- •Тема 1 – Методологические основы финансового менеджмента
- •1.1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией Особенности финансово-хозяйственной деятельности организации:
- •Функции финансового менеджмента как управляющей системы:
- •Функции финансового менеджмента как специальной области управления организацией:
- •1.2. Базовые концепции финансового менеджмента и их характеристика
- •1.3. Основы принятия финансовых решений: организационное, информационное и методическое обеспечение
Тема 1 – Методологические основы финансового менеджмента
1.1. Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией Особенности финансово-хозяйственной деятельности организации:
Финансово-хозяйственная деятельность – главная форма ресурсного обеспечения реализации экономической стратегии предприятия и роста его рыночной стоимости.
Финансово-хозяйственная деятельность носит подчиненный характер по отношению к целям и задачам операционной деятельности предприятия.
Операции, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, носят стабильный характер, т.е. осуществляются постоянно.
Формы и объемы финансово-хозяйственной деятельности в значительной мере зависят от отраслевых особенностей и организационно-правовых форм функционирования предприятия.
Финансово-хозяйственная деятельность определяет специфический характер формируемых ею денежных потоков предприятия.
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия связана непосредственно с финансовым рынком – рынком денег и рынком капитала.
Операции, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью, генерируют свои специфические виды рисков, объединяемые понятием "финансовый риск".
Финансовая деятельность обеспечивает стабилизацию экономического развития предприятия в целом.
Финансовое состояние предприятия, отражает результаты его финансово-хозяйственной деятельностью на каждом этапе развития, в условиях рыночной экономики.
Финансовый менеджмент – система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Механизм финансового менеджмента - система основных элементов, регулирующих процесс управления финансовой деятельностью организации:
Государственное нормативно-правовое регулирование;
Рыночный механизм регулирования;
Внутрифирменный механизм регулирования по отдельным направлениям;
Система конкретных методов и приемов осуществления управления финансовой деятельностью организации
Финансовый менеджмент как управляющая и управляемая подсистемы выполняет две группы функций.
Функции финансового менеджмента как управляющей системы:
Разработка финансовой стратегии предприятия – формируется система целей на долгосрочный период;
Создание организационных структур обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам фин. деятельности. Орг. структуры ФМ должны быть интегрированы в общую организационную структуру управления предприятием;
Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;
Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия;
Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям – разработка системы текущих планов и оперативных бюджетов;
Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности;
Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений.