3.5. Тема: Управление издержками

Введение

1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1. Краткая характеристика предприятия

1.2. Анализ технико-экономических показателей

1.3. Анализ динамики показателей себестоимости продукции

2. Факторный анализ издержек предприятия

1. Анализ состава и структуры издержек

2. Анализ себестоимости отдельных видов продукции

3. Анализ материальных затрат

4. Анализ трудовых затрат

5. Анализ прочих затрат

3. Разработка программы снижения себестоимости

3.1. Оптимизация производственной программы

3.2. Направления сокращения материальных затрат

3.3. Направления экономии затрат по оплате труда

3.4. Сокращение расходов на содержание основных средств

5. Сокращение прочих затрат

Заключение

Список использованных источников

1.1. В данном параграфе дается краткая характеристика предприятия, его организационно-правовой статус, основные направления деятельности, виды производимой продукции, предоставляемых услуг, представляется производственная и организационная структура, основные положения учетной политики.

1.2. Анализируются основные технико-экономические показатели предприятия, их уровень и динамика. Выявляются тенденции и причины изменения этих показателей. Особое внимание следует уделить анализу выполнения производственной программы и показателям использования производственных мощностей с целью выявления степени их загрузки.

1.3. В данном параграфе анализируется динамика показателей себестоимости, рассчитываемых на предприятии: полная себестоимость товарной продукции в целом по предприятию, себестоимость единицы продукции по видам продукции, затраты на рубль товарной продукции. По результатам анализа выявляются тенденции изменения издержек предприятия и их причины.

2.1. В параграфе исследуется состав издержек как по элементам затрат, так и по статьям калькуляции (по месту возникновения). Определяется структура издержек с целью выявления наиболее значимых видов затрат. Анализ должен носить сравнительный характер, т.е. фактические издержки сравниваются с плановыми издержками и издержками отчетного года для выявления степени и причин отклонений. Издержки классифицируются на постоянные и переменные, а также на прямые и косвенные, если имеет место несколько видов продукции.

2.2. Данный параграф выполняется, если предприятие осуществляет выпуск нескольких видов продукции (услуг). Проводится анализ динамики и выполнения плана по уровню себестоимости важнейших видов изделий: сравнивается фактический уровень затрат на единицу продукции с данными прошлых лет в целом и по элементам (статьям) затрат. Влияние факторов на изменение уровня себестоимости изучают с помощью факторной модели (зависимость себестоимости от объема выпуска, уровня постоянных и удельных переменных затрат), применяются и другие методы анализа (корреляционный, регрессионный и т.д.)

2.3. Исследуются факторы, влияющие на изменение суммы прямых материальных затрат в целом по предприятию, на выпуск отдельных изделий и на единицу продукции. Выявляются причины изменения количества израсходованных материалов на единицу продукции и среднего уровня цен на материалы. Расход материалов зависит также от уровня прогрессивности норм расхода, качества сырья и материалов, уровня отходов и потерь, технического уровня производства и др. Стоимость материалов зависит от уровня цен приобретения, рецептуры сырья, величины заготовительных и транспортных расходов и др. Влияние этих факторов может быть определено методом цепной подстановки.

2.4. Исследуется влияние факторов изменения суммы прямой оплаты труда на весь выпуск, отдельные виды и единицу продукции. Выявляются причины изменения трудоемкости продукции и уровня оплаты труда на предприятии и влияние их на себестоимость. Проводится анализ динамики заработной платы на рубль товарной продукции. Общая сумма прямой заработной платы зависит, в основном, от объема товарной продукции, ее структуры и уровня затрат на отдельные изделия, определяемого трудоемкостью и оплатой за 1 чел-час. Выявляется влияние этих факторов на величину суммы оплаты труда и на себестоимость.

2.5. Анализируется состав, структура и факторы изменения затрат на содержание и эксплуатацию машин и оборудования (включая амортизацию), цеховые и общезаводские расходы в целом и по отдельным статьям затрат, а также коммерческих расходов. В процессе анализа выясняются причины, вызвавшие абсолютное и относительное изменение данных затрат. Исследуются элементы затрат, входящие в состав каждой статьи расходов, выявляется их зависимость от объема производства. По результатам анализа выявляются непроизводительные расходы и потери.

3.1. В данном параграфе необходимо спланировать наилучшую с точки зрения издержек программу производства. При этом предполагается полная загрузка производственных мощностей, учет ограничивающих факторов (например, емкость рынка) и узких мест (дефицит сырья и материалов и др.). По каждому изделию определяется сумма переменных издержек, сумма покрытия, маржинальный доход. Обосновывается оптимальный объем по каждому изделию, корректируется ассортимент и структура производимой продукции (при условии нескольких видов продукции, услуг).

3.2. Резервы сокращения материальных затрат устанавливаются по каждому виду материальных ресурсов за счет конкретных организационно-технических мероприятий: совершенствование системы нормирования, учета (списание затрат на производство), контроля (установка счетчиков), материально-технического обеспечения (приобретение более дешевых и экономичных ресурсов), сокращение потерь, стимулирование работников с целью экономии ресурсов и др.

3.3. Экономию затрат по оплате труда можно получить на основе осуществления организационно-технических мероприятий, направленных на сокращение трудоемкости продукции, применения прогрессивных форм организации производства и труда (совмещение профессий, расширение зон обслуживания и т.д.), совершенствование системы оплаты труда и премирования (более тесная увязка с конечными результатами работы).

3.4. В параграфе рассматриваются возможные направления снижения расходов, связанных с содержанием основных средств, которые могут быть достигнуты за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных лишних зданий, машин и оборудования, более гибкого подхода к переоценке основных средств и выбора способа начисления сумм амортизации (например, пропорционально объему производства и др.); применение прогрессивных форм организации ремонтов и т.п.

3.5. Резервы экономии прочих затрат выявляются на основе их факторного анализа, проведенного в параграфе 2.5., по каждой статье затрат за счет сокращения непроизводительных расходов, оптимизации налогов, включаемых в состав затрат и т.п.