- •1 По господарству перевезень
- •1.1 Для начальника служби перевезень
- •1.2 Для першого заступника начальника служби перевезень
- •1.3 Для головного інженера служби перевезень
- •1.4 Для заступника начальника служби перевезень по вантажній роботі
- •1.4.3 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.5 Для заступника начальника служби перевезень по оперативній роботі та роботі локомотивів
- •1.5.5 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками станцій, безпосередньо пов'язаних з рухом поїздів і виконанням маневрової роботи - дві перевірки на квартал.
- •1.6 Для першого заступника начальника дирекції залізничних перевезень
- •1.7 Для головного інженера дирекції залізничних перевезень
- •1.8 Для начальника залізничного об'єднання Гайворон
- •1.9 Для начальника відділу перевезень дирекції залізничних перевезень
- •1.10 Для начальника станції позакласної та першого класу
- •2 По локомотивному господарству
- •2.1 Для начальника служби локомотивного господарства
- •2.2 Для головного інженера служби локомотивного господарства
- •2.3 Для першого заступника начальника
- •2.4 Для заступника начальника служби локомотивного господарства
- •2.5 Для начальника локомотивного депо
- •3 По господарству колії
- •3.1 Для начальника служби колії
- •3.2 Для першого заступника начальника служби колії
- •Б) Проїзд у колієвимірювальних вагонах - щоквартально.
- •3.3 Для заступника начальника служби колії з капітальних робіт
- •3.4 Для заступника начальника служби колії з інженерних споруд
- •3.5 Для головного інженера служби колії
- •3.6 Для начальника дистанції колії
- •3.7 Для начальника колійної машинної станції
- •3.8 Для начальника рейкозварювального поїзду
- •3.9 Для начальника центру механізації колійних робіт
- •4 По вагонному господарству
- •4.1 Для начальника служби вагонного господарства
- •4.2 Для першого заступника начальника служби вагонного господарства
- •4.3 Для головного інженера служби вагонного господарства
- •4.4 Для заступника начальника служби вагонного господарства з ремонту
- •4.5 Для начальника вагонного депо
- •5 По господарству сигналізації та зв’язку
- •5.1 Для начальника служби сигналізації та зв’язку
- •5.2 Для першого заступника начальника служби сигналізації та зв'язку
- •5.3 Для заступника начальника служби по зв'язку
- •5.4 Для головного інженера служби сигналізації та зв'язку
- •5.5 Для начальника дистанції сигналізації та зв'язку
- •5.6 Для начальника дистанції зв'язку
- •6 По господарству електропостачання
- •6.1 Для начальника служби електропостачання
- •6.2 Для першого заступника начальника служби електропостачання
- •6.3 Для головного інженера служби електропостачання
- •6.4 Для заступника начальника служби електропостачання
- •6.5 Для начальника дистанції електропостачання
- •7 По пасажирському господарству
- •7.1 Для начальника пасажирської служби
- •7.2. Для першого заступника начальника пасажирської служби
- •7.3. Для заступника начальника пасажирської служби
- •7.4 Для головного інженера пасажирської служби
- •7.5 Для начальника пасажирського вагонного депо (вагонної дільниці)
- •7.6 Для начальника вагонного депо Каховка
- •8 По господарству комерційної роботи та маркетингу
- •8.1 Для начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.2 Для головного інженера служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.3 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.4 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу
- •8.5 Для заступника начальника служби комерційної роботи та маркетингу -
- •8.6.Для начальника комерційного відділу дирекції залізничних перевезень
- •8.7 Для начальника механізованої дистанції навантажувально-розвантажувальних робіт
- •9 По господарству приміських пасажирських перевезень
- •9.1. Для начальника служби приміських пасажирських перевезень
- •9.2 Для першого заступника начальника служби
- •9.3 Для головного інженера служби приміських пасажирських перевезень
- •9.4 Для заступника начальника служби - начальника відділу експлуатації та ремонту служби приміських пасажирських перевезень
- •9.5 Для начальника моторвагонного депо
9 По господарству приміських пасажирських перевезень
9.1. Для начальника служби приміських пасажирських перевезень
9.1.1 На підставі аналізу стану безпеки руху розроблення і впровадження планів виховної роботи, спрямованих на підвищення безпеки руху, а саме:
- попередження проїздів заборонних сигналів, організації безаварійної роботи і зміцнення трудової дисципліни;
- покращення умов праці і відпочинку локомотивних бригад МВРС;
- модернізація МВРС;
- покращення технічного навчання, інструктажу та оснащення технічних кабінетів;
- підвищення рівня надійності приладів безпеки руху;
- покращення технічного стану та якості ремонту МВРС - щорічно до першого січня.
9.1.2 Розроблення і виконання квартальних планів робіт по забезпеченню безпеки руху, складених на підставі аналізу стану справ на місцях, у яких передбачати особисту участь кожного керівника у вирішенні питань безпеки руху - щоквартально.
9.1.3 Проведення технічних занять відповідно до плану - щомісячно.
9.1.4 Складання аналізу з розробкою додаткових заходів:
- стану безпеки руху, трудової і технологічної дисципліни;
- утримання та відмов технічних засобів безпеки;
- організації праці і відпочинку локомотивних бригад МВРС, виконання графіка руху поїздів;
- порушень, виявлених при розшифровці швідкостемірних стрічок;
- технічного стану МВРС - щоквартально.
9.1.5 Організація комплексних перевірок стану безпеки руху поїздів і якості ремонту МВРС з перевіркою виконання посадових обов'язків, особистих планів керівниками моторвагонних депо - щорічно кожне депо.
9.1.6 Супроводження МВРС для перевірки роботи бригад МВРС та провідників на шляху прямування і контролю технічного стану МВРС в експлуатації - один раз на квартал в одному з депо.
9.1.7 Участь у нарадах бригад МВРС та провідників вагонів з розгляду графіка руху поїздів, стану дисципліни та безпеки руху - щоквартально.
9.1.8 Контроль ведення книги зауважень машиністів, вжиття своєчасних заходів по пропозиціям і записам локомотивних бригад та ТЧМІ - при відвідуванні депо.
9.1.9 Проведення перевірок виконання технічного обслуговування в обсязі ТО-2 моторвагонного рухомого складу в локомотивних депо Знам'янка, Шевченко, Миколаїв - усі депо один раз на півріччя.
9.1.10 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками господарства - дві перевірки на квартал.
9.1.11 Проведення цільових перевірок підрозділів господарства - одна перевірка на місяць.
9.2 Для першого заступника начальника служби
приміських пасажирських перевезень
9.2.1 На підставі аналізу стану безпеки руху та підсумків роботи розроблення і впровадження планів профілактичної і виховної роботи, спрямованої на підвищення рівня дисципліни та безпеки руху, а саме:
- попередження проїздів заборонних сигналів, організації безаварійної роботи і зміцнення трудової і технологічної дисципліни;
- покращення умов праці і відпочинку локомотивних і поїзних бригад;
- покращення технічного навчання та інструктажу локомотивних і поїзних бригад - щорічно.
9.2.2 Складання аналізу з розробкою додаткових заходів:
- стану безпеки руху, трудової і технологічної дисципліни, порушень виконання графіка руху поїздів;
- організації праці і відпочинку локомотивних бригад МВРС - щоквартально.
9.2.3 Контроль за якістю організації технічного навчання, інструктажу, оснащення технічних кабінетів і кімнат інструктажу сучасним обладнанням - щоквартально в одному з депо.
9.2.4 Супроводження МВРС для перевірки роботи бригад провідників на шляху прямування - один раз на місяць.
9.2.5 Заслуховування звітів РПЧЗЛ та окремих старших провідників з попередньою перевіркою та аналізом їх роботи - щорічно в кожному депо.
9.2.6 Участь у нарадах поїзних бригад по розгляду стану безпеки руху поїздів, охорони праці і стану трудової дисципліни - щомісячно.
9.2.7 Контроль ведення книги зауважень машиністів, вжиття своєчасних заходів по пропозиціям і записам локомотивних бригад та ТЧМІ - при відвідуванні депо.
9.2.8 Проведення раптових перевірок виконання посадових обов'язків працівниками господарства - дві перевірки на квартал.
9.2.9 Проведення цільових перевірок підрозділів господарства - одна перевірка на місяць.