Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Корпоративный брендинг на примере ОАО МегаФон.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
6.9 Mб
Скачать

А трибуты бренда – визитные карточки

о

Приложение Б

Анкета. Исследование уровня осведомленности о бренде «МегаФон»

1. Какие компании, предоставляющие услуги сотовой связи, Вы знаете?

_________________ _________________ _________________

_________________ _________________

2. Какой из операторов сотовой связи, по Вашему мнению, является лидером на рынке предоставляемых услуг?

а) «МегаФон» б) Билайн в) МТС г) Элайн

3. Назовите цвета, присутствующие на логотипе бренда._______________

4. Какие ассоциации у Вас возникают, когда Вы слышите «МегаФон»?

5. Какие ассоциации у Вас возникают, когда Вы видите логотип компании «МегаФон» _______________________________________________

6. Вспомните, о чем была последняя увиденная Вами на ТВ реклама «МегаФон»?____________________________________________________________

7. Пользуетесь ли Вы услугами МегаФон?

а) да б) нет

8. Как вы думаете, нужен ли ребрендинг компании «МегаФон»?

а) да

б) нет

9. Ваш пол? м/ж (нужное подчеркнуть)

10) Ваш возраст? _________________

Приложение В

Принципы использования логотипа «МегаФон»

П риложение Г

Типографика «МегаФон»

Приложение Д

Цветовая палитра «МегаФон»

Приложение Е

Атрибуты бренда – многоточие

Приложение Е

Приложение Е

А трибуты бренда – многоточие

Приложение Ж

Применение форменной одежды

Приложение З

Анкета. Анализ состояния корпоративной культуры в организации

Вопросы к сотрудникам компании

всегда

часто

иногда

нет

Доверяете ли Вы руководителю фирмы?

 

 

 

 

Доверяет ли Вам руководитель фирмы самостоятельно выполнять ответственную работу?

 

 

 

 

Поддерживает ли большинство сотрудников нововведения руководства?

 

 

 

 

Является ли Ваш руководитель примером для подражания?

 

 

 

 

Всегда ли сотрудники открыто высказывают свое мнение о руководстве?

 

 

 

 

Быстро ли улаживаются возникающие конфликты?

 

 

 

 

Чувствуете ли вы поддержку своих сослуживцев и руководства, когда у вас бывают трудности?

 

 

 

 

Возможно ли в вашей организации получить повышение за 3-5 лет эффективной работы?

 

 

 

 

Справедливо ли оплачивают труд работников?

 

 

 

 

Обучают ли персонал за счет организации?

 

 

 

 

Всегда ли вы получаете необходимую информацию для выполнения своей работы?

 

 

 

 

Устраивает ли вас рабочее место?

 

 

 

 

Пропагандирует ли компания корпоративный стиль?

 

 

 

 

Уверены ли в том, что большинство сотрудников компании ведет здоровый образ жизни?

 

 

 

 

Нравится ли вам то, как организованно питание в компании?

 

 

 

 

Всегда ли сотрудники компании могут получить своевременную медицинскую помощь?

 

 

 

 

Испытываете ли вы чувство гордости за свою компанию и сослуживцев?

 

 

 

 

Всегда ли поддерживаются в компании сложившиеся хорошие традиции?

 

 

 

 

Получаете ли вы подарки и поощрения от руководства за отличную работу?

 

 

 

 

Интересно ли вам участвовать в корпоративных мероприятиях?

 

 

 

 

Подсчитайте баллы и оцените результат (за ответ «всегда» – 3 балла, «часто» – 2 балла, «иногда» – 1 балл, «нет» – 0 баллов):

– 50-60 баллов – в вашей организации все в порядке, остается только поддерживать сложившуюся корпоративную культуру и не сдавать позиций;

– 30-50 баллов – есть некоторые недоработки в этой области, но скорее всего менеджеры компании смогут справиться с ними своими силами;

– менее 30 баллов – лучше будет поручить создание корпоративной культуры в вашей организации внешним консультантам.

78