- •Раздел 9. Организация производства топографо-геодезических работ
- •9.1. Организация производства
- •Организация камерального производства
- •9.2. Организация производства инженерно-.Геодезических работ
- •Особенности организации -
- •Организация работ при геодезическом обеспечении строительства
- •7. Геодезические работы при наблюдении за деформациями и осадками несущих строительных конструкций в процессе монтажа и наладки.
Организация камерального производства
Камеральные работы делят на следующие группы: вычислительные фотограмметрические, фотолабораторные, стереотопографические, кар тографические (картосоставительские), чертежно-оформительские.
Процесс камеральных работ протекает практически непрерывно. В полевых бригадах в процессе полевых работ проводят регулярную пред варительную обработку полевых журналов, составление схем, подсчет невязок ходов и т.д. Частично предварительную обработку полевых материалов могут выполнять специальные вычислители или группы на базах партий и экспедиций.
Камеральные работы в экспедициях в основном выполняют в зимний период, когда в процессе работ участвует необходимое число полевых инженерно-технических работников и начальников партий. Из числа поле-вых ИТР создают камеральные бригады под руководством опытных началь-ников партий и квалифицированных специалистов камерального производства.
Инженерно-технические работники, которые из-за недостатков зрения не могут выполнять стереоскопическую рисовку рельефа, занимаются вычислительными или картосоставительскими работами.
При выполнении в экспедициях большого комплекса камеральных работ вполне успешно решается вопрос загрузки полевых инженерно-технических работников в зимний период, исключается практика чрезмерно раннегс начала и слишком полного окончания полевых работ, приводящая к значительным дополнительным затратам средств и удорожанию единицы полевой продукции.
Однако основной объем камеральных работ в настоящее время выполняют в камеральных цехах предприятий. В крупных топографо-геодезичес-ких предприятиях создают специализированные цехи: вычислительный, фотограмметрический, фотолабораторный, стереотопографический, картографический. В небольших предприятиях создают цехи, выполняющие цельп комплекс операций камерального производства.
Создание комплексных цехов при малых объемах работ экономиченки выгоднее, чем создание мелких специализированных цехов.
Камеральные цехи предприятий представляют собой производственные подразделения, оснащенные современной вычислительной и специальной техникой. Цехи, возглавляемые начальником, включают в свой состав несколько бригад. Бригада состоит из нескольких исполнителей, возглавляемых бригадиром.
Организуют специализированные или комплексные бригады. Комплексные бригады выполняют несколько процессов. Они создают, как правило, законченный промежуточный или окончательный материал: фотоплан, фотосхему, составительский оригинал карты и т.д.
Непосредственными организаторами камерального производства на рабочих местах являются бригадиры. Они должны обеспечить своевременный выпуск продукции в полном соответствии с требованиями действующих технических нормативов, следить за своевременным обеспечением работников необходимыми материалами, способствовать внедрению и освоению новой техники и технологии.
Камеральные работы должны выполняться с обязательным контролем. Например, вычислительные работы выполняют так, чтобы результаты каждого их этапа контролировались. На начальных этапах вычислительной обработки измерений, преимущественно выполняемой в полевых подразделениях, применяют способ вычисления "в две руки" или одним работником, но по разным формулам.
В настоящее время практически все виды вычислений и уравнивания обработки различных полевых материалов выполняют с использованием компьютерных технологий.
Постоянное внимание специалистов должно быть уделено широкому использованию ЭВМ в вычислительных процессах в экспедициях: разработке, совершенствованию и внедрению других современных технических средств и методов, позволяющих автоматизировать процесс создания карт и планов, в том числе крупномасштабных.
Камеральные цехи свою работу организуют на основе планово-производственных заданий и технических проектов на каждый объект.
В подготовительный период работники цеха проводят следующие мероприятия:
- сбор аэрофотосъемочных, топографо-геодезических данных, подлежащих камеральной обработке, изучение их качества и полноты;
- изучение специфических особенностей участков работ по данным технических проектов и производственных материалов;
- выбор технологии выполнения камеральных работ (Обычно метод выполнения камеральных работ выбирают на стадии проектирования. Окончательную технологию камеральной обработки материалов устанавливают после оценки качества полевых материалов с учетом физико-географических особенностей объекта работ.);
- составление и подачу заявок на материально-технические средства, необходимые для выполнения конкретных камеральных работ;
- выдачу бригадам и исполнителям заданий с указанием сроков сдачи законченной работы.
Задания бригадам выдают на весь год с разбивкой по кварталам. Исполнителям задание выдают на определенный объем и вид работ или на месяц.
При выдаче заданий каждому исполнителю следует учитывать его квалификацию, производственный опыт, склонность к выполнению той или иной работы. Правильное использование исполнителей позволяет повысить производительность их труда при высоком качестве выпускаемой продукции. На основании бригадного задания бригадир получает соответствующие производственные полевые материалы и материально-технические средства и распределяет их между отдельными исполнителями.
Бригадир постоянно контролирует выполнение исполнителями отдельных этапов камеральных работ в установленные сроки, соблюдение технологической и трудовой дисциплины, качество работ, оказывает необходимую помощь исполнителям, принимает готовую продукцию.
При организации камеральных работ можно использовать комплексные и поточные методы, При комплексной организации труда каждый исполнитель может работать на нескольких приборах или выполнять несколько сложных операций. При поточной организации труда каждый исполнитель выполняет какой-то один вид работ или одну операцию. Такая организация труда позволяет сократить затраты рабочего времени, повысить коэффициент сменности работы приборов, когда, например, часть выполненной работы на приборе передается исполнителю следующей смены.