Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры логистика.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
30.07.2019
Размер:
395.26 Кб
Скачать
  1. Метод xyz - анализа.

XYZ-анализ позволяет произвести классификацию ресурсов компании в зависимости от характера их потребления и точности прогнозирования изменений в их потребности в течение определенного временного цикла.

Категория X — ресурсы характеризуются стабильной величиной потребления, незначительными колебаниями в их расходе и высокой точностью прогноза. В общей масс – 55%

Категория Y — ресурсы характеризуются известными тенденциями определения потребности в них и средними возможностями их прогнозирования. В общей массе – 30%

Категория Z — потребление ресурсов нерегулярно, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогнозирования невысокая. В общей массе – 15%

Коэффициент вариации — это отношение среднеквадратичного отклонения к среднеарифметическому значению измеряемых значений ресурса.

Рассчитывается по формуле:

где:

V- коэффициент вариации

  • - среднеквадратичное отклонение

  • - среднеарифметическое значение расхода материалов

  • t-тое значение статистического ряда

  • n = Т-1, где Т- число наблюдаемых периодов.

Алгоритм проведения:

  1. Установить расход каждого материала, с учетом колеблющихся потребностей в них по периодам.

  2. Определение коэффициентов вариации для анализируемых ресурсов;

  3. Группировка ресурсов по мере убывания коэффициента вариации;

  4. Суммирование данных о количестве материалов в соответствии с увеличением коэффициента вариации.

  5. Распределение по категориям X, Y, Z.

  1. Структура и задачи распределительной логистики.

Распределительная логистика – функциональная область логистики, занимающаяся интегрированным управлением логистическими функциями и операциями, продвижением готовой продукции и сопутствующим Л сервисом до производителей или потребителей.

Задачи:

  1. Изучение спроса на продукцию и услуги предприятия

  2. Формирование заказов потребителей

  3. Стратегическое, тактическое, оперативное планирование сбыта

  4. Выбор канала товародвижения продукции

  5. Организация работы собственной товаропроводящей сети

  6. Участие в разработке планов-графиков запуска-выпуска готовой продукции

  7. Разработка сметы затрат по сбыту и контроль за ее соблюдением

  8. Разработка и осуществление мероприятий по стимулированию сбыта и т.д.

  1. Каналы распределения товаров

Каналы распределения – совокупность организаций или лиц, которые принимают на себя или помогают передать другому право собственности на Т или У на пути от производителя к потребителю.

Уровень канала – количество посредников, которые выполняют работу по продвижению Т и права собственности к конечному потребителю.

  1. Производитель Потребитель (канал 0 уровня)

  2. Производитель Розничный посредникПотребитель (канал 1 уровня)

  3. Производитель Оптовый посредникМелкооптовый посредникРозничный посредникПотребитель (канал 3 уровня)

Вертикальный + горизонтальный каналы – каналы из производителя, одного или нескольких посредников, действующих как одна система.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]