Московский государственный университет экономики,

статистики и информатики

Институт менеджмент

Кафедра антикризисного управления

Т.В. Юрьева

Теория антикризисного управления

Краткое учебное пособие

М осква 2009

ОГЛАВЛЕНИЕ Глава 1. Общая характеристика специальности «Антикризисное управление» 1.1. Антикризисное управление в современной экономике 1.2. Особенности подготовки специалистов в области антикризисного управления Глава 2. Кризис: сущность, виды и основные причины возникновения 1.1. Кризисы и риски 1.2 Типология кризисов 1.3.. Кризисы организаций Глава 3. Антикризисное управление: основные признаки и особенности 3.1. Эволюция понятия антикризисное управление 3.2. Типы антикризисного управления организацией Глава 4. Диагностика кризисной ситуации 4.1. Диагностика: сущность, цели, этапы 4.2. Диагностика вероятности банкротства 4.3. Диагностика руководства организации Глава 5. Стратегии и технологии антикризисного управления 5.1. Разработка антикризисной стратегии организации 5.2. Реализация выбранной антикризисной стратегии Глава 6. Несостоятельность и банкротство 6.1. Признаки несостоятельности Институт несостоятельности в странах с рыночной экономикой Становление и развитие института несостоятельности в России 6.4. Структура института несостоятельности 6.5. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве) от 27.10.2002 № 127-ФЗ Глава 7. Антикризисное управление в процедурах несостоятельности 7.1.. Процедуры несостоятельности 7.2. Арбитражный управляющий 7.3. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих 7.4.. Особенности банкротства отдельных категорий должников-юридических лиц 7.5. Банкротство граждан Глава 8. Государственное регулирование кризисных и нестабильных ситуаций 8.1. Компетенции государства в сфере несостоятельности 8.2. Ответственность за неправомерные действия при несостоятельности Список литературы Словарь

3 4 4 5 8 8 9 10 14 14 15 19 19 23 26 27 27 29 31 31 32 34 36 37 41 41 44 48 51 58 59 59 60 63

Глава 1. Общая характеристика специальности «антикризисное управление»

1.1. Антикризисное управление в современной экономике

Мировой опыт показывает, что риски, кризисы и нестабильные ситуации могут возникать на различных уровнях хозяйствования и приводить к негативным социально-экономическим последствиям. В связи с этим во всех развитых странах большое внимание уделяется подготовки специалистов особого рода – антикризисных управляющих, спрос на которые постоянно растет спрос, как за рубежом, так и в нашей стране.

Антикризисное управление (crisis management)является сравнительно новым видом деятельности. В России с 1998 ведется подготовка квалифицированных кадров по специальности «Антикризисное управление». Московский государственный университет экономики, статистики и информатики является первым российским ВУЗом, который с конца 90-х г.г. ХХ века успешно развивает это направление. В настоящее время эта специальность открыта в 112 российских вузах. На эту специальность традиционно существует большой конкурс во всех регионах страны.

По мере развития рыночной экономики менялось представление о сущности антикризисного управления. В настоящее время под ним понимается комплекс мероприятий по оценке вероятности и последствий потенциальных кризисов, разработке стратегии антикризисных действий, выявлению признаков кризисов, реализации планов мероприятий по предупреждению и преодолению кризисов, ликвидации их социально-экономических последствий и недопущению кризисов в перспективе. При этом все большее внимание уделяется предупредительным мерам, диагностике кризисных и рисковых ситуаций, которые оказывают эффективное воздействие на развитие организаций в современной экономике.

К основным проблемам антикризисного управления относятся:

1. Проблемы цикличности кризисов:

   • распознавание признаков кризиса, его характера, структуры, причин и возможных последствий;

   • предупреждение кризиса;

   • жизнедеятельность в условиях кризиса;

   • ликвидация кризиса и выход из него;

   • устранение негативных социально-экономических последствий.

2. Проблемы, связанные со сферами управления и со сферами деятельности:

   • методологические;

   • финансово-экономические;

   • правовые;

   • организационные;

   • социально-психологические.

3. Проблемы регулирования процессов антикризисного управления:

   • поиск информации;

   • прогнозирование кризисных и рисковых ситуаций;

   • разработка антикризисных стратегий;

   • диагностика рисковых и кризисных ситуаций;

   • разработка стратегий инновационного развития.

4. Проблемы социально-экономического характера:

• конфликтологические;

• маркетинговые стратегии в нестабильных условиях;

• управление персоналом в кризисной ситуации;

• инвестиционная политика;

• антикризисный PR.

Специалист в области антикризисного управления должен обладать следующими профессиональными способностями:

• управлять мероприятиями по минимизации рисков, профилактике и предотвращению кризисов, смягчению их социально-экономических последствий, выводу из кризиса предприятий и организаций на различных стадиях жизненного цикла;

• выявлять эффективные формы и виды бизнеса на инновационной, рисковой основе; прогнозировать предпринимательскую деятельность и обеспечивать конкурентные преимущества в условиях рыночной неустойчивости;

• диагностировать экономическое и финансовое состояние организаций с целью определения признаков несостоятельности, разрабатывать программы финансового оздоровления и развития, реструктуризации;

• применять процедуры банкротства, содействовать деятельности арбитражных управляющих при их проведении.

Реализация этих компетенций требует от выпускника разносторонних знаний, умений и навыков в области экономики, менеджмента, юриспруденции, оценки бизнеса, налогообложения, правовых основ проведения процедур банкротства.

Специалисты в области антикризисного управления способны работать как в организациях, признанных банкротами, находящихся в условиях нестабильной ситуации, так и в структурах, работающих эффективно. Антикризисный управляющий способен решать широкий круг задач в организационно-управленческой, предпринимательской, аналитической, консультационной, нормативно-методической, научно-исследовательской и в иных областях антикризисного управления.