Вопрос 76. Цели и концепция управленческого учета, организация его на предприятии.

Концепция управленческого учета – это система взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления и учета на предприятии.

Управленческий учет – это установленная организацией систе­ма сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.

Предметом управленческого учета выступает производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров ответственности).

Объектами управленческого учета являются затраты и результаты хозяйственной деятельности предприятия и его центров ответственности, внутреннее ценообразование и внутренняя отчетность.

Основная целью управленческого учета — предоставление ру­ководителям и специалистам организации и структурных подраз­делений плановой, фактической и прогнозной информации о де­ятельности организации и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

К целям управленческого учета также относятся:

- оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;

- контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;

- информационная поддержка в принятии эффективных управленческих решений;

- выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.

В подсистеме управленческого учета информация об издержках производства группируется и учитывается:

• По видам затрат (номенклатуре продукции, работ и услуг);

• По месту возникновения затрат. Т.е. структурным подразделениям, в которых концентрируется первоначальное потребление материальных ресурсов (рабочим местам, бригадам, цехам и т.п.);

• По носителям затрат, т.е. видам продукции, работ и услуг данной организации.

Принципы управленческого учета — это совокупность ме­тодов и процедур, используемых в учете и подготовке отче­тов согласно стандартам, разработанным на предприятии.

Непрерывность,Оценка результатов деятельности структурных подраз­делений, Преемственность и многократное использование (принцип комплексности),Принцип достоверности,Принцип уместности ,Формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления связано со способностью управленческого учета формировать показатели внутренней отчетности по данным первичного учета, Принцип периодичности .

Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью полу­чения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации.

Для обеспечения рациональной организации управленческого учета большое значение имеет разработка плана его организации.

План организации управленческого учета состоит из следующих элементов: план документации и документооборота; план счетов и их корреспонденции; план отчетности; план технического оформ­ления учета; план организации труда работников бухгалтерии.