- •Де № 1: Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •1. Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом.
- •2 Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.
- •2 Очень короткая фаза подготовки и очень длинная фаза исполнения управленческих решений характерны для __________ модели менеджмента.
- •Де № 2: Общая характеристика менеджмента.
- •Де № 3: Методологические основы менеджмента.
- •10. Понятие и классификация методов менеджмента.
- •Де № 4: Функции менеджмента.
- •16. Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование.
- •2 Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
- •17. Организация как функция менеджмента.
- •19. Координация и контроль в системе менеджмента.
- •20. Информационное обеспечение менеджмента.
- •Де № 5: Технология разработки управленческих решений.
- •21. Сущность и виды управленческих решений.
- •39. Механистические (иерархические) организационные структуры управления.
17. Организация как функция менеджмента.
Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _____________________, под которыми понимают _________________.
|
|
|
транзакционные издержки |
|
|
|
любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок |
|
|
|
совокупные издержки, связанные с производством продукта |
|
|
|
коммуникативные издержки |
Функция менеджмента «организация» заключается в …
|
|
|
установлении взаимоотношений между подразделениями фирмы |
|
|
|
определении порядка и условий функционирования фирмы |
|
|
|
контроле деятельности подразделений организации |
|
|
|
составлении бизнес-плана |
Основной задачей оперативного управления является функционирование организации в соответствии с _________________ путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с _________________.
|
|
|
утвержденным планом |
|
|
|
внесением (при необходимости) корректировки |
|
|
|
требованиями рынка |
|
|
|
определением требуемых ресурсов |
Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …
|
|
|
что он должен делать |
|
|
|
за что он несет ответственность |
|
|
|
каковы потребности покупателей |
|
|
|
каковы индивидуальные цели |
Основными задачами административно-организационного управления являются …
|
|
|
формирование организационной структуры |
|
|
|
установление соподчиненности и взаимосвязей структурных подразделений |
|
|
|
определение горизонта прогнозирования деятельности |
|
|
|
учет использования ресурсов |
Корпоративная организация представляет собой особую систему связи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности, отличающуюся …
|
|
|
максимальной централизацией |
|
|
|
авторитарностью руководства |
|
|
|
согласованием интересов членов организации с интересами самой организации |
|
|
|
согласованием интересов производства с интересами человека |
18. Мотивация деятельности в менеджменте.
Поражение человека в стремлении удовлетворить какую-либо потребность называется …
|
|
|
фрустрацией |
|
|
|
мимикрией |
|
|
|
ассертивным поведением |
|
|
|
адаптивным поведением |
2 При ____________ форме организации заработной платы ее величина зависит от сдельной расценки, нормы выработки, времени и объема изготовленной продукции.
|
|
|
сдельной |
|
|
|
повременной |
|
|
|
коллективной |
|
|
|
прямой |
Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним организацией, получают определенные …
|
|
|
материальные выгоды, повышающие их благосостояние |
|
|
|
денежные доходы, связанные с трудовой деятельности |
|
|
|
блага (право голоса при решении ряда проблем, консультирование по специальным вопросам) |
|
|
|
способы признания (личные и публичные) |
Процесс воздействия на человека с целью пробуждения в нем определенных мотивов называется …
|
|
|
мотивированием |
|
|
|
стимулированием |
|
|
|
принципами |
|
|
|
лидерством |