Яким стилем прийняття рішень ви користуєтесь?
Інструкція
При відповіді на запропоновані питання використовуйте наступні бали: 8 — якщо відповідь БІЛЬШЕ ВСЬОГО вам підходить; 4 — коли відповідь вам підходить; 2 — коли відповідь менше підходить; 1 - коли відповідь НАЙМЕНШЕ вам підходить.
Пронумеруйте чотири відповіді на кожне питання, вставляючи одне з цих чисел у кожну клітинку у колонках I-IV.
Не повторюйте той самий бал в одному рядку двічі. Наприклад, числа, використовувані для відповіді на конкретне питання, можуть виглядати в такий спосіб; 8, 2, 1, 4, але не 8, 8, 1, 4.
Відповідаючи на питання, згадаєте, як ви звичайно дієте в аналогічних ситуаціях.
При відповіді на питання використовуйте перший варіант, який спадає на думку. Ваші відповіді повинні відображати відношення і почуття, а не вашу думку про правильність відповіді.
Пам’ятайте, що немає правильних чи неправильних відповідей на запропоновані питання.
1. Моя основна мета полягає в тому, щоб... |
Займати посаду з певним статусом |
Бути кращим у своїй сфері |
Досягти визнання моєї роботи |
Відчувати почуття безпеки і захищеності в процесі виконання своїх посадових обов'язків |
|
2. Мені подобаються робочі завдання які... |
Технічні і чітко визначені |
Відносно різноманітні |
Дозволяють незалежні дії |
Пов'язані з спілкуванням з людьми |
|
3. Очікую, що мої підлеглі будуть... |
Працювати продуктивно і швидко |
Дуже здібними |
Обов'язкові і відповідальні |
Сприйнятливими до нових ідей і пропозицій |
|
4. В моїй роботі я прагну до... |
Практичних результатів |
Найкращих рішень |
Нових методів чи ідей |
Приємної робочої обстановки |
|
5. Найкраще спілкуюся з оточенням ... |
У безпосередньому контакті наодинці |
Письмово |
У ході групових зустрічей і обговорень |
На офіційних зборах |
|
6. При плануванні я акцентую увагу на... |
Поточні проблеми |
Досягненні основних цілей |
Майбутні цілі |
Кар'єрному рості співробітників |
|
7. Зіштовхуючись з необхідністю вирішення проблеми, я... |
Покладаюся на перевірені способи |
Застосовую детальний аналіз |
Шукаю творчі підходи |
Покладаюся на свої відчуття |
|
8. Використовуючи інформацію, я віддаю перевагу... |
Конкретним фактам |
Точним і повним даним |
Широкому охопленню безлічі варіантів |
Обмеженим даним, які легко зрозуміти і систематизувати |
|
9. Коли я не упевнений, що робити, я... |
Покладаюся на інтуїцію |
Шукаю факти |
Шукаю можливий компроміс |
Роблю паузу перед прийняттям рішення |
|
10. При можливості уникаю... |
Довгих дебатів |
Незакінченої роботи |
Використання чисел і формул |
Конфліктів з іншими людьми |
|
11 . Особливо добре... |
Запам'ятовую дані і факти |
Вирішую складні проблеми |
Визначаю різні можливості |
Взаємодію з іншими людьми |
|
12. Якщо важливо діяти швидко, я... |
Вирішую і дію швидко |
Слідую за планом і виділеними пріоритетами |
Відмовляюся піддаватися тиску ззовні |
Прагну до чіткого керівництву чи підтримки |
|
13. На загальних заходах я звичайно... |
Розмовляю з колегами |
Розмірковую про те, що почув |
Спостерігаю за тим, що відбувається |
Слухаю, про що говорять оточуючі |
|
14. Добре запам’ятовую ... |
Імена |
Місця, що відвідав |
Обличчя |
Індивідуальні особливості людей |
|
15. Моя робота дає мені... |
Владу, що дозволяє впливати на навколишніх |
Цікаві і важкі завдання |
Можливість досягнення своїх особистих цілей |
Можливість роботи в колективі |
|
16. Мені подобається працювати з тими, хто... |
Енергійний і амбіційний |
Самовпевнений |
Відкритий і сприйнятний |
Ввічливий і довірливий |
|
17 В стресовій ситуації я... |
Стаю дратівливим |
Концентруюся на проблемі |
Стаю розгубленим |
Стаю неуважним |
|
18 Інші вважають мене... |
Агресивним |
Дисциплінованим |
Вразливим |
Надійним |
|
19. Мої рішення звичайно... |
Реалістичні і чіткі |
Систематичні |
Широкі і гнучкі |
Залежать від потреб оточуючих |
|
20. Мені не подобається... |
Відсутність контролю |
Нудна робота |
Дії за визначеними правилами |
Коли моє рішення не приймається |
|
Джерело. A.J. Rowe, R. Mason, К. Dickel, Strategic Management and Business Policy (Reading, MA: Addison-Wesley, 1982), p. 217. Відтворено з дозволу д-ра Алана Дж. Роува (Dr. Alan J. Rowe).
Пам’ятайте, що отриманий бал відображає те, як ви реально бачите й оцінюєте себе на робочому місці, а не те, яку поведінку ви вважаєте правильною чи бажаною. Дана оцінка відноситься до вашої робочої ситуації. Вона базується на типових рішеннях, які вам приходиться приймати в звичайній робочій обстановці.
Визначите, яким стилем прийняття рішень ви користуєтеся.
1. Визначите свій бал по кожному стилю прийняття рішень — I, II. III і IV.
3. Вкажіть бал по кожному стилю у відповідному квадраті в малюнку
4. Квадрат, де вказаний найвищий бал, - це стиль прийняття рішень, який для Вас домінуючий. При цьому, чим ближчі вказані в клітинках бали до 75, тим більш високим рівнем гнучкості в процесі прийняття рішень ви відрізняєтесь.