- •Вопросы для подготовки к экзамену инвестиции на 2008-09 уч.Год.
- •1. Сущность инвестиционной сферы и ее составляющие.
- •2. Экономическая сущность, виды инвестиций и их роль в развитии инвестиционной сферы.
- •3. Экономическая сущность, значение и цели инвестирования.
- •4. Инвестиционная сфера – основа воспроизводства и развития экономической системы.
- •5. Сущность инвестиционного процесса и его структура.
- •6. Основные участники инвестиционного процесса и их функции.
- •7. Типы инвесторов.
- •8. Финансовый рынок: сущность, виды, функции.
- •9. Финансовые институты как система жизнеобеспечения финансовых рынков.
- •10. Содержание инвестиционного проекта и его виды.
- •11. Фазы развития инвестиционного проекта.
- •12. Требования, предъявляемые к инвестиционным проектам, и методы их оценки.
- •13. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель его разработки и назначение.
- •14. Разделы бизнес-плана и их содержание.
- •15. Содержание метода расчета чистого приведенного дохода.
- •16. Расчет индекса рентабельности инвестиций.
- •17. Понятие нормы рентабельности инвестиций и ее определение.
- •18. Основные принципы оценки эффективности инвестиций.
- •19. Денежный поток инвестиционного проекта и его дисконтирование.
- •20. Состоятельность проекта. Анализ чувствительности проекта и границы его безубыточности.
- •21. Оценка общественной и бюджетной эффективности инвестиционного проекта.
- •22. Коммерческая эффективность инвестиционного проекта.
- •23. Социальные результаты инвестиционных проектов.
- •24. Система методов финансирования инвестиционных проектов.
- •25. Сущность лизинга и его классификация.
- •26. Сущность, виды, формы иностранных инвестиций и их роль в экономической системе.
- •27. Государственная инвестиционная политика рф в сфере привлечения прямых иностранных инвестиций.
- •28. Основные схемы проектного финансирования и их характеристики.
- •29. Венчурное финансирование.
- •30. Роль ипотечного кредитования в стимулировании инвестиционной активности.
- •31. Влияние политики выплаты дивидендов на курсовую цену акции.
- •32. Риск вложений в ценные бумги.
- •33. Соотношение риска и доходности ценных бумаг.
- •34. Понятие портфельных инвестиций и инвестиционного портфеля.
- •35. Понятие эффективного портфеля.
- •36. Типы портфеля, принципы и этапы его формирования.
- •37. Оценка дохода и риска по портфелю.
- •38. Стратегия управления портфелем.
- •39. Объекты и субъекты капитальных вложений.
- •40. Права, обязанности и ответственность субъектов капитальных вложений.
- •41. Государственное регулирование инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений на федеральном уровне.
- •42. Источники финансирования капитальных вложений (ифкв).
- •43. Собственные средства финансирования капитальных вложений.
- •44. Заемные и привлеченные средства финансирования капитальных вложений.
- •45. Сущность мирового рынка ссудных капиталов.
- •46. Структура мирового рынка ссудных капиталов.
- •47. Формы и методы государственного регулирования инвестиционной деятельности.
- •48. Анализ инвестиционных проектов.
- •49. Жизненный цикл инвестиционного проекта.
- •50. Последовательность стадий жизненного цикла ип (по методологии всемирного банка).
13. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель его разработки и назначение.
По результатам инв.проектирования возможно формирование трёх видов документов:
1. бизнес-концепция инв.проекта, иногда называется меморандум – предельно сжатая информация, необходимая инвесторам для принятия решения инвестирования.
2. краткий бизнес-план инв.проекта – включает более детальную оценку предложений для отбора проектов для дальнейшей проработки.
3. полный бизнес-план инв.проекта – представляет окончательное комплексное решение, детально проработанное обоснование инвестиций, рабочий план действий, инженерно-конструкторское решение.
Бизнес-план (в самом общем смысле) - документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
Бизнес-план помогает предпринимателям и финансистам лучше изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта, оценить затраты по изготовлению продукции и соизмерить их с возможными ценами реализации, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела.
Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопросы, стоит ли вообще вкладывать деньги в данное дело и окупятся ли все затраты сил и средств. Он помогает предугадать будущие трудности и понять, как их преодолеть.
Адресуется бизнес-план банкирам и инвесторам, средства которых предприниматель собирается привлечь в рамках реализации проекта, а также сотрудникам предприятия, нуждающимся в четком определении своих задач и перспектив, наконец, самому предпринимателю и менеджерам, желающим тщательно проанализировать собственные идеи, проверить их на разумность и реалистичность.
В международной практике считается, что без бизнес-плана вообще нельзя браться за производственную и коммерческую деятельность.
Основными задачами бизнес-планирования являются:
* обоснование экономической целесообразности направлений развития объекта предпринимательства;
* расчет ожидаемых финансовых результатов предпринимательской деятельности;
* определение источников финансирования реализации выбранной стратегии предпринимательства;
* подбор команды работников, способных реализовать бизнес-планы, и др.
Каждая задача решается во взаимосвязи с другими задачами. Главное заключается в концентрации фин.ресурсов для решения стратегических и тактических задач.
Объектами предпринимательства могут быть предприятия, фирмы (новые и реально действующие), отдельные предприниматели, продукция, услуги, технические решения и др.
14. Разделы бизнес-плана и их содержание.
Примерная структура бизнес-плана:
А) Титульный лист;
Б) Меморандум о конфиденциальности;
В) Аннотация – краткая информация о проекте, служащая для первичного ознакомления;
Г) Разделы:
1. резюме проекта, в котором раскрываются цели проекта, его ориентация и экон.окружение, юридическое обеспечение (примерно на 2 страницы).
2. маркетинговая информация, в т.ч. возможности сбыта, конкурентная среда, программа продаж, номенклатура продукции, ценовая политика.
3. материальные затраты, в т.ч. потребности, условия поставок сырья, материалов, энергоносителей.
4. место размещения проекта с учётом технологических, климатических, социальных и других факторов.
5. проектно-конструкторская часть (т.е. нужно иметь чёткий сценарий), в т.ч. технология, спецификация оборудования, условия его поставки, объёмы строительства и т.д.
6. организация предприятия и накладные расходы, в т.ч. управление (этим процессом), сбыт, распределение продукции, условия аренды, амортизация оборудования.
7. кадры, в т.ч. потребность, обеспеченность, режим работы, условия оплаты, необходимость обучения.
8. график осуществления проекта, в т.ч. сроки строительства, монтажа, период функционирования.
9. оценка эффективности проекта.
Д) Приложения (документы, подтверждающие или дополняющие информацию, содержащуюся в бизнес-плане. Как правило, также прилагаются копии документов (оригиналы предъявляются по дополнительному требованию).