- •1 По господарству перевезень
- •1.1 Для начальника служби перевезень
- •1.2 Для першого заступника начальника служби перевезень
- •1.3 Для головного інженера служби перевезень
- •1.4 Для заступника начальника служби перевезень по вантажній роботі
- •1.4.3 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.5 Для заступника начальника служби перевезень по оперативній роботі та роботі локомотивів
- •1.5.5 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.6 Для першого заступника начальника дирекції залізничних перевезень
- •1.7 Для головного інженера дирекції залізничних перевезень
- •1.8 Для начальника залізничного об'єднання Гайворон
- •1.9 Для начальника відділу перевезень дирекції залізничних перевезень
- •1.10 Для начальника станції позакласної та першого класу
- •2 По локомотивному господарству
- •2.1 Для начальника служби локомотивного господарства
- •2.2 Для головного інженера служби локомотивного господарства
- •2.3 Для першого заступника начальника
- •2.4 Для заступника начальника служби локомотивного господарства
- •2.5 Для начальника локомотивного депо
- •3 По господарству колії
- •3.1 Для начальника служби колії
- •3.2 Для першого заступника начальника служби колії
- •Б) Проїзд у колієвимірювальних вагонах - щоквартально.
- •3.3 Для заступника начальника служби колії з капітальних робіт
- •3.4 Для заступника начальника служби колії з інженерних споруд
- •3.5 Для головного інженера служби колії
- •3.6 Для начальника дистанції колії
- •3.7 Для начальника колійної машинної станції
- •3.8 Для начальника рейкозварювального поїзду
- •3.9 Для начальника центру механізації колійних робіт
- •4 По вагонному господарству
- •4.1 Для начальника служби вагонного господарства
- •4.2 Для першого заступника начальника служби вагонного господарства
- •4.3 Для головного інженера служби вагонного господарства
- •4.4 Для заступника начальника служби вагонного господарства з ремонту
- •4.5 Для начальника вагонного депо
- •5 По господарству сигналізації та зв’язку
- •5.1 Для начальника служби сигналізації та зв’язку
- •5.2 Для першого заступника начальника служби сигналізації та зв'язку
- •5.3 Для заступника начальника служби по зв'язку
- •5.4 Для головного інженера служби сигналізації та зв'язку
- •5.5 Для начальника дистанції сигналізації та зв'язку
- •5.6 Для начальника дистанції зв'язку
- •6 По господарству електропостачання
- •6.1 Для начальника служби електропостачання
- •6.2 Для першого заступника начальника служби електропостачання
- •6.3 Для головного інженера служби електропостачання
- •6.4 Для заступника начальника служби електропостачання
- •6.5 Для начальника дистанції електропостачання
- •7 По пасажирському господарству
- •7.1 Для начальника пасажирської служби
- •7.2. Для першого заступника начальника пасажирської служби
- •7.3. Для заступника начальника пасажирської служби
- •7.4 Для головного інженера пасажирської служби
- •7.5 Для начальника пасажирського вагонного депо (вагонної дільниці)
- •7.6 Для начальника вагонного депо Каховка
- •8 По господарству комерційної роботи та маркетингу
- •8.1 Для начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.2 Для головного інженера служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.3 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.4 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.5 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу -
- •8.6.Для начальника комерційного відділу дирекції залізничних перевезень
- •8.7 Для начальника механізованої дистанції навантажувально-розвантажувальних робіт
- •9 По господарству приміських пасажирських перевезень
- •9.1. Для начальника служби приміських пасажирських перевезень
- •9.2 Для першого заступника начальника служби
- •9.3 Для головного інженера служби приміських пасажирських перевезень
- •9.4 Для заступника начальника служби - начальника відділу експлуатації та ремонту служби приміських пасажирських перевезень
- •9.5 Для начальника моторвагонного депо
2.4 Для заступника начальника служби локомотивного господарства
2.4.1 На підставі аналізу стану безпеки руху та підсумками роботи розроблення і впровадження планів профілактичної і виховної роботи, спрямованих на підвищення рівня дисципліни та безпеки руху:
- модернізації локомотивів (МВРС);
- покращення технічного стану і якості ремонту ТРС - щорічно до 01 січня.
2.4.2 Складання аналізу з розробкою додаткових заходів технічного стану ТРС - щоквартально.
2.4.3 Участь в проведенні комплексних перевірок стану безпеки руху поїздів і якості ремонту ТРС з перевіркою виконання посадових обов`язків керівниками основних та зворотних депо - щорічно 50% депо:
- планові перевірки депо - за графіком;
- депо, неблагополучні щодо безпеки руху - щоквартально за окремим планом (протягом 12-ти місяців).
2.4.4 Проведення дорожніх нарад із звітами і обміном передового досвіду заступників начальників депо з ремонту та окремих головних технологів (технологів), провідних інженерів з приймання локомотивів (МВРС) - два рази на рік.
2.4.5 Організація взаємних перевірок роботи ПТОЛ щодо організації якості обслуговування локомотивів (МВРС) і виконання технології з розглядом їх результатів - два рази на рік.
2.4.6 Проведення цільових та раптових перевірок з охопленням протягом року всіх основних та зворотних депо.
2.5 Для начальника локомотивного депо
2.5.1 На підставі аналізу стану безпеки руху розроблення, затвердження керівництвом служби і впровадження планів профілактичної і виховної роботи, спрямованих на підвищення рівня дисципліни та безпеки руху:
- попередження проїздів заборонних сигналів, організації безаварійної роботи і зміцнення трудової і технологічної дисципліни;
- покращення умов праці і відпочинку локомотивних бригад;
- модернізації локомотивів (МВРС);
- покращення технічного навчання, інструктажу та оснащення технічних кабінетів;
- покращення технічного стану і якості ремонту ТРС;
- підвищення рівня надійності приладів безпеки руху - щорічно.
2.5.2 Розроблення і виконання по депо та відділах місячних планів робіт, у т.ч. щодо забезпечення безпеки руху, складених на підставі аналізу стану справ на місцях – щомісячно.
2.5.3 Здійснення виїздів на локомотивах, у т.ч. на віддалені станції для перевірки роботи локомотивних бригад на шляху прямування, контролю технічного стану ТРС в експлуатації, роботи АЛС та радіозв'язку - один раз на місяць.
2.5.4 Заслуховування звітів машиністів-інструкторів з попередньою перевіркою і аналізом їх роботи та вжиттям необхідних заходів - щомісячно до 10 числа.
2.5.5 Заслуховування звітів майстрів, технологів з попередньою перевіркою і аналізом їх роботи - щомісячно до 10 числа.
2.5.6 Проведення виробничих нарад локомотивних бригад щодо розгляду стану безпеки руху, графіку руху поїздів та стану дисципліни - дві наради на місяць.
2.5.7 Здійснення контролю за веденням книги зауважень машиністів ф. ТУ-137 - щодекадно.
2.5.8 Проведення з машиністами індивідуальних співбесід: при призначенні на самостійну чи більш відповідальну роботу, при позбавленні талона попередження, порушеннях дисципліни чи посадових обов’язків, та на яких накладено дисциплінарне стягнення - постійно.
2.5.9 Проведення індивідуальних співбесід з машиністами щодо їх ролі в забезпеченні безпеки руху - один раз на два роки.
2.5.10 Аналіз записів в формулярах кожного машиніста - один раз на два роки.
2.5.11 Проведення періодичних оглядів локомотивів (МВРС), що видаються з депо після виконання ТО-2, ТО-3, поточних ремонтів, у першу чергу пасажирських - щомісячно 4 локомотива (МВРС).
2.5.12 Проведення вибіркових контрольних обмірів колісних пар локомотивів (МВРС) з особистими записами параметрів замірів у книгу ф.ТУ-28 - щомісячно один локомотив (МВРС).
2.5.13 Забезпечення контролю за організацією та якістю ремонту локомотивів (МВРС), вузлів та агрегатів в ремонтних цехах, і в першу чергу, приладів безпеки, гальмівного обладнання, колісних пар, підшипників, тягових двигунів, дефектоскопії, обладнання, що має найбільшу кількість відмов - щорічно кожний цех.
2.5.14 Проведення цільових та раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками депо - щомісячно (дозволяється сумісництво з виконанням завдання по п.2.5.3).