- •Филиал федерального государственного образовательного Учреждения высшего профессионального образования «Российский государственный университет туризма и сервиса» в г. Самаре
- •Сущность стратегии.
- •Планирование и успех организации.
- •Процесс стратегического планирования. Миссия.
- •Цели и их характеристики.
- •Изучение стратегических альтернатив.
- •Выбор стратегии.
- •1.2 Оперативное планирование.
- •Модели текущего планирования
- •2. Характеристика Страховой Компании "Авиакор" о компании
- •2.1 История компании
- •2.2 Структура корпорации
- •2.3 Департамент недвижимости
- •2.4 Организационная структура
- •Главный директор
- •Коммерческий директор Директор
- •3. Анализ и разработка направлений совершенствования в системе управления.
2. Характеристика Страховой Компании "Авиакор" о компании
Строительная корпорация «Авиакор» работает на строительном рынке Самары с 1947 года: сначала в качестве специализированного подразделения Куйбышевского авиационного завода, а с 1996 года - как самостоятельное предприятие. Коллектив компании насчитывает более 1000 человек (проектировщики, инженеры, высококлассные строители и отделочники, риэлторы, управленцы).
Общий объем построенного жилья и объектов промышленного и социального назначения — более 1 миллиона квадратных метров. Среди них — Авиагородок, 16-й микрорайон, Свято-Воскресенский собор г. Самары, квартал в границах улиц Минская, Ставропольская, Нагорная, жилой комплекс Самара (пересчение ул. Димитрова и Стара-Загоры), производственные объекты, школы, детские сады.
Традиционно СК «Авиакор» отказывается от точечных застроек, предпочитая строить микрорайоны с развитой инфраструктурой и благоустроенной территорией (зеленые насаждения, детские игровые площадки, газоны, пешеходные зоны, паркинги и подземные гаражи).
Сохраняя лидирующие позиции в сегменте возведения комфортного и доступного жилья, строительная корпорация «Авиакор» осуществила ряд значительных проектов строительства торговых комплексов и офисных зданий.
Сегодня строительная корпорация «Авиакор» обладает собственной производственной структурой, которая позволяет предприятию осуществлять полный цикл строительных работ — от создания проектов до сдачи объектов в эксплуатацию (производство металлоконструкций, заготовок для отопительных систем и систем водоснабжения, производство наружных утеплительных фасадов «Сэнерджи-три», пластиковых оконных конструкций, собственный завод по производству железобетонных изделий).
2.1 История компании
Становление строительной корпорации «Авиакор» самым непосредственным образом связано с историей развития отечественной строительной индустрии. Основы корпорации были заложены эпохой, когда советские промышленные гиганты сами строили жилые кварталы для своих инженеров и рабочих. Крупные предприятия создавали собственные специализированные подразделения – строительные цеха, осваивавшие необходимые объемы застройки.
В 1947 году строительный цех был организован и на Куйбышевском авиационном заводе, тогда еще заводе им. Ворошилова. Строительство объектов, значимых для социальной сферы, стало основным направлением работы цеха. Возведение городка авиастроителей и 16-го микрорайона стало заметным вкладом в развитие города. Именно тогда закладывался особый подход, который и сегодня отличает проекты, реализуемые строительной корпорацией «Авиакор». Строительство объектов с развитой инфраструктурой – отличительная черта корпорации.
В 1992 году строительное подразделение авиационного завода трансформировалось в дочернее предприятие – проектно-промышленное строительное объединение «Авиакор».
А в 1996 году объединение стало самостоятельным предприятием – строительной корпорацией «Авиакор». Изменение юридического статуса не повлияло на направленность деятельности предприятия. В объемах строительной корпорации «Авиакор» традиционно сохраняется значительная доля социального жилья с развитой и удобной для жизни инфраструктурой.