
- •Дайте определение автоматизированной системы управления. Приведите ёё характеристики.
- •В чем причина организации сборочных производств по производству продукции мировых «брендов» сложной техники в России?
- •Что такое skd и ckd комплекты? Приведите их характеристики.
- •Что означает термин «Промышленная сборка»?
- •Причины привлекательности Калининградской области для организации сборочных производств?
- •Почему сегодня в производственном сегменте бизнеса присутствуют только российские инвестиции?
- •7. Какова организационная структура Российских предприятий занимающихся производством сложной техники в Калининградской области?
- •Какая область деятельности предприятия является производственной?
- •9. В чём отличие логистического описания производственной деятельности предприятия от производственного описания?
- •10. Возможно ли управление производством без взаимодействия с финансовой, экономической и бухгалтерской областями управления предприятием? Чем это вызвано?
- •11. Какие предметные области деятельности предприятия охватываются производством?
- •12. Какой критерий материального стимулирования деятельности персонала производственного предприятия носит объединяющий характер?
- •13. Какая производственная предметная область присуща только Калининградской области? Какие у неё характеристики?
- •14. Охарактеризуйте предметные области производства, связанные с географическим положением Калининградской области?
- •15. Назовите основные критерии определения производства продукта в оэз Калининградская область?
- •16. Опишите общие характеристики партии поставки комплектующих.
- •3. Задачи и функции подразделения
- •4. Регламентирующие документы
- •5. Взаимоотношения производственно-диспетчерского отдела с другими подразделениями
- •3. Задачи и функции отдела логистики
- •4. Регламентирующие документы
- •5. Взаимоотношения отдела логистики с другими подразделениями
- •19. Роль и место предметной области «Склад временного хранения» в общем производственном цикле предприятия? Какие её характеристики и документы используются в системе управления производством?
- •20. Роль и место предметной области «Таможенная очистка поставки» в общем производственном цикле предприятия? Какие её характеристики и документы используются в системе управления производством?
- •23.Роль и место предметной области «Комплектация партии для сборки» в общем производственном цикле предприятия? Какие её характеристики и документы используются в системе управления производством?
- •3. Задачи и функции подразделения
- •4. Регламентирующие документы
- •5. Взаимоотношения отдела комплектации оборудования с другими подразделениями
- •24.Роль и место предметной области «Склад обменного фонда» в общем производственном цикле предприятия? Какие её характеристики и документы используются в системе управления производством?
- •25.Роль и место предметной области «Контроль качества» в общем производственном цикле предприятия? Какие её характеристики и документы используются в системе управления производством?
- •26. Роль и место предметной области «Технология» в общем производственном цикле предприятия? Какие её основные характеристики и документы используются в системе управления производством?
- •Документальное оформление готовой продукции
- •1. Подготовительная стадия.
- •2. Экспертиза.
- •3. Получение сертификата.
23.Роль и место предметной области «Комплектация партии для сборки» в общем производственном цикле предприятия? Какие её характеристики и документы используются в системе управления производством?
3. Задачи и функции подразделения
№ п/п Задачи Функции 3.1 Обеспечение потребностей предприятия в оборудовании. Определение потребностей предприятия в оборудовании и комплектующих изделиях для выполнения производственных планов капитального строительства, реконструкции, внедрения новой техники. Составление заявок на поставку оборудования, материалов, строительных конструкций и арматуры с необходимыми расчетами и обоснованиями. Заключение договоров с поставщиками оборудования, комплектующих изделий. Согласование условий и сроков поставок по договорам и подготовка спецификаций. Размещение заказов на изготовление нестандартного оборудования и согласование технических условий на их выполнение. Приемка оборудования и комплектующих изделий по количеству, качеству и в сроки, предусмотренные договорами, их складирование. 3.2 Подготовка оборудования к монтажу. Передача строительно-монтажным организациям и подразделениям предприятия оборудования для монтажа и в эксплуатацию в сроки, предусмотренные особыми условиями к договору. Организация транспортировки оборудования на строительный объекты. Контроль за своевременностью оформления технических протоколов на оборудование. Подготовка заключений по претензиям, а также документов для предъявления претензий к поставщикам, связанных с невыполнением ими договорных обязательств. Учет наличия и движения оборудования и комплектующих изделий и составление необходимой отчетности. 3.3 Обеспечение длительности жизненного цикла эксплуатируемого оборудования. Работа по выявлению неустановленного, неиспользуемого оборудования и проведение анализа возможности его использования в производственном процессе, реализации излишнего и устаревшего оборудования. Согласование технологической документации с другими техническими подразделениями предприятия. 3.4 Организация складского хозяйства. Организация работы складского хозяйства в соответствии с требованиями организации труда, правил техники безопасности, санитарии, пожарной безопасности. Надзор за техническим состоянием складских помещений и погрузочно-разгрузочных средств. Обеспечение условий хранения оборудования и комплектующих изделий, правильности их консервации и обеспечения сохранности. Контроль за соблюдением норм запасов оборудования и комплектующих изделий. Проведение инвентаризаций материальных ценностей в установленные сроки.
4. Регламентирующие документы
4.1. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты. 4.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.
5. Взаимоотношения отдела комплектации оборудования с другими подразделениями
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел комплектации оборудования взаимодействует: № п/п Подразделение Получение Предоставление 5.1 С отделом капитального строительства - планов выделения средств на приобретение оборудования и комплектующих изделий; - согласований счетов оплаты оборудования; - ... - счетов "к оплате" закупаемого оборудования; - отчетов о движении оборудования; - справок о запасах оборудования, комплектующих изделий; - отчетов об инвентаризации; - планов и сроков приобретения оборудования по заявкам отдела капитального строительства; - копий актов приемки оборудования; 5.2 С отделом главного конструктора - документации на оборудование для вновь строящихся объектов; - согласований на техническую документацию; - иной технической документации по запросу отдела; - планов и графиков поставок оборудования; - технической документации на согласование; - спецификаций оборудования и комплектующих изделий; - ... 5.3 С отделом главного механика, главного энергетика и инструментальным отделом - заявок на ремонтное оборудование, электрооборудование, оборудование для инструментальных баз; - предложений по модернизации оборудования; - оборудования по заявкам; - планов и графиков поставок оборудования и комплектующих изделий; - ... 5.4 С цехами основного производства - отчетов об эксплуатации оборудования; - заявок на новое оборудование; - согласований планов размещения нового оборудования; - предложений по модернизации оборудования; - оборудования по заявкам; - чертежей, спецификаций оборудования; - консультаций по эксплуатации оборудования; - ... 5.5 С отделом организации и оплаты труда - консультаций по трудовому законодательству; - утвержденного штатного расписания; - проекта штатного расписания; - ... 5.6 С главной бухгалтерией - оплаченных счетов за оборудование; - консультаций по составлению актов на приемку, ввод в эксплуатацию оборудования, постановке на баланс; - данных о выделении денежных средств отделу; - анализа темпов расходования средств; - актов поступления оборудования; - актов о постановке оборудования на баланс; - заявок на оплату заказанного оборудования;