1 Порядок и методика выполнения задания

Принятие управленческих решений предполагает тщательный анализ существующей ситуации. Многие методы (метод проблемного поля, диаграмма причинных связей, STEP-анализ и другие методы, используемые в практике выработки управленческих решений) призваны решать именно эту задачу. Вам предлагается подробнее рассмотреть метод SWOT-анализ, призванный помочь в оценке наличной ситуации.

Широко используемым инструментом для подготовки стратегических или долгосрочных планов является SWOT-анализ. Название метода происходит от первых букв английских слов strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности), threats (угрозы).

В квадрате, обозначенном буквой S, требуется привести наиболее сильные стороны вашей организации.

В квадрате, обозначенном буквой W, отметьте наиболее слабые стороны вашей организации.

В квадрате, обозначенном буквой O, напишите наиболее значительные возможности, которые могут потенциально раскрыться перед организацией в случае благоприятного развития событий (выход на новые рынки, расширение номенклатуры выпускаемой продукции или оказываемых услуг и др.)

В квадрате, обозначенном буквой T, укажите наиболее значительные факторы, угрожающие организации при неблагоприятном развитии событий.

Результаты проведенного анализа помогут вам точнее определить направления развития организации, ее основные стратегические ориентиры. Основной упор делается на реализацию наиболее привлекательных для вашей организации возможностей. Программа действий, выработанная для достижения намеченных целей, должна опираться на использование сильных сторон и реализацию возможностей.

Таблица 1 SWOT анализ предприятия

S (сильные стороны)	W (слабые стороны)
O (возможности)	T (угрозы)

При этом должны быть предусмотрены меры по компенсации слабых сторон и избеганию возможных опасностей.

Базу стратегических данных составляют источники внешней и внутренней информации (рисунок 1)

Источники внутренней информации

Бухгалтерская и статистическая отчетность

Текущие наблюдения

Социальные исследования

База стратегических данных – это совокупность сведений об организации, ее сильных и слабых сторонах, внешнем окружении, содержащихся в них угрозах и опасных, тенденциях их развития

Партнеры и посредники

Работники своей фирмы

Работники других фирм

Слухи

Публикации в прессе

Промышленный шпионаж