універмагу №2:
Ш = 116270 / 26970 ≈ 4,31 обороти
Частка торгової площі в загальній для універмагу №1:
4342 / 7700 * 100% ≈ 56,4%
Частка торгової площі в загальній для універмагу №2:
8000 / 21695 * 100% ≈ 36,9%
Товарооборот в розрахунку на один квадратний метр загальної площі для універмагу №1:
10980 / 7700 ≈ 1,43 тис. грн. /кв. м.
Товарооборот в розрахунку на один квадратний метр торгової площі для універмагу №1:
10980 / 4342 ≈ 2,53 тис. грн. /кв. м.
Товарні запаси в розрахунку на один квадратний метр загальної площі для універмагу №1:
4430 / 7700 ≈ 0,58 тис. грн. /кв. м.
Товарні запаси в розрахунку на один квадратний метр торгової площі для універмагу №1:
4430 / 4342 ≈ 1,02 тис. грн. /кв. м.
Товарооборот в розрахунку на один квадратний метр загальної площі для універмагу №2:
116270 / 21695 ≈ 5,36 тис. грн. /кв. м.
Товарооборот в розрахунку на один квадратний метр торгової площі для універмагу №2:
116270 / 8000 ≈ 14,53 тис. грн. /кв. м.
Товарні запаси в розрахунку на один квадратний метр загальної площі для універмагу №2:
26970 / 21695 ≈ 1,24 тис. грн. /кв. м.
Товарні запаси в розрахунку на один квадратний метр торгової площі для універмагу №2:
26970 / 8000 ≈ 3,37 тис. грн. /кв. м.
Для універмагу №1
Фондовіддача = 10980 / 3595 ≈ 3,05
Фондоозброєність (відносно загальної чисельності персоналу) = 3595 / 318 ≈ 11,3 тис. грн. / чол
Фондоозброєність (відносно чисельності торгово-оперативного персоналу) = 3595 / 280 ≈ 12,8 тис. грн. / чол
Коефіцієнт зносу основних фондів = 1015 /3595 ≈ 0,28
Коефіцієнт придатності основних фондів = 1 – 0,28 = 0,72
Коефіцієнт оновлення основних фондів = 991 / 3595 ≈ 0,28
Коефіцієнт ефективності використання основних фондів = 388 / 3595 ≈ 0,11
Для універмагу №2
Фондовіддача = 116270 / 10216 ≈ 11,4
Фондоозброєність (відносно загальної чисельності персоналу) = 10216 / 1650 ≈ 6,2 тис. грн. / чол
Фондоозброєність (відносно чисельності торгово-оперативного персоналу) = 10216 / 1010 ≈ 10,1 тис. грн. / чол
Коефіцієнт зносу основних фондів ≈ 7206 /10216 = 0,7
Коефіцієнт придатності основних фондів = 1 – 0,7 = 0,3
Коефіцієнт оновлення основних фондів = 1115 / 10216 ≈ 0,1
Коефіцієнт ефективності використання основних фондів = 9659 / 10216 ≈ 0,95
Висновки по порівняльному аналізу показників, визначення слабких і сильних сторін універмагу №1
Слабкі сторони:
- менший обсяг діяльності ніж у конкурента (обсяг товарообороту менше приблизнов 10 разів);
- менша швидкість і довша тривалість обороту запасів – тобто в універмагу №1 кошти довше «заморожуються» у товарних запасах;
- менш ефективно використовуються складські та торгові площі – менші показники товарообороту та товарних запасів у розрахунку на метр квадратний площі;
- нижча ефективність основних засобів – нижчі фондовіддача та коефіцієнт ефективності використання основних фондів ніж у конкурента;
Сильні сторони:
- краща фондоозброєність;
- основні фонди є новішими, мають більш високий ступінь придатності.