10. Матричная (программно-целевая) форма управления предприятия

Матричная структура предприятия является своеобразным компромиссом между проектной и линейно-функциональной структурой являются матричные структуры, и объединяет в себе их преимущества. Такая структура представляет собой сетевую структуру, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей:

с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, которая предоставляет персонал и техническую помощь руководителю проекта,

с другой - руководителю проекта или целевой программы, который наделен необходимыми полномочиями для осуществления процесса управления

+

лучшая ориентация на проектные (или программные) цели и задачи;

возможность принятия руководителем инновационного проекта быстрых, квалифицированных, творческих решений.

более эффективное текущее управление, возможность снижения расходов и повышения эффективности использования ресурсов;

более гибкое и эффективное использование персонала организации, специальных знаний и компетентности сотрудников;

относительная автономность проектных групп или программных комитетов способствует развитию у работников навыков принятия решений, управленческой культуры, профессиональных навыков;

улучшение контроля за отдельными задачами проекта или целевой программы;

любая работа организационно оформляется, назначается одно лицо - "хозяин" процесса, служащее центром сосредоточения всех вопросов, касающихся проекта или целевой программы;

сокращается время реакции на нужды проекта или программы, т. к. созданы горизонтальные коммуникации и единый центр принятия решений.

Недостатки матричных структур:

-

Трудность установления четкой ответственности за работу по заданию подразделения и по заданию проекта или программы (следствие двойного подчинения);

Необходимость постоянного контроля за соотношением ресурсов, выделяемых подразделениям и программам или проектам

Высокие требования к квалификации, личным и деловым качествам работников, работающих в группах, необходимость их обучения

Частые конфликтные ситуации между руководителями подразделений и проектов или программ

Возможность нарушения правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях, из-за оторванности сотрудников, участвующих в проекте или программе, от своих подразделений

Выраженная закрепленность всех новых направлений за проектными группами либо целевыми программами, что определяет их "преимущество" перед линейными службами и, следовательно, создает неравные карьерные перспективы для руководителей проектов (целевых программ) и руководителей линейных подразделений

Частые конфликты из-за борьбы за власть между руководителями функциональных отделов и руководителями проектов.

11. Многомерная организационная структура компании

В разделе «Матричные организационные структуры управления» указан их основной недостаток: сотрудники функциональных подразделений находятся в двойном подчинении –своего руководителя и руководителя проекта (или целевой программы), что, как правило, приводит к нежелательным результатам. Там же был указан путь устранения этого недостатка –замена административных методов руководителя проекта на экономические, что, собственно говоря, и приводит к так называемой «многомерной организационной структуре». В многомерной организации персонал функционального подразделения, результаты деятельности которого покупает руководитель проекта, относится к нему как к внешнему клиенту и подотчетен только своему единоличному начальнику –руководителю своего функционального подразделения.

Руководитель проекта имеет бюджет на проведение проекта, согласовывает с руководителями функциональных подразделений объемы, стоимость и сроки проведения работ (фактически договор), проводит контроль работ, приемку работ, оплату работ функциональных подразделений. При этом он не имеет права вмешательства в оперативную деятельность функциональных подразделений. Он имеет только экономические рычаги.

При дальнейшем развитии, и руководители проектов, и функциональные подразделения могут получать право выхода на внешний рынок. Руководитель проекта может заказывать часть работ на стороне, а руководитель функционального подразделения –выполнять отдельные работы по заказу сторонних организаций.

12. Органические (адаптивные) структуры управления компанией

oбладают следующими характеристиками:

отдельные задачи формулируются в зависимости от других задач и согласовываются с ними;

сетевая структура (в противоположность иерархической);

предрасположенность к фланговому взаимодействию внутри структуры;

широкое делегирование полномочий, указания начальства представляют собой скорее передачу информации и советы, а не приказы;

вклад в решение задач организации рассматривается, как вещь более важная, чем лояльность или подчинение.

13. Программно-целевая организационная структура управления компанией

Это, по сути, двойственная (матричная) структура - она совмещает элементы функциональной и дивизионной структур, т.е. осуществляет принцип двойного подчинения (линейному руководителю дивизионной структуры и руководителю проекта функциональной службы).

14. Функциональная организационная структура компании

Функциональная структура основана на принципе специализации организационных подструктур по функциональным признакам (производство, НИОКР, маркетинг, снабжение и др., т.е. однородных видов деятельности). Каждая специализированная функциональная подструктура подчиняется соответственно лицу Высшего руководства, ответственному за это направление деятельности.

Функциональную структуру управления используют при большом количестве специализированных работ в организации. Предусматривает группирование специалистов и подразделений, выполняющих отдельные функции управления. При этом выполнение указаний функциональных органов (отделов планирования, учета, обслуживания производства и т. д.) в пределах их компетенции обязательно для про­изводственных подразделений.

Предпринимательство (предпринимательская деятельность) — это основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, которая осуществляется физическими и юридическими лицами, которых называют предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Эта деятельность направлена на достижение запланированного результата (получение прибыли или предпринимательского дохода) путем наилучшего использования капитала и ресурсов экономически отделенными субъектами рыночного хозяйства. Они несут полную материальную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняются правовым нормам (законодательству) страны. Основными составляющими этого понятия является:

Предпринимательство как особенный вид деятельности требует от субъектов этой деятельности определенного способа мышления, особенного стиля, и типа хозяйственного поведения.

Предпринимательство как самостоятельная деятельность предусматривает свободу и самостоятельность субъектов этой деятельности в разных направлениях.

Предпринимательство как хозяйственная деятельность предусматривает организацию и управление хозяйственным процессом независимо от вида и сферы деятельности фирмы или индивидуального предпринимательства.

Предпринимательская деятельность осуществляется физическими и юридическими лицами. Физические лица — это индивидуальные предприниматели, правовое положение которых регулируется соответствующими законами. Юридическое лицо — это носитель материальных прав и обязанностей. Предпринимательская деятельность, которая осуществляется физическими лицами, принадлежит к индивидуальной (частной) предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность, которая осуществляется юридическими лицами, принадлежит к коллективному предпринимательству.

Лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью, называют предпринимателями.

Предприниматель — это лицо, которое вкладывает собственные средства в организацию дела и берет на себя личный риск, связанный с его результатами, а также всю полноту ответственности, за конечные результаты деятельности как индивидуальной, так и коллективной.

Предприниматель осуществляет хозяйственную деятельность от своего имени и на свой риск.

Предпринимательская деятельность осуществляется на постоянной основе, а не на основе одноразовых соглашений.

Предпринимательская деятельность направлена на:

— достижение коммерческого успеха, получения прибыли, или предпринимательского дохода;

— наилучшее использование капитала: собственности, другого имущества, финансовых, материально-технических, трудовых ресурсов.

Различают государственные, коллективные и собственные предприятия или производственное, коммерчески сбытовое и финансово-кредитное предпринимательство.

Бизнес — это дело, деловая активность, направленная на решение заданий, связанных в конечном итоге с осуществлением на рынке операций обмена товаров и услуг между экономическими субъектами рынка, с использованием форм и методов конкретной деятельности, которые сложились в рыночной практике.

Бизнес делается ради получения дохода (прибыли) от результатов деятельности в самых разнообразных сферах — производстве и торговле товарами и услугами, банковском и страховом делах, при проведении транспортных, арендных и много других операций как видов деятельности.

Бизнес — понятие шире, чем предпринимательская деятельность, поскольку к бизнесу принадлежит осуществление любых одноразовых коммерческих соглашений в любой сфере деятельности, которые направлены на получение дохода.

Субъект бизнеса называется бизнесменом или коммерсантом.

Статус коммерсанта признается законом за лицом, деятельность которого характеризуется такими признаками: заключение соглашений, осуществления других хозяйственных операций, в виде предпринимательства; осуществление предпринимательской деятельности от своего имени, то есть как самостоятельного экономического субъекта рыночных отношений.

Бизнесмен вкладывает в дело деньги, а после завершения дела или некоторого делового цикла получает деньги назад с прибылью.

Бизнес — это сначала организация производства, экономическая деятельность, а затем уже, собственно, работа денег.

В процессе индивидуальной деятельности предприниматель выступает в этом случае и как собственник, и как руководитель, и как исполнитель основных функций.

Предприниматель - человек пытающийся превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию.

Предприниматель берет на себя все риски, связанные с деятельностью, применяет инициативу и несет ответственность за результаты деятельности, ее успешность и прибыльность.

Предприниматель набирает персонал, распоряжается прибылью.

Бизнес - деловая активность направленная на решение задач, конечная цель которой явл. получение дохода (прибыли) или любого другого экономического результата, оправдывающего затраченный труд и вложенные средства. Цель: получение прибыли и развитие собственного дела.

Общее: Найди потребности и удовлетвори их!

Предпринимательство (предпринимательская деятельность) — это основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, которая осуществляется физическими и юридическими лицами, которых называют предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Эта деятельность направлена на достижение запланированного результата (получение прибыли или предпринимательского дохода) путем наилучшего использования капитала и ресурсов экономически отделенными субъектами рыночного хозяйства. Они несут полную материальную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняются правовым нормам (законодательству) страны. Основными составляющими этого понятия является:

Предпринимательство как особенный вид деятельности требует от субъектов этой деятельности определенного способа мышления, особенного стиля, и типа хозяйственного поведения.

Предпринимательство как самостоятельная деятельность предусматривает свободу и самостоятельность субъектов этой деятельности в разных направлениях.

Предпринимательство как хозяйственная деятельность предусматривает организацию и управление хозяйственным процессом независимо от вида и сферы деятельности фирмы или индивидуального предпринимательства.

Предпринимательская деятельность осуществляется физическими и юридическими лицами. Физические лица — это индивидуальные предприниматели, правовое положение которых регулируется соответствующими законами. Юридическое лицо — это носитель материальных прав и обязанностей. Предпринимательская деятельность, которая осуществляется физическими лицами, принадлежит к индивидуальной (частной) предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность, которая осуществляется юридическими лицами, принадлежит к коллективному предпринимательству.

Лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью, называют предпринимателями.

Предприниматель — это лицо, которое вкладывает собственные средства в организацию дела и берет на себя личный риск, связанный с его результатами, а также всю полноту ответственности, за конечные результаты деятельности как индивидуальной, так и коллективной.

Предприниматель осуществляет хозяйственную деятельность от своего имени и на свой риск.

Предпринимательская деятельность осуществляется на постоянной основе, а не на основе одноразовых соглашений.

Предпринимательская деятельность направлена на:

— достижение коммерческого успеха, получения прибыли, или предпринимательского дохода;

— наилучшее использование капитала: собственности, другого имущества, финансовых, материально-технических, трудовых ресурсов.

Различают государственные, коллективные и собственные предприятия или производственное, коммерчески сбытовое и финансово-кредитное предпринимательство.

Бизнес — это дело, деловая активность, направленная на решение заданий, связанных в конечном итоге с осуществлением на рынке операций обмена товаров и услуг между экономическими субъектами рынка, с использованием форм и методов конкретной деятельности, которые сложились в рыночной практике.

Бизнес делается ради получения дохода (прибыли) от результатов деятельности в самых разнообразных сферах — производстве и торговле товарами и услугами, банковском и страховом делах, при проведении транспортных, арендных и много других операций как видов деятельности.

Бизнес — понятие шире, чем предпринимательская деятельность, поскольку к бизнесу принадлежит осуществление любых одноразовых коммерческих соглашений в любой сфере деятельности, которые направлены на получение дохода.

Субъект бизнеса называется бизнесменом или коммерсантом.

Статус коммерсанта признается законом за лицом, деятельность которого характеризуется такими признаками: заключение соглашений, осуществления других хозяйственных операций, в виде предпринимательства; осуществление предпринимательской деятельности от своего имени, то есть как самостоятельного экономического субъекта рыночных отношений.

Бизнесмен вкладывает в дело деньги, а после завершения дела или некоторого делового цикла получает деньги назад с прибылью.

Бизнес — это сначала организация производства, экономическая деятельность, а затем уже, собственно, работа денег.

В процессе индивидуальной деятельности предприниматель выступает в этом случае и как собственник, и как руководитель, и как исполнитель основных функций.

Предприниматель - человек пытающийся превратить новую идею или изобретение в успешную инновацию.

Предприниматель берет на себя все риски, связанные с деятельностью, применяет инициативу и несет ответственность за результаты деятельности, ее успешность и прибыльность.

Предприниматель набирает персонал, распоряжается прибылью.

Бизнес - деловая активность направленная на решение задач, конечная цель которой явл. получение дохода (прибыли) или любого другого экономического результата, оправдывающего затраченный труд и вложенные средства. Цель: получение прибыли и развитие собственного дела.

Общее: Найди потребности и удовлетвори их!