Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КК_розрахункова_1.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
491.52 Кб
Скачать
  1. Завдання до виконання розрахункової роботи

Для визначення рівня корпоративної культури підприємства і розроблення шляхів її вдосконалення нами обрано концепцію „соціально-економічного простору”. Згідно з цією концепцією, культурний простір підприємства поділено на чотири сектори: сектор лояльності, сектор соціального мікроклімату, сектор навчання і комунікацій, сектор мотивації персоналу. Для кожного із цих секторів обрано по три найбільш характерних параметри (табл.2.1). Числові значення по кожному із цих параметрів відображають ступінь задоволеності працівників різними аспектами корпоративної культури їхнього підприємства. А цей критерій демонструє відповідність корпоративної культури організації вимогам керівництва і сфері діяльності. Визначення ступеню задоволеності працівників по кожному із представлених секторів дозволяє виявити сильні і слабкі сторони відповідної культури, розробити напрями її удосконалення з метою підвищення ефективності управління людськими ресурсами в організації. Виконання даної розрахункової роботи відбувається в кілька етапів. Студент отримує завдання згідно з варіантом, затвердженим викладачем (табл.2.2), де вказані числові значення параметрів чотирьох секторів соціально-економічного простору для чотирьох підприємств (А, Б, В, Г).

Таблиця 2.1

Параметрична характеристика секторів соціально-економічного простору

№з/п

Сектор соціально-економічного простору

Параметри сектору

1.

Лояльність персоналу

1)

задоволеність роботою

2)

співпадіння особистих цілей з цілями підприємства

3)

задоволеність стилем керівництва

2.

Соціальний мікроклімат

4)

позитивно-партнерське сприймання співробітників

5)

рівень конфліктності в колективі (низький/високий)

6)

необхідність взаємодопомоги і взаємовиручки

3.

Навчання і комунікації

7)

наявність програм кар’єрного росту

8)

частота і періодичність корпоративних заходів

9)

системи навчань і підвищення кваліфікації

4.

Мотивація персоналу

10)

умови праці

11)

система морального стимулювання

12)

система матеріального стимулювання

Таблиця 2.2

Значення параметрів соціально-економічного простору підприємств

Параметри

Підприємства

А

Б

В

Г

1

50 + N

34+N

50+N*2 - 8

52

2

58

34

40

52+N

3

72

43+N

100-N*2

73

4

60 +N

60

60

38

5

70 +N/2

72-N

100-N*3

40+N

6

50

100-10*N

72

35

7

68 – N

60

64

80

8

23 + N*2

54

40+N

40+N

9

42

80-N

60

52+N

10

55

35

30+N

50

11

48

68

76

80-N

12

95-N

37+N

100-N

85

N – номер варіанту, заданий викладачем (може відповідати номеру за списком в журналі обліку).