- •Де № 1: Природа управления и исторические тенденции его развития.
- •1. Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом.
- •2 Необходимость осуществления координации отношений в условиях неблагоприятной среды обитания первобытных людей для их выживания лежит в основе ____________ доктрины происхождения управления.
- •2 Очень короткая фаза подготовки и очень длинная фаза исполнения управленческих решений характерны для __________ модели менеджмента.
- •Де № 2: Общая характеристика менеджмента.
- •Де № 3: Методологические основы менеджмента.
- •10. Понятие и классификация методов менеджмента.
- •Де № 4: Функции менеджмента.
- •16. Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование.
- •2 Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
- •17. Организация как функция менеджмента.
- •19. Координация и контроль в системе менеджмента.
- •20. Информационное обеспечение менеджмента.
- •Де № 5: Технология разработки управленческих решений.
- •21. Сущность и виды управленческих решений.
- •39. Механистические (иерархические) организационные структуры управления.
2 Очень короткая фаза подготовки и очень длинная фаза исполнения управленческих решений характерны для __________ модели менеджмента.
|
|
|
российской |
|
|
|
японской |
|
|
|
европейской |
|
|
|
американской |
Концепция непрерывного обучения является отличительной особенностью ___________ менеджмента.
|
|
|
японского |
|
|
|
европейского |
|
|
|
российского |
|
|
|
американского |
4. Развитие теории и практики менеджмента.
3 В процессе построения команд обеспечивается наиболее эффективное использование человеческих ресурсов организации за счет …
|
|
|
особой гибкости и адаптивности команд |
|
|
|
высокой специализации в выполнении работ |
|
|
|
жесткой иерархичности команды как структуры |
|
|
|
отказа от неформальных отношений в пользу формальных |
Эффективная информационная система, разработанная для целей управления, должна отвечать такому требованию, как …
|
|
|
своевременность поступления к потребителям |
|
|
|
увеличение расходов на формирование информации |
|
|
|
минимальное использование кодирования |
|
|
|
эксклюзивность собираемой информации |
Современные технологии управления позволяют рассматривать организацию как совокупность различных потоков работ, называемых …
|
|
|
бизнес-процессами |
|
|
|
горизонтальными связями |
|
|
|
информационными каналами |
|
|
|
внутренними факторами |
Основным критерием оценки эффективности интеграции в управлении организацией является …
|
|
|
рационализация процессов |
|
|
|
сохранение стандартных процедур |
|
|
|
сокращение числа взаимодействий с поставщиками |
|
|
|
замедление вспомогательных потоков работ |
Систему управления можно назвать ___________, если «выход» одного процесса управления является «входом» следующего процесса.
|
|
|
интегрированной |
|
|
|
дифференцированной |
|
|
|
диверсифицированной |
|
|
|
централизованной |