- •19. Финансовые отношения предприятий и принципы их организации
- •20. Финансовый менеджмент и его концептуальные основы.
- •21.Собственный и заемный капитал предприятий.
- •23. Доходы и расходы организаций: понятие, состав, планирование.
- •24. Финансовые активы: понятие, оценка. Риск и доходность
- •25.Прибыль (убыток) как финанс-ый рез-т деят-сти орг-ий: сущность, ф-ии, виды.
- •26. Распределение и использ-ие прибыли. Дивидендная политика предпр-ия
- •27.Методы планирования прибыли на предприятии.
- •28. Операционный анализ в коммерческой организации
- •29. Оборотный капитал орг-ий:экон-ое содерж-ие, структура, зн-ие и эффект-сть использ-ия
- •30.Управление оборотным капиталом и источниками его финанс-ия
- •31. Основной капитал орг-ий: сущность, состав, источники финансир-ия.
- •32. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии
- •33. Финансовое планирование на предприятии: цель, задачи, принципы, методы, виды планов.
- •34. Финансовая стратегия коммерческой орг-ии
- •Финансовый менеджмент и его концептуальные основы.
34. Финансовая стратегия коммерческой орг-ии
Система стратегич-го управл-я вкл-ет в себя 3 вида стратегии: 1) корпоративная (определяет перспективы развития поедпр-я в целом); 2) функциональные (форм-ся по отдельным видам деят-ти предпр-я: пр-ая, маркетинговая, инновац-ая, фин-ая); 3) стратегии хоз-х единиц (связаны с осущ-ем отдельных направлений пр-ой деят-ти). Основные хар-ки фин-ой стратегии предпр-я: 1.фин стратегия явл одним из видов функциональной стратегии предпр-я); 2.в системе функциональных стратегий фин-ая занимает одно из ведущих мест, т.к. обеспечивает фин-ми рес-ми реализацию др. видов функцион-ых стратегий; 3.фин стратегия охватывает все направл-я развития предпр-я и фин-х отношений; 4.процесс разработки фин стратегии предполагает необходимость формиров-я спецефич-их фин-х целей и задач долгоср-го развития предпр-я; 5.процесс разработки фин стратегии требует выбора наиболее эффективных методов достижения поставленной цели; 6.фин стратегия должна учитывать меняющиеся условия внешней среды; 7.адаптация фин стратегии к изменяющимся внешним условиям обеспечивается изменением направлений формиров-я и исп-ия фин-х рес-ов. Фин. стратегия – это один из видов функциональной стратегии, обеспечивающий все направления развития предпр-я фин-ми рес-ми на основе формиров-я долгоср-ых фин-х целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, а также адекватной корректировки направлений формиров-я и исп-ия фин-х рес-ов в условиях изменяющейся внешней среды. Этапы разработки фин стратегии предпр-я: 1) определение общего периода разработ-ки финансовой стратегии (на данный период оказывает влияние период разработки корпоративной стратегии, предсказуемость развития эк-ки, размер предпр-я, этап жизненного цикла); 2)исследование факторов внешней и внутренней финансовой среды; 3)оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия; 4)формир-ие стратегич-х целей финансовой деят-сти предпр-ия; 5)разработка целевых нормативов финансовой деят-сти; 6)принятие основных стратегич-х финансовых решений – комплекс мероприятий, направ-ленных на достижение стратегических целей; 7) комплексная оценка разработанной финан-й стратегии; 8)обеспечение реализации фин.стратегии; 9)организация контроля за реализацией фин стратегии.
ВОПРОСЫ К МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»