Тема 10. Фінансове планування на підприємствах Основні питання:

1. Зміст, завдання та методи фінансового планування.

2. Фінансовий план та порядок його складання.

3. Оперативне фінансове планування.

Основні поняття і терміни:

Фінансова стратегія, фінансове планування, поточний фінансовий план, платіжний календар, бюджетування.

1. Зміст, завдання та методи фінансового планування

На стадії фінансового планування визначається загальна потреба в коштах для забезпечення нормальної виробничо-господарської діяльності і можливість одержання таких засобів. В умовах ринку підприємство самостійне визначає напрямок та розмір використання прибутку, що за­лишається в розпорядженні підприємства після сплати податків.

Фінансове планування — процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників по забезпеченню розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефек­тивності його фінансової діяльності в майбутньому періоді.

Системи фінансового планування і форми реалізації його ре­зультатів на підприємстві.

Системи планування прибутку	Форми реалізації результатів фінансового планування	Період планування
Стратегічне планування	Розробка довгострокового плану роботи підприємства, загальної фінансової стратегії і фінансової політики по основних напрямках фінансової діяльності	близько 3-х років
Поточне планування бюджетів	Розробка бюджетів по основних напрямках фінансової діяльності підприємства	1 рік
Оперативне планування	Розробка платіжних календарів і інших форм оперативних планових завдань по всіх основних питаннях фінансової діяльності	місяць, квартал

Стратегічне планування — це процес визначення дій, необхідних для досягнення стратегічної мети (наприклад, збільшення прибутку, збе­реження положення на ринку, лідерство в галузі).

Стратегічне планування припускає дослідження факторів зовніш­нього фінансового середовища і кон'юнктури фінансового ринку, кон­кретизацію цільових показників, розробку фінансової політики і сис­теми організаційно-економічних заходів.

Поточне планування припускає розробку бюджетів на майбут­ній рік з розбивкою по кварталах. Вихідними передумовами для їхньої розробки є:

• напрямок фінансової діяльності на майбутній період;

• фінансова політика по окремих аспектах фінансової діяльності підприємства;

• плановані обсяги виробництва і реалізації продукції;

• фінансова стратегія підприємства і цільові стратегічні нормати­ви по основних економічних показниках операційної діяльності підприємства;

• система розроблених на підприємстві норм і нормативів витрат окремих ресурсів;

• діюча система ставок податкових платежів і норм амортизацій­ них відрахувань;

• середні ставки кредитного і депозитного відсотків на фінансовому ринку;

• результати фінансового аналізу за попередній період.