- •Де № 1: Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •1. Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом.
- •2 Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.
- •2 Очень короткая фаза подготовки и очень длинная фаза исполнения управленческих решений характерны для __________ модели менеджмента.
- •Де № 2: Общая характеристика менеджмента.
- •Де № 3: Методологические основы менеджмента.
- •10. Понятие и классификация методов менеджмента.
- •Де № 4: Функции менеджмента.
- •16. Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование.
- •2 Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
- •17. Организация как функция менеджмента.
- •19. Координация и контроль в системе менеджмента.
- •20. Информационное обеспечение менеджмента.
- •Де № 5: Технология разработки управленческих решений.
- •21. Сущность и виды управленческих решений.
- •39. Механистические (иерархические) организационные структуры управления.
Де № 2: Общая характеристика менеджмента.
5. Введение в менеджмент.
2 Закон информированности и упорядоченности в менеджменте означает, что система управления …
|
|
|
может существовать только при условии информационного обеспечения |
|
|
|
способна к развитию, изменяется во времени |
|
|
|
стремится к объединению ее составляющих |
|
|
|
может существовать только в условиях конкурентной борьбы |
Менеджмент как управление в условиях рынка означает …
|
|
|
ориентацию организации на спрос и потребности рынка |
|
|
|
ориентацию организации на собственные возможности и ограничения |
|
|
|
жесткую регламентацию деятельности |
|
|
|
подчиненность интересов собственников интересам потребителей |
Основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению своих управленческих функций называют термином …
|
|
|
«принципы управления» |
|
|
|
«функции управления» |
|
|
|
«свойства организации» |
|
|
|
«методы управления» |
Совокупность способов и средств воздействия субъекта на объект управления для достижения определенных целей в менеджменте называется термином «________ управления».
|
|
|
методы |
|
|
|
функции |
|
|
|
принципы |
|
|
|
законы |
2 Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на управляемую подсистему, в менеджменте называются термином «________ управления».
|
|
|
функции |
|
|
|
методы |
|
|
|
принципы |
|
|
|
цели |
6. Качества менеджера и его роль в организации.
2 Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль …
|
|
|
представителя |
|
|
|
лидера |
|
|
|
приемника информации |
|
|
|
устранителя нарушений |
За выполнение производственных заданий и использование ресурсов в организации отвечают …
|
|
|
менеджеры низового уровня |
|
|
|
вспомогательные рабочие |
|
|
|
основные рабочие |
|
|
|
менеджеры среднего уровня |
Общие направления функционирования и развития организации и ее крупных подразделений, стратегию развития организации определяют …
|
|
|
менеджеры высшего уровня |
|
|
|
менеджеры среднего уровня |
|
|
|
работники организации |
|
|
|
менеджеры низового уровня |
Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к …
|
|
|
руководителям высшего звена |
|
|
|
цеховому менеджменту |
|
|
|
руководителям среднего звена |
|
|
|
представителям профессионального союза |
Под динамизмом квалификации менеджера понимается …
|
|
|
быстрое устаревание знаний и навыков |
|
|
|
умение работать в условиях культурных различий |
|
|
|
многообразие ролей, которые он должен выполнять |
|
|
|
высокий общий образовательный уровень руководителя |
Координируют и контролируют работу руководителей низового уровня в организации, преимущественно решают тактические задачи, но могут принимать участие и в разработке стратегических проблем …
|
|
|
менеджеры среднего уровня |
|
|
|
функциональные специалисты |
|
|
|
менеджеры высшего уровня |
|
|
|
менеджеры низового уровня |
7. Организация как объект управления.
2 Характеристикой организации как объекта управления, предполагающей степень ее дифференциации, степень территориального распределения ее подразделений, является __________ организации.
|
|
|
сложность |
|
|
|
рациональность |
|
|
|
специализация |
|
|
|
формализация |
2 Размер организации в менеджменте обычно определяется …
|
|
|
числом работающих в ней людей |
|
|
|
количеством цехов |
|
|
|
числом видов выпускаемой продукции |
|
|
|
размером уставного капитала |
По своей организационно-правовой форме к коммерческим организациям относится …
|
|
|
общество с ограниченной ответственностью |
|
|
|
ассоциация |
|
|
|
религиозное объединение |
|
|
|
потребительский кооператив |
2 Такой признак организации, как наличие в ней элементов, свойств, позволяющих автоматически устанавливать и поддерживать желаемый режим ее функционирования, в менеджменте называется …
|
|
|
саморегулированием |
|
|
|
обособленностью |
|
|
|
эмерджентностью |
|
|
|
сложностью |
8. Системный подход к организации управления.
Простейшую неделимую часть системы, которая обладает определенной целостностью, может иметь отношения с другими частями рассматриваемой совокупности и ее окружением, называют _________ системы.
|
|
|
элементом |
|
|
|
компонентом |
|
|
|
свойством |
|
|
|
алгоритмом |
2 Атрибут системы, состоящий из ряда элементов системы, которые возможно объединить по схожим функциональным проявлениям, называется ________ системы.
|
|
|
компонентом |
|
|
|
элементом |
|
|
|
свойством |
|
|
|
функцией |
2 Для организации характерно такое важное свойство систем, как …
|
|
|
единство главной цели для всех элементов |
|
|
|
хаотичная структура |
|
|
|
децентрализованное управление |
|
|
|
полная зависимость элементов друг от друга |
К основным составным частям организации как системы согласно системному подходу к управлению не относится(-ятся) …
|
|
|
подразделения других организации |
|
|
|
связи, которыми объединенены компоненты системы |
|
|
|
окружение в виде явлений, оказывающих влияние на систему |
|
|
|
взаимодействие между компонентами системы |
В основе системного подхода к управлению как направления методологии научного познания и практической деятельности лежит исследование любого объекта как …
|
|
|
сложной целостной социально-экономической системы |
|
|
|
совокупности конкретных условий его функционирования |
|
|
|
последовательности взаимосвязанных процессов |
|
|
|
закрытой социально-технической системы |