Вопрос 8 Положение о подразделении

Положение о подразделениях – основной нормативный документ, который регламентирует место, назначение подразделения на предприятии, его структуру, основные функции, задачи управления, права и ответственность, формы поощрения работников подразделения.

Положение о подразделениях позволяет:

- осуществить официальное распределение функций и их закрепление между крупными подразделениями;

- четко регламентировать основные задачи управления

- установить жесткие функциональные взаимосвязи по каждому комитету задач управления

- повысить надежность за счет введения качественных и количественных показателей

- повысить или конкретизировать права подразделений в части принятия

- осуществить моральное или материальное стимулирование работника.

Положение о структурном подразделении является документом, определяющим:

- порядок создания подразделения;

- правовое положение подразделения в организационной структуре предприятия;

- задачи и функции подразделения;

- права подразделения;

- взаимоотношения с другими подразделениями предприятия;

- ответственность подразделения.

Практикой выработано несколько моделей положений о подразделениях предприятия. Одной из наиболее распространенных является модель, которая содержит следующие разделы:

1. Общие положения.

2. Структура и штатная численность подразделения.

3. Задачи подразделения.

4. Функции подразделения.

5. Права подразделения.

6. Взаимоотношения (служебные связи) подразделения с другими подразделениями предприятия.

7. Ответственность подразделения.

Структурное подразделение предприятия - официально выделенный орган управления частью предприятия с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач. В данном случае речь идет о структурных единицах предприятия, не обладающих полными признаками юридического лица и не являющихся обособленными подразделениями.

Различают следующие виды структурных подразделений: Управления, службы, отделы, цеха, отделения, бюро, лаборатории, секторы, участки

Нормативно-методическое обеспечение системы управления персонала – это совокупность документов организационно-методического и организационно-распределительного, технико-экономического характера, а также нормативные справочные материалы, устанавливающие нормы, правила, требования и характеристика, использующиеся при решения задача организации труда и управления персоналом и утвержденные в определенном порядке соответствующим органом или руководством организации.

Правовые документы регулируют следующие отношения:

1. Организация труда

2. Трудоустройство работника

3. Профессиональная подготовка и повышение квалификации

4. Вопросы социального партнерства(Принципы социального партнерства заключаются в цивилизованном регулировании социально-трудовых отношений, в налаживании нормальных партнерских взаимоотношений между наемными работниками и работодателями при посредничестве государства)

5. Участие работников и профсоюза в решениях вопросов по улучшению условия труда

6. Материальная ответственность работников и работодателей

7. Контроль за выполнением трудового законодательства

8. Разрешение трудовых конфликтов