Назвіть основні цілі та завдання котролінгу персоналу.

Контролінг у сфері праці — це комплексний інструмент, орієнтований на результати та процеси, який служить для стратегічного й оперативного управління підприємством, забезпечує систематичну інформацію, планування, аналіз і контроль, консультації й управління працею та соціально-трудовими відносинами.

Контролінг орієнтується на специфічний для кожного підприємства перелік

цілей, який ураховує загальну ієрархію цілей на підприємстві (місію фірми; фі-

лософію фірми; загальні цілі; цілі в галузі праці та персоналу; цілі контролінгу).

Варто виділити такі основні цілі контролінгу у сфері праці:

• підготовка та підтримка прийняття рішень у соціально-трудовій сфері для

досягнення цілей управління підприємством;

• забезпечення ефективного управління персоналом для досягнення цілей у

сфері праці та соціально-трудових відносин;

• підвищення економічної ефективності діяльності підприємства;

• досягнення цільових показників у соціально-трудовій сфері;

• актуалізація інноваційного процесу в організації.

!Для досягнення основних цілей контролінгу необхідні виокремлення та

розв’язання конкретних завдань:

􀀹 виявлення проблем у соціально-трудовій сфері;

􀀹 забезпечення відповідності одержаних результатів обсягу та напряму ви-

трат;

􀀹 забезпечення відповідності стратегії та політики управління працею та

соціально-трудовими відносинами стратегічним цілям організації;

􀀹 формування ефективних методів управління соціально-трудовою сферою,

забезпечення ефективності їх використання;

􀀹 здійснення перспективного планування системи управління у сфері праці;

􀀹 установлення відповідності рішень у соціально-трудовій сфері вимогам

законодавства;

􀀹 раціоналізація витрат на управління (через упровадження більш ефектив-

них методів і процедур);

􀀹 підтримка та створення кращого середовища для сприйняття змін у соціа-

льно-трудовій сфері;

􀀹 визначення внеску служби управління персоналом в ефективність органі-

зації в цілому, установлення обов’язків та відповідальності її працівників;

􀀹 заохочення більшої відповідальності та професіоналізму серед співробіт-

ників підрозділів та ін.

Контролінг у сфері праці надає керівникам дані, необхідні для прийняття рі-

шень, створюючи відповідну інформацію, обробляючи її та пересилаючи спо-

живачам. Контролінг сприяє тому, щоб забезпечити прозорість цілей соціально-

трудової політики, раціональність витрат на персонал, виявити резерви підви-

щення ефективності праці та поліпшення соціально-трудових відносин. Конт-

ролінг дає можливість керівникам, відповідальним за прийняття рішень, ужива-

ти цілеспрямованих заходів, пов’язаних з запобіганням ризикам, забезпечуючи

систематичне спостереження за внутрішніми та зовнішніми показниками (ситу-

ація на ринку праці, рівень компетенцій працівників тощо).