63. Суть коммуникаций в деятельности менеджера
Коммуникация-это понятие используется в менеджменте в 2-х значениях:1. для хар-ки структурно деловых и межличностных связей 2.для обмена информацией в процессе человеческого общения. Должность руководителя по своей сути напоминает постоянное общение с людьми различного возраста, пола, характера и не одинаковых интересов. Менеджер в процессе коммуникаций заинтересовывает своих подчиненных и коллег в творческом сотрудничестве, способствует формированию в коллективе здорового социально-психологического климата, ориентированного на повышении производ-ти труда и привлечению работников к активному участию в управлении. Коммуникацию можно определить как процесс обеспечения взаимопонимания людей посредством обмена информацией для используемой для установления межиндивидуальных связей и взаимодействия в процессе трудовой деятельности.
65.Методы мотивации в менеджменте
1.Прием на работу 2.Продвижение по службе 3. Справедливое распределение фонда зарплаты и льгот в организации 4.Осознание общественной полезности и важности выполняемой работы 5.Профессиональная гордость за коллектив, личные и групповые достижения, успехи организации. 6.Потребность и уверенность в собственном положении
66.Понятие мотивация и ее роль в работе менеджера
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом.
Мотивация — это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов.
Основными задачами мотивации являются: 1 признание труда сотрудников, добившихся значительных результатов;2 демонстрация отношения фирмы к высоким результатам;3популяризация качественного труда сотрудников;4применение различных форм признания заслуг;5поднятие морального состояния через признание;6обеспечение процесса повышения трудовой активности.
Существуют различные способы мотивации, в том числе:
Нормативная мотивация — побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внушения, информирования, психологического заражения и т.п.;
Принудительная мотивация, основывающаяся на использовании власти и угрозе ухудшения удовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований;
Стимулирование — воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства с помощью благ, стимулов, побуждающих работника к определенному поведению.
Первые два способа мотивации являются прямыми, ибо предполагают непосредственное воздействие на человека, третий способ - стимулирование - косвенный, поскольку в его основе лежит воздействие внешних факторов - стимулов.
Центральное место в теории мотивации занимает понятие мотив. Мотив — это преимущественно осознанное внутреннее побуждение личности к определенному поведению, направленному на удовлетворение ею тех или иных потребностей. Актуализация мотива означает превращение его в главный импульс психологической активности, обусловливающий поведение. Мотив характеризует, прежде всего, волевую сторону поведения, т.е. он неразрывно связан с волей человека, представляет собой преимущественно осознанное побуждение. Мотив порождается определенной потребностью, выступающей конечной причиной человеческих действий. Иногда имеет место борьба мотивов, в которой побеждает и актуализируется наиболее сильный из них. Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.
Мотивы, являясь личностным побуждением к активности, тесно связаны со средой жизнедеятельности. В ней содержится вся совокупность потенциально возможных стимулов. Индивидуальность человека появляется в выборе стимулов.
Мотивы могут быть внутренними и внешними; последние обусловлены стремлением человека обладать какими-то не принадлежащими ему объектами или, наоборот, избежать такого обладания. Внутренние мотивы связаны с получением удовлетворения от уже имеющегося у человека объекта, который он желает сохранить, или неудобствами, которые приносит обладание им, а следовательно стремление от него избавиться.
Мотивы формируются, если:
ш а распоряжении общества имеется необходимый набор благ, соответствующих социально обусловленным потребностям человека;
Ш для получения этих благ необходимы трудовые усилия человека;
ш трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными затратами, чем любые другие виды деятельности.