2. Загальні відомості про компанію

СГ «ТАРАСОВ» засновано у 2003 році, ми вирішили змінити назву компанії на «Пташиний двір» та розробити для неї маркетинговий план.

Компанія засновано на кредитних коштах. Компанія «Пташиний двір» засновано відповідно до Господарського кодексу України. Компанія зареєстрована Харківською районною державною адміністрацією м. Харкова.

Основні напрямки діяльності: страусоводство (розведення африканских страусів), зелений туризм, продаж страусятини та її залишків для виготовлення виробів із страусиної шкіри, сувенірної продукції.

Компанія вийшла на ринок 17.06.2004 року. Восени 2004 роки були завезені перші птахи з елітного розплідника Німеччини, а також декілька дорослих страусів з однієї з ферм України. Весною 2005 роки поголів'я поповнилося птахом з кращих фермерських господарств Бельгії. У 2005 році були встановлені інкубатори і одержано перше потомство. В даний час ферма пропонує страусів різного віку - страусят, племінні тріо (самець і дві самки), молодняк. Вже п'ятий рік на фермі проводяться екскурсії, які  веде власник ферми, що займається розведенням страусів, веденням селекційних робіт, інкубацією яєць. Сьогодні компанія планує створити на території ферми захоплюючу розвагу для любителів активного відпочинку на свіжому повітрі – майданчик для міні-гольфу.

Компанія має можливості пропонувати кращі послуги, ніж конкуренти з розведення інших птахів, і прагне надавати широкий спектр послуг, що полягають не лише в розведенні птахів і продажі м’яса, а й культурної програми для відпочинку. (Наприклад: екскурсії, кав'ярні, магазин, поле для міні-гольфу).

3. Стратегічні напрями і план

Місія/бачення

Місія компанії «Пташиний двір» - надавати високоякісну, екологічно чисту продукцію клієнтам та забезпечити місця для відпочинку в екологічно чистій зоні для максимального задоволення потреб клієнтів.

Цілі

Протягом наступного року компанія «Пташиний двір» намагатиметься досягти таких цілей:

1. Нефінансові цілі компанії :

• вихід на ринок;

• збільшити маткове поголів'я;

• розширити персонал компанії;

• збудувати місця для сімейного і корпоративного відпочинку;

• розширити коло туристів-відвідувачів;

• відкрити виставку-продаж декоративних виробів.

2) Фінансові цілі компанії :

• забезпечення чистого прибутку на рівні 25 % від усіх видів діяльності, які функціонують на фермі;

• забезпечити окупність компанії та її самофінансування;

• забезпечити можливість повернення кредиту після настання строку.

Основна компетентність і конкурентні переваги

Компанія «Пташиний двір» прагне зайняти перше місце на ринку страусоводства. Для цього компанія створила базу постійних клієнтів, а також докладає зусиль для пошуків нових клієнтів.

Основні конкурентні переваги:

• надання екологічно чистої продукції високої якості;

• якісне надання послуг;

• висококваліфікований персонал;

• ефективне використання електроенергії за рахунок невибагливості птахів до кліматичних умов;

• вигідне територіальне розміщення підприємства;

• відпрацьовані канали, маршрути перевезень птахів;

• створений позитивний імідж компанії