
- •Тема. 10 Організація і планування технічного обслуговування виробництва
- •1 Склад і призначення допоміжних й обслуговуючих господарств підприємства
- •2 Організація енергетичного господарства
- •2. 1 Склад, функції, завдання й значення енергетичного господарства
- •2. 2 Енергетична характеристика підприємства
- •2. 3 Енергетичні баланси. Нормування й облік витрати енергоресурсів
- •2. 4 Техніко-економічні показники енергетичного господарства й шляхи їхнього поліпшення
- •3 Організація ремонтного господарства
- •3. 1 Склад, функції, завдання й значення ремонтного господарства підприємства
- •3.2 Система планово-попереджувального ремонту
- •Малюнок 2 - Приклад структури ремонтного циклу
- •3.3 Система техніко-економічних показників ремонтного господарства й шляхи їхнього поліпшення
- •3.4 Загальна експлуатаційна система (досвід Японії). Система регламентованого обслуговування
- •4 Організація транспортного господарства
- •4.1 Склад, функції, завдання й значення транспортного господарства підприємства
- •4.2 Класифікація транспортних засобів підприємства
- •4.3 Визначення вантажообігу й вантажопотоків. Вибір і розрахунок транспортних засобів
- •4.4 Організація й планування роботи внутрішньозаводського транспорту
- •Малюнок 2 - Види маршрутних перевезень
- •4.5 Техніко-економічні показники транспортного господарства й шляхи їхнього поліпшення
Малюнок 2 - Приклад структури ремонтного циклу
Ремонтний цикл виміряється тільки часом роботи встаткування (час простою в ремонті в цикл не включається). Ремонтний цикл визначається розрахунковим способом по емпіричних залежностях.
Для перекладу тривалості ремонтного циклу, міжремонтного й міжоглядового періодів у роки або місяці використають наступні співвідношення:
Категорія складності ремонту (R) - оцінка складності ремонту устаткування і його ремонтних особливостей.
Як еталон прийнятий ремонтна складність токарно-гвинторізного верстата 16К20 - 11R - це 11 категорія складності ремонту.
Ремонтна одиниця (r) - являє собою трудомісткість відповідного виду ремонту встаткування першої категорії складності.
Значення коефіцієнтів при R й r для будь-якого виду встаткування збігаються, тобто трудомісткість різних видів ремонтних робіт для верстата 16К20 становить 11 ремонтних одиниць.
Для визначення потреби в робітниках й устаткуванні при виконанні планових ремонтів установлені норми часу на 1 ремонтну одиницю по видах ремонтних робіт, норми часу простою устаткування в ремонті, норми витрати матеріальних ресурсів.
3.3 Система техніко-економічних показників ремонтного господарства й шляхи їхнього поліпшення
Система техніко-економічних показників ремонтного господарства:
простої встаткування в ремонті (доба або година, доба на 1 рем. ед.);
витрати на ремонт (грн. або грн. на 1 рем. ед.);
витрати на обслуговування (грн. або грн. на 1 рем. ед.);
показники, що характеризують виконання плану по обсязі ремонтних робіт, строків уведення й висновку встаткування й т.д.
Основні напрямки вдосконалювання ремонтного господарства:
організація централізованого ремонту встаткування й вузлів на спеціалізованих підприємствах (цехах);
організація централізованого виробництва змінних деталей;
централізація ремонту однотипного встаткування в РМЦ;
удосконалювання нормативної бази ППР;
удосконалювання системи планування ремонтних робіт;
застосування прогресивних технологій ремонту;
окремий облік витрат на ремонтні роботи й т.д.
3.4 Загальна експлуатаційна система (досвід Японії). Система регламентованого обслуговування
Активна автоматизація виробництва привела до того, що обслуговування автоматичного встаткування традиційними експлуатаційними бригадами (наладчики, ремонтники) стало скрутним.
В 1969 р. у Японії була розроблена й впроваджена так називана "загальна експлуатаційна система" (ЗЕС). ЗЕС може бути визначена як "експлуатація устаткування всіма службовцями через діяльність малих груп".
Насамперед, при впровадженні ЗЕС відбулася зміна завдань операторів автоматичного встаткування, - на них була покладена відповідальність за поточне обслуговування встаткування. Безпосередня зацікавленість виробничого персоналу в підвищенні ефективності виробництва й поліпшенні умов праці дозволила звести до мінімуму неполадки й дефекти в роботі встаткування за рахунок поліпшення якості його обслуговування. Загальна характеристика ОЭС представлена на мал. 1.
ЗЕС включає принцип "п'яти С":
сейтри - організованість;
сейтон - охайність;
сейсо - чистота;
сейкецу - охайність;
ситсуке - дисципліна.