- •Исторические особенности отношения общества к конфликту. Предмет конфликтологии.
- •Теоретические предпосылки возникновения конфликтологии.
- •Этапы развития конфликтологии.
- •Конфликтный функционализм г.Зиммеля.
- •Диалектическая теория конфликта к.Маркса.
- •Особенности рассмотрения конфликта в теории л.Козера.
- •Концепция конфликта р.Дарендорфа.
- •Структурная модель конфликта.
- •2) Основные элементы структуры конфликтной ситуации:
- •Причины и факторы конфликтов.
- •Проблема типологии конфликтов.
- •Признаки конфликтной ситуации.
- •Динамическая модель конфликта.
- •Понятие эскалации конфликта: механизм и сущность.
- •Поведенческие и структурные изменения сторон конфликта на этапе эскалации.
- •Тактики поведения на этапе эскалации конфликта.
- •Понятие конфликтогена, типология конфликтогенов.
- •Определение внутриличностного конфликта. Особенности внутриличностного конфликта. Основные психологические концепции.
- •Основная суть взглядов на природу внутриличностного конфликта з.Фрейда, а.Адлера, к.Юнга, э.Фрома, к.Хорни.
- •Основные типы внутриличностного конфликта по к.Левину.Формы проявления внутриличностного конфликта.
- •Основные способы разрешения внутриличностного конфликта с точки зрения различных психологических теорий.
- •Особенности межличностных конфликтов. Сферы проявления межличностных конфликтов.
- •Основные теории, изучающие межличностные конфликты.
- •Теория транзактного анализа по изучению межличностных конфликтов.
- •Понятие транзакции. Основные поведенческие характеристики типов. Алгоритм транзактного анализа.
- •Сущность теории "пространства свободного движения" к. Левина.
- •Основные причины межличностных конфликтов в семье. Семья как микрогруппа.
- •Структура семьи с точки зрения конфликтного взаимодействия. Причины семейных конфликтов.
- •Основные причины межличностных конфликтов в обществе. С точки зрения различных психологических теорий.
- •Понятие группового конфликта. Позиция, статус, внутренняя установка, роль, групповые нормы.
- •Особенности группового конфликта. Формы проявления группового конфликта в организации.
- •Вертикальный и горизонтальный конфликт.
- •Горизонтальные и вертикальные конфликты
- •Межгрупповой конфликт. Особенности , формы проявления.
- •Основные типы конфликтов в организации. Признаки назревающего конфликта в организации.
- •Теории поведения личности в конфликте. Двумерная модель Томаса Киллмена.
- •Типы конфликтных личностей. Типы конфликтных личностей
- •Стратегии поведения в конфликтном взаимодействии.
- •Метод "я-высказывания" и эмпатического слушания.
- •Эмпатическое слушание
- •Виды выхода из конфликтного взаимодействия.
- •Социальные роли. Понятие ролевого конфликта.
- •Конфликты в сфере управления.
- •Способы предупреждения конфликта.
- •Способы регулирования конфликтов.
- •Посредничество как способ регулирования конфликтов (формы, методы).
- •Роль руководителя коллектива в регулировании конфликтов.
- •Роль органов власти в регулировании конфликтов.
- •Формы завершения конфликта.
- •Политические конфликты (причины, формы, способы регулирования).
- •Социальная напряженность и социальные конфликты.
- •Конфликты в организации: типология, специфика.
- •Методы управления конфликтом. Мягкая и жесткая тактика
Понятие группового конфликта. Позиция, статус, внутренняя установка, роль, групповые нормы.
В социальной психологии и социологии принято групповые конфликты подразделять на конфликты по типу личность группа и группа группа. Но в любом случае здесь появляется новая сторона конфликтного взаимодействия группа.
Необходимым моментом исследования механизмов возникновения группового конфликта, по А.И. Донцову, становится изучение системы предметных взаимосвязей индивидов, основой которых служит социально обусловленное содержание совместной деятельности. Без этого анализа нельзя вскрыть глубинные причины генезиса группового конфликта. Как показывают исследования отечественных психологов, среди причин возникновения конфликтов приоритет здесь принадлежит не индивидуально-психическим, а социально-психическим факторам.
Для этого авторы рассматривают процесс совместной деятельности, который в обобщенном виде представляется как развертывание функционально различных этапов реализации общей цели:
выдвижение и принятие цели группой;
планирование деятельности, определение этапов достижения цели;
организация деятельности, согласование и увязка действий в единый процесс;
исполнение, реализация подцелей и задач;
контроль и коррекция, иные мероприятия обратной связи.
Названные этапы тесно взаимно увязаны, но существенно отличаются по требуемым от исполнителя навыкам, и способам действий. В силу этого условием реализации комплексных целей является функциональная специализация членов группы, фиксирующая их место в совместном трудовом процессе. Мы получаем вертикальное и горизонтальное разделение труда, в результате чего устанавливаются отношения координации и иерархии. Функционально-ролевая структура группы стремится к соответствию с объективно необходимой в настоящих условиях, но никогда не совпадает с ней полностью. Возникает противоречие между реальностью и идеалом. Это противоречие коллектив постоянно стремится преодолеть, в чем состоит его адаптация к изменяющимся условиям деятельности и форма развития.
Однако, в процессе этого движения происходит перестройка межличностных взаимоотношений, ломается система внутригрупповых ожиданий. Члены коллектива с необходимостью переосмысляют как свое место в системе общей деятельности, так и изменение системы в целом. Понятно, что функционально-ролевая структура латентна, и основания такой оценки не выведены на поверхность понимания полностью. В связи с чем возникают перекосы в сторону личностных оценок, что ведет к вторжению в область эмоциональных отношений в группе. Значит, с необходимостью любая перестройка и в целом развитие связаны с продуцирование напряженности и конфликтности межличностных связей в коллективе. Но при этом истоки конфликтов усматриваются членами коллектива не в характере предметной деятельности группы, а в плоскости личных отношений.
Исследователи отмечают, что существует определенный минимум конфликтности, необходимый для поддержания в коллективе социальной активности. Сила же коллектива не в бесконфликтности, а в продуктивном разрешении противоречий на пути сплочения и успешного достижения поставленных целей.
Позиция — официальное, определяемое должностью положение личности в группе. Статус — реальное положение личности в системе внутригрупповых отношений, степень ее авторитетности. Статус может быть высоким, средним и низким. Внутренняя установка — субъективное восприятие личностью своего статуса в группе. Роль — нормативно заданный или коллективно одобряемый образец поведения личности в группе. Групповые нормы — общие правила поведения, которых придерживаются все члены группы.