58. Визначення потреби у кадрах по категоріям персоналу на атп

Необхідна чисельність виробничого персоналу в АТП визначається за категоріями персоналу на основі виробничої програми по експлуатації, технічному обслуговуванню та ремонту рухомого складу, штатного розпису, бюджету робочого часу.

Важливе значення при розрахунку потрібної чисельності робочих має визначення балансу робочого часу, метою якого є встановлення ефективного корисного фонду часу одного робітника на рік.

Річний фонд робочого часу на одного робітника визначають за формулою:

,

- календарне число днів на рік;

- вихідні дні;

- святкові дні;

- дні відпустки;

- дні неявок по хворобі та іншим поважним причинам;

- дні неявок на роботу у зв’язку з виконанням суспільних та державних обов’язків;

- відповідно передвихідні та передсвяткові дні;

- кількість вихідних та святкових днів, що співпадають з відпусткою;

- тривалість робочого дня, год;

- час, на який скорочується робочий день у передвихідні та передсвяткові дні, год.

Річний фонд робочого часу розраховують за кожною категорією робітників окремо, оскільки тривалість оплачуваної відпустки різна для різних професій робітників. Наприклад, робочим, що мають стаж роботи на даному підприємстві більше 2-х років, встановлюється додаткова 3-х денна відпустка.

При плануванні річного робочого часу дні неявок на роботу по різним причинам встановлюються по фактичним даним за ряд попередніх років. Дні хвороби складають приблизно до 2,5%, дні виконання держобов’язків – до 1% від календарного числа днів.

Потрібну чисельність водіїв визначають за формулою

,

де - автомобіле-години роботи рухомого складу, год;

ПЗ – підготовчо-завершальний час, год;

- річний фонд робочого часу, год;

- планований відсоток росту продуктивності праці, у десятковому дробу.

Підгтовчо-завершальний час включає час на підготовку автомобіля до виїзду та оформлення товаро-транспортних документів у розмірі 18 хвилин на зміну та медичний огляд – 5 хвилин.

Потрібна чисельність ремонтних робітників визначається виходячи з виробничої програми по технічному обслуговуванню та ремонту рухомого складу за формулою:

,

де - сумарна трудомісткість по і-видам технічного обслуговування і ремонту рухомого складу, год;

- річний фонд робочого часу ремонтного робочого, год;

- планований ріст продуктивності праці ремонтних робочих у десятинному дробу.

Чисельність допоміжних робочих встановлюється в залежності від ступеню механізації та автоматизації трудомістких процесів. На АТП чисельність допоміжних робочих планується у розмірі 10-30% від чисельності ремонтних робочих.

Чисельність робітників апарату управління встановлюється у відповідності з штатним розписом, який розробляється та затверджується керівництвом підприємства по узгодженню з профспілковою організацією.