Загальна класифікація систем

Конкретні системи - це системи, елементи яких є фізичними об'єктами.

Вони поділяються на природні (виникають та існуючі без участі людини) і штучні (створені людиною).

Відкриті системи - обмінюються із зовнішнім середовищем речовиною, енергією та інформацією.

Закриті системи - це системи, у яких немає обміну із зовнішнім середовищем.

У чистому вигляді відкритих і закритих систем не існує.

Динамічні системи займають одне з центральних місць у загальній теорії систем.

Така система являє собою структурований об'єкт, що має входи і виходи, об'єкт, в який у певні моменти можна вводити і з якого можна виводити речовину, енергію, інформацію. Динамічні системи представляються як системи, в яких процеси протікають в часі безперервно, і як системи, в яких всі процеси відбуваються тільки в дискретні моменти часу. Такі системи називають дискретними динамічними системами. При цьому в обох випадках передбачається, що поведінка системи можна аналізувати в деякому проміжку часу, що безпосередньо і визначається терміном «динамічна».

Адаптивні системи - системи, що функціонують в умовах початкової невизначеності і зовнішніх умовах. Поняття адаптації сформувалося у фізіології, де воно визначається як сукупність реакцій, забезпечують пристосування організму до зміни внутрішніх і зовнішніх умов. У теорії управління адаптацією називають процес накопичення та використання інформації в системі, спрямованої на досягнення оптимального стану при початковій безпосередності і зовнішніх умовах.

Ієрархічні системи - системи, елементи яких згруповані за рівнями, вертикально співвіднесені один з іншим, при цьому елементи рівнів мають розгалужуються виходи. Хоча поняття «ієрархія» постійно було присутнє в науковому і повсякденному побуті, ґрунтовне теоретичне вивчення ієрархічних систем почалося нещодавно. Розглядаючи ієрархічні системи, звернемося до принципу протиставлення. Об'єктом протиставлення будуть системи з лінійною структурою (радіальні, централізовані). Для систем з централізованим управлінням характерна однозначність управляючих впливів. На відміну від них існують ієрархічні системи, системи довільної природи (Технічні, економічні, біологічні, соціальні та інші), мають багаторівневу і розгалужену структуру в функціональному, організаційному чи іншому плані. Ієрархічні системи становлять предмет особливої ​​уваги в теорії та практиці менеджменту завдяки своєму універсальному характеру і ряду переваг у порівнянні, наприклад, з лінійними структурами. Серед таких переваг: свобода локальних впливів, відсутність необхідності пропускати дуже великі потоки інформації через один пункт управління, підвищена надійність. Крім того, при виході з ладу одного елемента централізованої системи з ладу вийде і вся система; при виході ж з ладу одного елементу ієрархічної системи ймовірність виходу з ладу всієї системи незначна. Всім ієрархічним системам властивий ряд характеристик:

• послідовне вертикальне розташування рівнів, що складають систему (підсистему);

• пріоритет дій підсистем верхнього рівня (право втручання);

• залежність дій підсистеми верхнього рівня від фактичного виконання нижніми рівнями своїх функцій;

• відносна самостійність підсистем, що забезпечує можливість поєднання централізованого та децентралізованого управління складною системою.

Аспекти організаційного порядку

1. Організаційний порядок, в якому об'єктивується минулу працю, має властивістю знеособленості. Він встановлюється незалежно від індивідуальних особливостей своїх носіїв.

2. Організаційний порядок є важливим засобом подолання суб'єктивізму в управлінні, подолання обмеженості інтелектуальних можливостей керуючого.

3. Організаційний порядок характеризується відносною не повнотою, з його допомогою неможливо контролювати всі елементи системи.

Типологія організацій

Типологія - класифікація об'єктів за спільністю ознак. Потреба в типології організації виникає, коли накопичення дослідних даних і подання їх в організації роблять необхідним формування її єдиної картини.

Типологія організації дозволяє:

1) систематизувати об'єкт, зосередитися на особливостях, подібності і відмінності організацій за різними параметрами (цілі, структура, функції і т. д.);

2) встановити спільність проблем і типізувати їх для різних організацій, щоб одні організації могли користуватися методами вирішення проблем, що застосовуються в інших;

3) дати характеристику товариства з організаційної точки зору, яка може використовуватися при аналізі можливих змін у структурі суспільства.