14. Анализ себестоимости отдельного изделия

С/с прод-и пр. собой затраты п/п на пр-во и реализацию прод-и, выраж. в денеж. форме.

В данном пок-ле отраж-ся все стороны хоз-ной деят-ти п/п и рез-ты исп-я всех производств. ресурсов. От ее уровня зависят фин. результаты деят-ти п/п.

Расчет с/с ед-цы прод-и наз-ся калькулированием (а документ – калькуляция).

Группировка затрат по статьям калькуляции указывает, куда, на какие цели и в каком кол-ве израсходованы ресурсы, т.е. отражает их ф-ную роль в пр-ном процессе. Она необходима для исчисления с/с отдел. видов изделий в многономенклатур. пр-ве, установления центров сосредоточения затрат, поиска резервов их сокращения.

Постатейное отражение затрат в плане, учете и отчетности раскрывает их целевое назначение и связь с технологич. пр-сом, пр-сом управления и обслуживания пр-ва, позвол. выделить прямые и косвенные, переменные и постоянные расходы и тем самым полнее определить резервы их экономии.

Влияние факторов на изменение уровня себестоимости единицы продукции изучают с помощью факторной модели:

,

где – с/с ед-цы i-ого вида прод-и;

– сумма постоянных затрат;

– объем выпуска в натуральных единицах;

– сумма переменных затрат на ед-цу прод-и.

Эта же модель м.б. использована и для прогнозир-я уровня с/с и фин. результатов.

Затем более детально изучают с/с ед-цы прод-и по каждой статье затрат, для чего фактич. данные сравниваются с план. или данными за прошлый период.

К косвенным затратам относ-ся те виды расходов п/п, кот. не включ-ся прямо в с/с отдел. видов прод- (работ), а для этого исп-ся определ. методы (коэфициенты).

Косвенные затраты в с/с прод-и представлены след. комплексными статьями:

• расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

• ОПР и ОХР;

• коммерческие расходы.

При анализе этих расходов производ-ся сравнение их вел-ны на рубль произвед. прод-и в динамике за 5 – 10 лет. Такой анализ позвол. оценить тенденцию их изм-я – роста или сниж-я. В пр-се послед. анализа выясняются причины, вызвавшие изменение косвенных затрат.

В заключение анализа косвенных затрат подсчит-ся резервы их возможного сокращения и разрабатываются конкретные рекомендации по их освоению.

Осн. источниками резервов снижения с/с пром. прод-и являются:

1) увелич-е объема ее пр-ва за счет более полного ис­п-я ПМ п/п;

2) сокращ-е затрат на ее пр-во за счет по­вышения уровня производит-ти труда, экономного ис­п-я сырья, материалов, электроэнергии, топлива, обо­рудования, сокращения непроизводительных расходов, пр-ного брака и т.д.

Резервы сокращ-я затрат устанав-ся по каж­д. статье расходов за счет конкретных орг.-тех. мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии пр-ва, улучшение организации труда и др.), кот. будут способствовать экономии З/Пл, сырья, материалов, энергии и т.д.

Для выявления резервов снижения себестоимости целесообразно использовать ФСА

15. Анализ обеспеченности п/п труд. Ресурсами и движения работников

Одним из важнейших ресурсов, необход. для организации пр-ного пр-са на п/п явл-ся его персонал – сов-ть работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на п/п и входящих в его списочный состав.

Осн. задачами анализа являются:

• изуч-е обеспеченности п/п и его стр-ных подразделений персоналом по кол-ным и кач-ным па­раметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффектив-ти исп-я персонала на п/п;

• выявление резервов более полного и эффектив-го исп-я работников п/п.

Источники инфо: план по труду, стат. отчетность «Отчет по труду», «Отчет по труду и движению работников», «Отчет об исп-и раб. времени», данные табельного учета и отдела кадров.

Численность и состав персонала п/п опр-ся объемом пр-ва мат. благ, характером труда и его технической вооруженностью.

Состав персонала пром. п/п:

1. Промышленно – производственный персонал:

- Рабочие (основные и вспомогательные):

- Служащие (руководители, специалисты, др. служащие).

2. Персонал неосновной деят-ти.

Обеспеченность п/п труд. ресурсами опр-­ся сравнением фактич. кол-ва работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание удел-ся анализу обеспеч-ти п/п кадрами наиболее важных профессий. Необход. анализ-ть и кач-ный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию, возрасту.

Поскольку изменения в кач-ном составе происходят в результате движ-я раб. силы, то этому вопросу при анализе удел-ся большое внимание. При этом опр-ют абсолют. и относит. пок-ли движ-я работников по приему и увольнению.

Абсолют. пок-ли:

- число принятых за отчет. период по источникам прибытия (оборот по приему);

- число уволенных с работы за отчет. период по причинам увольнения (оборот по выбытию).

На основании абсолют. пок-лей по данным отчет-ти рассчит-ся относит. пок-ли движ-я раб. силы:

- к-т оборота по приему – равен отн-ю числа принятых за отчетный период к среднесписоч. числу работников: К^пр=Т_пр/

- к-т оборота по выбытию – пр. собой отн-е числа уволенных за отчетный период к среднесписоч. числу работников:

- к-т общего оборота – пр. собой отн-е суммарного числа принятых и выбывших за отчет. период, к среднесписоч. числу работников:

- к-т текучести кадров – пр.т собой отн-е излишнего оборота за отчетный период к среднеспис. числу работников:

К^т.к.= кол-во уволившихся по собств. желанию и за наруш-е труд. дисциплины/

- к-т постоянства кадров – отн-е числен-ти работников, сост. в списоч. составе весь отчет. год, к среднеспис. числен-ти работников за отчет. год: К^п.к.= кол-во работников, проработавших весь год /

Рассмотр. пок-ли позвол. прогноз-ть уровни выбытия и закрепления кадров и ожидаемый срок их работы.

Также, при анализе обеспечен-ти п/п труд. ресурсами необход. изучать вып-е плана соц. развития п/п по след. группам пок-лей:

• повышение уровня квалификации работников;

• улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;

• улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий;

• уровень социальной защищенности членов трудового коллектива.