2.13 Основные конкуренты Кондитерского

объединения «СладКо»

С переходом на рыночные отношения перед экономикой России в целом и каждым предприятием и организацией встают новые задачи, проблемы выживания в конкурентной среде. В данной ситуации усиливается международная конкуренция, обостряется конкурентная борьба на российском рынке, повышаются требования покупателей к выпускаемым товарам и услугам, возникает необходимость использования новых, наиболее эффективных методов управления. Конкуренция на российском рынке будет усиливаться и выживут лишь крупные, сильные и хорошо управляемые компании, поэтому выбранный «СладКо» курс на создание мощного объединения с собственными торговыми марками и общенациональной системой продаж является единственно правильным.

Основными конкурентами Кондитерского объединения «СладКо» являются: Кондитерская фабрика «Алёнушка» г.Тверь, ОАО Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь», Тульская кондитерская фабрика «Ясная Поляна», ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» (Торговая марка «Коркунов»), Кондитерская фабрика «Сладкая жизнь» г.Санкт-Петербург.

Для кондитерской отрасли в целом на текущий момент характерны сильная конкуренция и процесс концентрации производства, в том числе за счет поглощения крупными производителями средних региональных фабрик и/или объединения в национальные холдинги и концерны. В то же время можно отметить отсутствие какого-либо единственного производителя, который бы доминировал во всех сегментах рынка.

В сегменте шоколадной продукции основными конкурентами Общества являются «Объединенные кондитеры», которые лидируют в основных сегментах рынка. В состав холдинга «Объединенные кондитеры» входят 15 предприятий на территории России, которые имеют высокую лояльность потребителей на локальных рынках, а также хорошую представленность в торговых точках.

Компании «Nestle» и «Kraft Foods» являются сильными игроками в сегментах шоколадных плиток и наборов конфет, поддерживая продвижение своей продукции высоким уровнем маркетинговых инвестиций.

В сегменте упакованных мучных кондитерских изделий основным конкурентом Общества является лидер рынка - компания «Bolshevik-Danone».

В сегменте кондитерских изделий на базе сахара основными конкурентами являются московские фабрики «Объединенных кондитеров» и «Ударница».

Преимущества: Бренд - формирование влечения к определенной марке у покупателя, обеспечение покупательского предпочтения к марке среди конкурирующих, образ марки товара в сознании покупателя, выделяющий его в ряду конкурирующих; широкий ассортимент; качественный продукт; упаковка; меньшие цены относительно аналогичного продукта; продукт рассчитанный на разные группы покупателей; наличие рекламных материалов, наличие рекламы в СМИ.

2.14 Аттестация сотрудников, подбор персонала

Кондитерское объединение СладКо стремится быть эффективным и честным партнером для своих работников и уделяет особое внимание вопросам управления персоналом.

СладКо– это отличное место работы для активных, современных профессионалов, стремящихся к постоянному развитию и высоким командным результатам. Нас 2 100 человек! Мы работаем на всей территории России: головной офис в Москве, фабрики в Екатеринбурге и Ульяновске, региональные офисы продаж в крупных городах России. Мы – часть крупнейшего международного концерна Оркла.

Компания дает возможность для карьерного и профессионального роста тем, кто добивается наилучших результатов и соответствует нашим ценностям. Компания поощряет, прежде всего:

• Ориентацию на клиента

• Постоянную заботу о высоком качестве

• Нацеленность на результат

• Профессионализм сотрудников

Сотрудники, регулярно достигающие поставленных целей и проявляющие инициативу в создании и продвижении эффективных нововведений, получают поощрения и возможность профессионального роста в рамках всей Компании на территории нашей страны.

Льготы и компенсации Система вознаграждения СладКо включает все составляющие, предусмотренные в компенсационном пакете сотрудников самых успешных компаний:

• Денежную компенсацию за Ваш вклад в деятельность Компании, которая зависит от индивидуальных достижений и результатов работы Компании в целом

• Дополнительные гарантии и льготы в зависимости от уровня занимаемой должности

• Ежегодные программы поощрений индивидуальных и командных достижений

Процесс отбора кандидатов При отборе мы стремимся определить сильные стороны и потенциал кандидатов. Конкурсный отбор состоит из следующих этапов:

• знакомство с резюме

• интервью с менеджером по персоналу

• интервью с линейным менеджером

• тестирование способностей

• проверка документов и сбор рекомендаций

• для менеджерских позиций дополнительно - центр оценки (assessment-centre)

Мы используем самые современные методы оценки, которые позволяют обеим сторонам получить максимум необходимой информации друг о друге и определиться с выбором. Результатом отбора является быстрая и качественная адаптация новых сотрудников в компании.

На предприятии периодически проходят аттестации, тестирования и различные тренинги по повышению квалификации. На работу принимаются только высококвалифицированные сотрудники.