19. Требования, предъявляемые к менеджеру

В соответствии с этими уровнями к менеджерам предъявляются различные требования. Требования эти высоки для любого уровня менеджеров. В общем, линейные руководители среднего звена занимаются решением поставленных задач, низшего звена — устранением проблем, связанных с достижением целей, а высшего звена — постановкой общих целей. Таким образом, хотя и кажется, что ответственность распределена равномерно, больше всего ее лежит на руководителях высшего порядка. Так уж заведено, что если какое-то предприятие не удается, то винят во всем руководителя, а если фирма достигает успеха, то этот успех принадлежит исключительно сотрудникам данной организации.

Однако, можно перечислить общие требования, предъявляющиеся к менеджерам любого уровня. Итак, требования можно разделить на 6 основных блоков:

1. Знание специальности:

• - знание технологии производственного процесса и его функционирования;

• - знание теории менеджмента, основных законов и приемов;

• - знание общей экономической теории;

• - знание теории маркетинга;

• - а также общая эрудиция по специальности;

• - знание науки психологии (очень важно при работе с людьми);

2. Личные качества:

• - умение быть в форме;

• - выносливость в состоянии неопределенности и стресса;

• - выдержка в любой конфликтной ситуации;

• - коммуникативность;

• - умение слушать;

• - интуиция;

• - приспособляемость к ситуации;

• - восприимчивость критики, самокритичность;

• - уверенность в себе;

• - авторитетность;

• - стремление к успеху и готовность работать для этого;

• - возраст и внешние данные;

• - сила воли;

3. Личные способности:

• - умение убеждать, пробивать свои идеи (харизма);

• - умение распределять обязанности и давать четкие указания;

• - умение стимулировать и мотивировать работников;

• - легкость в общении, тактичность и дипломатичность;

4. Интеллектуальные способности:

• - ум и рассудительность;

• - творческий потенциал;

• - умение принять нужное решение;

• - логическое, структурное, системное мышление;

• - интуиция;

5. Рабочие приемы:

• - рациональность и системность в работе;

• - умение максимально концентрироваться;

• - умение принятия решений и снятия проблем;

• - самоменеджмент;

• - умение выражать свои мысли, вести переговоры;

6. Физические возможности:

• - активность и подвижность;

• - энергичность;

• - сила и здоровье.

20. Профиль "Менеджмент организации" дает возможность студентам получить обширные экономические теоретические и практические знания, чтобы в дальнейшем быть готовыми к исполнению функций, которые выделяются в соответствии с назначением менеджера и его местом в системе управления: управленческой, организационной, экономической, планово-финансовой, маркетинговой, информационно-аналитической, проектно-исследовательской, диагностической, инновационной, методической, консультационной, образовательной и др.

21.

Профиль «Управление человеческими ресурсами»

Квалификация (степень) – бакалавр Выпускники, освоившие профиль «Управление человеческими ресурсами» получат навыки профессиональной деятельности в области: – принятия стратегических решений в области управления персоналом; – управления человеческими ресурсами в процессе организационных изменений; – организации и проведения социальных исследований в компании; – разработки гибких систем вознаграждения персонала; – организации обучения и развития персонала; – работы в команде,  ведения переговоров, разрешения конфликтов, проведения презентаций. Выпускники направления «Менеджмент» по профилю «Управление человеческими ресурсами» могут работать: – исполнителями или руководителей младшего и среднего уровня в различных службах аппарата управления; – в организациях любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные); – в органах государственного и муниципального управления (Федеральная служба по труду и занятости, департаменты труда и занятости субъектов РФ, департаменты социального развития субъектов РФ и др.); – менеджерами и специалистами кадровых служб компаний; – специалистами в рекрутинговых агентствах и службах занятости; – специалистами по управлению человеческими ресурсами в консалтинговых компаниях. Выпускник по направлению «Менеджмент»   может продолжить обучение в магистратуре и аспирантуре Воронежского филиала РГТЭУ.

22. рофиль "Маркетинг"

      Учебный план по профилю "Маркетинг"

Обучение по данному профилю обеспечивает подготовку высококвалифицированных специалистов, обладающих необходимым уровнем профессиональных компетенций в области стратегического и оперативного маркетинга, ценообразования, логистики,  информационных маркетинговых систем, маркетинговых коммуникаций, бенчмаркинга, организации предпринимательской деятельности,  международного маркетинга, международной логистики и иных актуальных направлений предпринимательства и  современного маркетинга, которые необходимы для успешной предпринимательской деятельности в современной российской и мировой экономике.Студенты проходят практику в ведущих компаниях и предприятиях - партнерах МОИУП.

Специальная подготовка студентов обеспечивает им конкурентные преимущества на рынке труда благодаря формированию профессиональных компетенций, таких как умение:

• принимать стратегические решения,

• управлять человеческими ресурсами в процессе организационных изменений,

• организовывать и проводить социальные исследования в компании,

• разрабатывать гибкие системы вознаграждения персонала,

• организовывать обучение и развитие персонала;

• коммуникативных компетенций, таких как умение:

• работать в команде,

• вести переговоры,

• разрешать конфликты,

• проводить презентации

• лидерских компетенций.

23.

Профиль - Логистика и управление цепями поставок

Сфера профессиональной деятельности представляет собой проектирование и внедрение современных логистических систем и технологий, анализ логистических бизнес-процессов и оценку эффективности логистических подразделений предприятий, разработку систем управления качеством логистического сервиса. Кроме общеобразовательных дисциплин (история России, высшая математика, иностранный язык, информатика) студенты профиля «Логистика и управление цепями поставок» изучают следующие базовые дисциплины: экономическое обеспечение логистики и управления цепями поставок; экономико-математические методы и модели в логистике; логистика снабжения; логистика производства; логистика складирования; логистика распределения; управление цепями поставок; транспортировка в цепях поставок; единая транспортная система; управление транспортными системами; моделирование бизнес-процессов в логистике; региональные транспортно-логистические системы; интеллектуальные транспортные системы; международная транспортная логистика; информационные системы взаимодействия видов транспорта; моделирование транспортно-логистических систем; корпоративные информационные системы в логистике и управлении цепями поставок; информационная безопасность; международные транспортные коридоры и их развитие.

24. Профиль "Производственный менеджмент"

    Учебный план по профилю "Производственный менеджмент"

Профиль "Производственный менеджмент"обеспечивает подготовку профессиональных менеджеров, обладающих современными знаниями и способных осуществлять высокоэффективную деятельность в области создания и функционирования конкурентоспособных организаций. Ключевые компетенции формируются в процессе изучения стратегического планирования, кадрового менеджмента, теории и практики принятия решений, делового общения и др.

25. Профиль: Финансовый менеджмент

В рыночной экономике управление финансами является одной из основных и приоритетных задач, стоящей перед любым предприятием, независимо от формы организации, сферы и масштабов его деятельности. Поэтому профессия финансового директора (менеджера) в настоящее время стала одной из ключевых, жизненно необходимых для любого предприятия и экономики страны в целом.

Основная цель профиля "Финансовый менеджмент" - подготовка высококвалифицированных кадров для высшего и среднего звена управления, в том числе: - финансовый директор предприятия; - начальник финансового управления (департамента); - руководитель финансового отдела; - ведущий специалист отдела (департамента, управления) и т.д.

Профиль "Финансовый менеджмент" акцентирует внимание на профессиональной подготовке и переподготовке бакалавров, которые должны обладать знаниями и навыками управления основным и оборотным капиталом предприятия, уметь формировать его финансовую и инвестиционную политику. Осуществлять анализ и планирование его производственной программы, координировать свои действия с другими подразделениями и службами, оценивать любые стратегические, тактические и оперативные решения с точки зрения их влияния на конечные результаты хозяйственной деятельности.

Программа обучения включает базовые дисциплины (Финансы организаций, Финансовый менеджмент, Инвестиции) и специализированные курсы (Теория инвестиций, Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика, Теория финансового менеджмента и др.), разработанные высококвалифицированными специалистами ТИЭИ.

Высокое качество учебного процесса обеспечивает профессорско-преподавательский состав кафедры "Экономики и менеджмента", в числе которого - доктора и кандидаты наук, представители отраслевой науки, ведущие специалисты-практики.

В процессе обучения широко используются современные информационные технологии - популярные пакеты прикладных программ, средства мультимедиа, глобальная сеть Интернет и др.