(Мазур Маша)
36. Інвестиційний проект — це:
a) реформування системи соціального забез печення, охорони
здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подо-
лання наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь;
b) пакет інвестицій і пов’язаних з ними видів діяльності;
c) розробка нового продукту, дослідження у галузі будівельних конструкцій чи розробка нової інформаційно-керуючої системи.
37. Інноваційні проекти — це:
a) комплекс взаємопов’язаних заходів інвестиційного характеру, спрямованих на комерційне застосування науково-технічних розро-бок, освоєння нових видів продукції, послуг, впровадження новітніх технологій;
b) розробка нового продукту, дослідження у галузі будівельних конструкцій чи розробка нової інформаційно-керуючої системи;
c) реформування системи соціального забез печення, охорони здо-ров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолан-ня наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь.
38. Проекти дослідження і розвитку — це:
a) ядерний колайдер, дослідження геному людини, дослідження в будь-якій сфері людської діяльності;
b) реформування системи соціального забез печення, охорони
здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подо-
лання наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь;
c) приватизація підприємства, створення аудиторської системи,
введення нової системи податків.
39. Організаційні проекти — це:
a) реформування підприємства, реаліза ція концепції нової систе-ми управління, створення нової органі зації чи проведення міжнарод-ного форуму;
b) приватизація підприємства, створення аудиторської системи, введення нової системи податків;
c) реформування системи соціального забез печення, охорони
здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подо-
лання наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь.
40. Економічні проекти — це:
a) приватизація підприємства, створення аудиторської системи, введення нової системи податків;
b) запровадження на підприємстві сучасної інформаційної системи;
c) реформування підприємства, реаліза ція концепції нової систе-ми управління, створення нової органі зації чи проведення міжнарод-ного форуму.
(Кашковарова Каролина)
41. Соціальні проекти — це:
a) приватизація підприємства, створення аудиторської системи, введення нової системи податків;
b) реформування підприємства, реаліза ція концепції нової систе-ми управління, створення нової органі зації чи проведення міжнарод-ного форуму;
c) реформування системи соціального забез печення, охорони здо-ров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолан-ня наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь.
42. Освітні проекти — це:
a) проведення конференції, створення нової органі зації чи про-ведення міжнародного форуму;
b) проекти по запровадженню дистанційної форми навчання, під-вищення кваліфікації працівників підприємства, підготовки абітурі-єнтів до вступу у ВНЗ;
c) створення сайту підприємства з детальним інформаційним на-повненням.
43. Оточення проекту — це:
a) сукупність зов нішніх та внутрішніх сил, які сприяють чи за-важають досягненню цілей проекту;
b) діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (і ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту;
c) комплекс взаємопов’язаних соціально-економічних заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певно-го напряму розвитку декількох мульти- та монопроектів.
44. З яких фаз складається життєвий цикл:
a) концепція, проектування, будівництво, монтаж налагодження устаткування, іспит, завершення;
b) ініціація, розробка, реалізація, регулювання;
c) концепція, розробка, реалізація, завершення;
d) бізнес-план, планування, контроль, регулювання.
45. До основних ознак проекту не належать:
a) кількісна вимірюваність;
b) часовий горизонт дії;
c) обмеженість ресурсів;
d) життєвий цикл.
(Костенко Катя)
46. Визначальним показником при виборі проектів є:
a) зв’язок наявних фінансових і трудових ресурсів;
b) альтернативна вартість інвестицій;
c) лінія прогресу;
d) сукупна вартість володіння.
47. Базова лінія проекту — це:
a) лінія прогресу;
b) лінія виконання на діаграмі Ганта;
c) статистика проекту;
d) затверджений основний план проекту.
48. Зведений план проекту:
a) базовий план;
b) декларація про наміри;
c) документ, який включає результати планування всіх функцій управління проекту;
d) календарний план проекту.
49. Остаточний план прийнятий до виконання називається:
a) базовою лінією;
b) віхою;
c) сітковим графіком.
50. Завершеним проект вважається, коли:
a) вичерпані фінансові ресурси проекту;
b) відсутня мотивація учасників проекту;
c) закінчився термін проекту;
d) досягнуті цілі проекту.