30. Поняття та характеристика типів ви-ва.

Тип виробництва - це його узагальнена характеристика, визначувана за ознакамишироти номенклатури, об'єму, регулярності і стабільності випуску виробів

Різновиди організаційних типів виробництва:

• Одиничне - виробництво, що характеризується широкою номенклатурою продукції і малим обсягом випуску однакових виробів, повторне виготовленні яких здійснюється через тривалі проміжки часу або зовсім не передбачається.

• Серійне - виробництво, яке мас обмежену номенклатуру продукції, і виготовлення окремих виробів періодично повторюється певними партіями (серіями); загальний їх випуск може бути достатньо великим; воно буває дрібно-серелньо- і великосерійним.

• Масове - виробництво, що відрізняється вузькою номенклатурою продукції( часто воно обмежується одним типом і видом виробу), зате юуіики* обсягом і тривалим часом ЇЇ виготовлення.

• Дослідно-експериментальне - виробництво, яке виготовляє зразки або невеликі партії (серії виробів для проведення дослідних робіт, випробувань, доробки конструкції.

31. Розрахункові показники типів в-ва, їх використання в упр. В-вом.

Основними показниками для визначення типу виробництва можуть бути коефіцієнти спеціалізації робочих місць (Ксп)9 серійності (К ) і масовості (К ).

Коефіцієнт спеціалізації робочих місць визначається за формулою

Кожному типові виробництва відповідають: величина зазначених коефіцієнтів, вид використовуваного устаткування, технологія і форми організації виробництва, види рухів предметів праці, виробнича структура підприємства (цеху, ділянки) та інші особливості.

Виходячи з типу виробництва, встановлюється тип підприємства і його підрозділів. На кожному підприємстві можуть існувати різні типи виробництва. Тому тип підприємства або його підрозділу визначається за переважаючим на ньому типом кінцевого виробництва.

Тип виробництва впливає на особливості його організації, управління й оперативно-виробничого планування, а також па техніко-економічні показники.

32. Організація технічної підготовки в-ва на п-ві.

Проектування організації в-ва – це процес розробки організаційної, технологічної і планово-економічної документації, необхідної для створення і здійснення на практиці виробничої системи.

Підприємство, як виробнича система з своїми підсистемами і службами в якісь мірі складніша ніж любі нові вироби, устаткування і машини. І якщо на підприємстві для створення нової продукції розробляється проект технічної підготовки в-ва, то дуже важливо і складно розробити проект організації в-ва. Ні одне підприємство не займається проектування організації в-ва. Тільки коли будувався Валжський автомобільний завод, то при допомозі італійської фірми ФУАТ вперше були використані і розроблені проекти організації в-ва. Пізніше такі проекти били використані на Камському автомобільному заводі.

Проект організації в-ва включає:

Загальносистемні дані – виробнича структура підприємства, система управління, склад і чисельність кадрів, система оперативно-виробничого планування.

Орагізаційні рішення, які відносяться до підсистем – технічна підготовка в-ва, організація виробничих процесів, виробнича структура підприємства, МТЗ, служби маркетингу і збуту.

Організаційні рішення по елементах виробничого процесу – організація праці працівників, функціонування знарядь праці, рух предметів праці, інтеграція елементів в-ва в єдиний процес.

Рішення по встановленню економічних відношень в процесі в-ва – формування колективів структурних підрозділів, умови госрозрахунку і їх застосування, системи оплати праці і стимулювання працівників.

Організаційні проекти підрозділів підприємства – філіалів, участків, робочих місць.

Безперервне, гнучке, динамічне вдосконалення організації в-ва.