2.2 Кооперация труда, ее значение и сущность

Разделение и кооперация труда взаимосвязаны, т.к. без согласованной работы людей, занятых на различных работах и в разных производственных звеньях, не может быть организован непрерывный выпуск продукции.

Чем больше дифференцирован процесс труда, уже специализа­ция рабочих мест, тем больше необходимость в кооперации труда отдельных исполнителей и превращении индивидуального труда в один общий, совокупный процесс труда.

Всякая производственная кооперация определяется условиями функционирования производства, характером и методами ее организации, приемлемыми формами разделения труда, уровнем развития техники.

Кооперация труда основываясь на разделении сущест­вует в двух формах внутри предприятия - укрупнение или совмещение профессий, создание производственных коллективов в виде бригад.

Совмещение профессий обычно производится для улучшения использования рабочего времени при недостаточном объеме работ.

При обслуживании технологически однородного оборудования це­лесообразно совмещать разнородные трудовые операции. Так, на­пример, в ряде случаев помощникам мастеров поручают смазку оборудования. При обслуживании технологически разнородного оборудования целесообразно совмещать однородные трудовые функции (например, объединение функции обслуживания помощника мастера, мотального и сновального оборудования приготовительных отделов ткацкого производства).

В текстильной и легкой промышленности применялась и применяется коллективная форма организации труда (бригады). При этом в основном различают два вида производственных бригад: специализированные и комплексные.

В комплексных бригадах между действиями членов бригады существует непосредственная технологическая связь, обусловленная характером работы каждого из них (например, бригады, обслуживающие непрерывные поточные линии в швейном производстве).

В специализированных бригадах между действиями членов бригады отсутствует непосредственная технологическая связь, но все они одновременно выполняют одну и ту же операцию, или близкие по характеру операции (например, ремонтные бригады).

Во втором случае бригады могут создаваться по одному из следующих способов:

а) в бригады включаются только основные рабочие;(бригада закройщиков)

б) в бригаду входят основные и вспомогательные рабочие;

в) в бригаду включаются только вспомогательные рабочие; (бригада ремонтников)

г) в бригаду входят все категории работающих на предприятии (комплексные бригады рационализаторов, бригады по обслужи­ванию автоматических и полуавтоматических линии и др.),

На предприятиях легкой промышленности часто организуют сменные бригады, охватывающие всех работающих в цехе, потоке или производственном участке.

Сменные бригады создаются при наличии полной возможности завершить за смену определенный комплекс работ, учесть и оце­нить качество их выполнения.

Бригада является первичным элементов кооперации труда на предприятии. Бригадир, выполняющий функции руководителя бригады, является ответственным за работу.

Бригадир может быть освобожденным и не освобожденным, от выполнения основной производственной операции (работы).

Для обеспечения оперативности в руководстве состав бри­гады должен быть немногочисленным. Однако для большей моби­лизации масс рабочих на достижение определенных показателей их деятельности, которые могут быть получены только при кооперации значительного числа исполнителей производственного про­цесса, допускается организация бригад, охватывающих большое ко­личество рабочих (бригады комплексной экономии исходных мате­риалов в швейном и обувном производстве, в производстве искусственной кожи, бригады по обслуживанию непрерывных поточных линий, построенных по принципу склад сырья - склад готовой продукции).

Бригады, организованные для указанных целей, могут охватывать всех исполнителей производственного процесса, начиная от запуска исходных материалов в производство и кончая выпуском готовой продукции. В этом случае в состав бригады могут входить отдельные группы рабочих, обрабатывающих один и тот же предмет труда в различных подразделениях предприятия.

Иногда в состав бригад могут включаться исполнители, работающие в различных цехах предприятия и в разные смены. Создание таких бригад, называемых сквозными, способствует мо­билизации всех членов бригады, обрабатывающих один и тот же предмет труда, на более экономное использование средств, выделенных для производства определенного количества продукции.

Организация этих бригад вызвана необходимостью полного хозрасчета в их работе (например, сквозные бригады создаются на предприятиях кожевенной промышленности).

Формы кооперации труда определяются его разделением. Основными формами кооперации труда на предприятии по территориальному признаку являются – межзаводская, межцеховая (внутризаводская), внутрицеховая (или межучастковая), внутриучастковая (или межбригадная), индивидуальная (между отдельными исполнителями).

Межцеховая и внутрицеховая кооперация может быть технологической или предметной, функциональной (в зависимости от технологического или функционального профиля деятельности). По видовому признаку выделяют следующие формы кооперации: функциональную, технологическую, профессионально-квалификационную.

Совершенствование разделения и кооперации труда достигается – совершенствованием форм функционального разделения и кооперации труда, совершенствованием форм технологического, профессионально-квалификационного разделения и кооперации труда, рациональной расстановкой кадров согласно их квалификации, совмещением профессий и должностей, использованием многостаночного и многоагрегатного обслуживания, дальнейшего развития коллективных форм организации и стимулирования труда.