Організація і обслуговування робочих місць
Важливим елементом організації праці на підприємстві є вдосконалення планування, організації і обслуговування робочих місць з метою створення на кожному з них необхідних умов для високопродуктивної праці.
Робоче місце - це зона трудової діяльності робітника, або групи робітників, оснащена всім необхідним для успішного здійснення роботи. Водночас це первинна ланка виробничої структури підприємства, яка може функціонувати відносно самостійно.
Організація робочого місця — це система заходів щодо його планування, оснащення засобами і предметами праці, розміщення в певному порядку, обслуговування й атестації.
Одним із головних питань організації робочих місць є їх раціональне планувань Під плануванням робочого місця розуміють ефективне просторове розміщення всіх матеріальних елементів виробництва на робочому місці (устаткування, технологічного й організаційного оснащення, інвентарю й ін.), що забезпечує економне використання виробничого об'єму (площі), високопродуктивну та безпечну працю робітника. Розрізняють зовнішнє і внутрішнє планування робочого місця.
Зовнішнє планування є раціональним розміщенням на робочому місці основного та допоміжного устаткування, оснащення, інвентарю й організаційного обладнання. Зовнішнє планування ураховує робочий та допоміжний простір (зону). Робоча зона - частина тривимірного простору, яка обмежена досяжністю рук працівника у горизонтальній і вертикальній площині з урахуванням повороту корпуса (тіла) на 180° та переміщення на один-два кроки. В цій зоні розміщуються знаряддя й предмети праці, які постійно використовуються у роботі.
Крім робочої є допоміжна зона робочого місця, де розміщуються предмети, що рідко використовуються, а також елементи інтер'єру, освітлення, створення комфортних умов праці.
Раціональне внутрішнє планування робочого місця становить найбільш ефективне розміщення технологічного оснащення та інструменту в інструментальній шафі, раціональне розміщення заготовок і деталей на робочому місці.
Для виконання виробничих завдань кожне робоче місце повинне забезпечуватися різними видами обслуговування: постачання матеріалів, ресурсів, заготовок, проведення ремонтних і регулювальних робіт для устаткування тощо. Сукупність різних видів обслуговування утворює систему обслуговування робочих місць, дільниць, цехів.
Під системою обслуговування розуміють регламентацію обсягу, термінів і методів виконання допоміжних робіт із забезпечення робочих місць усім необхідним.
Система обслуговування основних робочих місць (наприклад, багатоверстатних) забезпечується:
/ раціональним розподілом і кооперацією праці між основним і допоміжними робітниками, максимально звільняючи першого від допоміжних робіт, щоб він виконував тільки основні функції;
/ плануванням процесу обслуговування (за рахунок узгодження календарних графіків обслуговування з системою оперативного планування та діяльністю основних робочих);
/ запобіжним характером обслуговування ,(виконання планово- попереджувального ремонту, завчасної підготовки виробництва, включаючи постачання до робочого місця попередньо укомплектованих матеріалів, заготовок тощо);
/ організацією комплексного обслуговування робочих місць шляхом паралельного виконання різними службами всіх функцій
обслуговування (підготовчої, інструментальної, транспортної та ін.);
/ підвищенням якості й надійності ремонту устаткування;
/ постійним і надійним зв'язком робочих місць основного виробництва з обслуговуючим персоналом;
/ забезпеченням економічності обслуговування;
/ посиленням відповідальності за вчасне й якісне виконання функції обслуговування допоміжним персоналом.
Обслуговування робочих місць може здійснюватися в таких формах:
За заздалегідь розробленим стандарт-планом (примусова система) — рекомендується для стабільного виробничого процесу в умовах масового та серійного виробництв.
Планово-попереджувальне обслуговування відповідно до календарних планів-графіків (при незначних обсягах і неритмічному виготовленні продукції в умовах серійного виробництва).
Поточне обслуговування за викликами з робочих місць (при дрібних обсягах і нерегулярному випуску продукції в умовах одиничного та дрібносерійного виробництв зі збереженням планово-попереджувального ремонту).
Ефективність організації обслуговування може розраховуватися за формулою:
(2.22)
де ∑Е - сумарний економічний ефект від упровадження заходів щодо поліпшення обслуговування обладнання і робочих місць;
∑З - загальні затрати на впровадження системи обслуговування. Коефіцієнт ефективності визначається зворотною величиною:
(2.23)
При оцінюванні ефективності організації обслуговування робочих місць і обладнання сумарний економічний ефект утворюється за рахунок скорочення втрат часу від простоїв або очікування обслуговування. Ефект може бути представлений у вигляді додатково виготовленої продукції, зниження її собівартості та іншими способами.
Обслуговування робочих місць здійснюється за такими функціями:
енергетична — забезпечення робочих місць електроенергією, стисненим повітрям, парою, водою, а також опалення виробничих приміщень;
транспортно-складська — доставка предметів праці до робочого місця, вивезення готової продукції і відходів виробництва, зберігання, облік і видача матеріалів, сировини та інших цінностей;
підготовчо-технологічна — розподіл робіт за робочими місцями; комплектування технічної документації; підготовка інструменту та допоміжних матеріалів; інструктаж виконавців щодо передових методів праці;
інструментальна - зберігання, застосування, комплектування і видача на робочі місця всіх видів інструменту, пристроїв, технологічного оснащення;
налагоджувальна — налагодження і регулювання технологічного устаткування;
міжремонтна - профілактичне обслуговування;
контрольна - контроль якості сировини, напівфабрикатів і готових виробів;
облікова - облік бракованої продукції та аналіз причин браку, профілактичні заходи для підвищення якості продукції та ін.
Удосконалення обслуговування робочих місць, поліпшення їх організації суттєво підвищує продуктивність праці й обладнання.
Велике значення має раціональне технологічне й організаційне оснащення робочих місць, що передбачає забезпечення їх основним технологічним устаткуванням, технологічним і організаційним оснащенням (інструментом, пристроями, допоміжними матеріалами, запасними частинами та устаткуванням для їх зберігання і розміщення, а також засобами сигналізації, освітлювальною апаратурою, робочими меблями, тарою тощо).
Оснащення робочих місць масових професій може здійснюватися за типовими проектами, в яких ураховані необхідні рекомендації щодо оснащення і планування робочих місць даного виду. Використання типових проектів сприяє впровадженню досягнень науки і передового досвіду в процесі організації робочих місць, знижує трудомісткість роботи, дозволяє підвищити рівень організації трудових процесів.
Робочі місця класифікують:
Залежно від кількості виконавців розрізняють індивідуальні та колективні робочі місця. Індивідуальне робоче місце призначене для роботи одного працівника протягом зміни. Колективне робоче місце призначене для здійснення процесу праці одночасно кількома робітниками (бригадою).
Залежно від кількості устаткування розрізняють одноверстатні та багатоверстатні робочі місця. Останні характеризуються тим, що робітник у певній послідовності здійснює виробничий процес на кількох одиницях технологічного устаткування.
За ступенем спеціалізації розрізняють універсальні та спеціалізовані робочі місця, а за ступенем механізації — робочі місця з ручними, машинно-ручними, машинними, автоматизованими й апаратурними трудовими процесами.
Робочі місця за характером розміщення в просторі бувають стаціонарними (робоче місце токаря, коваля, вагранника) і рухомі (робоче місце водія, машиніста крана).
Велике значення в організації праці має обслуговування робочих місць, тобто забезпечення їх протягом робочої зміни сировиною, матеріалами, заготівками, транспортними засобами, послугами ремонтного характеру тощо.
На підприємствах і в організаціях (незалежно від форм власності і господарювання), де технологічний процес, використовуване обладнання, сировина та матеріали є потенційними джерелами шкідливих і небезпечних виробничих факторів, проводиться атестація робочих місць. Основна мета атестації полягає у врегулюванні відносин між власником або уповноваженим ним органом і працівниками щодо реалізації їхніх прав на здорові і безпечні умови праці, пільгове пенсійне забезпечення, пільги та компенсації за роботу в несприятливих умовах.
Атестація проводиться атестаційною комісією, склад і повноваження якої визначаються наказом по підприємству, організації в строки, передбачені колективним договором, але не рідше одного разу на п'ять років.
Атестація робочих міст передбачає:
виявлення факторів і причин виникнення несприятливих умов праці;
санітарно-гігієнічне дослідження факторів виробничого середовища, визначення ступеня важкості і напруженості трудового процесу на робочому місці;
комплексну оцінку факторів виробничого середовища і характеру праці та відповідність їхніх характеристик стандартам безпеки праці, будівельним і санітарним нормам і правилам;
установлення ступеня шкідливості та небезпечності праці, її характеру за гігієнічною класифікацією;
обґрунтування віднесення робочого місця до категорії зі шкідливими (особливо шкідливими) умовами праці;
визначення права працівників на пільгове пенсійне забезпечення;
аналіз реалізації технічних і організаційних заходів, спрямованих на оптимізацію рівня гігієни, характеру і безпеки праці.
Робоче місце за умовами праці оцінюється з урахуванням впливу всіх факторів виробничого середовища і трудового процесу на працюючих. На підставі комплексної оцінки робочі місця відносяться до одного із видів умов праці:
з особливо шкідливими й особливо важкими умовами праці;
зі шкідливими і важкими умовами праці;
зі шкідливими умовами праці.
Ці дані заносяться до Карти умов праці.
За результатами атестації складаються перелік робочих місць, виробництв, робіт, професій і посад, працівникам, яким:
пропонується встановити пільги і компенсації за рахунок коштів підприємства;
підтверджено право на пільги і компенсації, передбачені законодавством;
необхідно здійснити першочергові заходи щодо їх поліпшення.