Тема 3.7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організації План

1. Типові бізнес-плани по виробництву продовольчих товарів

2. Типові бізнес-плани будівельної галузі

Теми рефератів:

1. Основні засади та методи планування місцезнаходження організації.

2. Вплив зовнішніх факторів на вибір місцезнаходження підприємства.

3. Вдосконалення методів прийняття рішень про місцезнаходження підприємства.

Основні терміни:

Місцезнаходження підприємства, соціальна інфраструктура, трудові ресурси, екологічний стан навколишнього середовища, транспортна інфраструктура, природне середовище.

Література: 4,12,19,20,33,35.

ТЕСТИ

1. З якого питання починається розділ бізнес-плану «Місцезнаходжен-ня»?

а) опису позитивних та негативних боків місцезнаходження підприємс-тва;

б) опис сегмента споживачів;

в) опис стану навколишнього середовища;

г) опис стану даної галузі в регіоні.

2. Місцезнаходження підприємства повинно враховувати:

а) наявність трудових ресурсів;

б) наближеність до клієнтів та постачальників;

в) місцеві податки та закони;

г) все вищеперераховане.

3. Які питання входять до переліку розділу «Місцезнаходження»?

а) які причини вибору місця для розміщення вашого підприємства?

б) які інші місця були розглянуті?

в) яка соціальна інфраструктура розташована поблизу?

г) який сегмент споживачів буде купувати вашу продукцію?

4. В якому розділі бізнес-плану подається опис впливу даного підприємства на навколишнє середовище?

а) місцезнаходження;

б) виробничий план;

в) фінансовий план;

г) оцінка стану природного середовища.

5. Які підрозділи включає до себе розділ «Оцінка стану природного середовища»?

а) оцінка навколишнього природного середовища в районі майбутнього будівництва;

б) вплив об’єкта на навколишнє середовище;

в) розрахунок інвестицій на природоохоронні цілі;

г) все вищеперераховане.

Тема 3.8. Планування технічного розвитку підприємства План

1. Типові бізнес-плани в сфері послуг

2. Типові бізнес-плани в торгівельній сфері

Теми рефератів:

1. Удосконалення інноваційних процесів на підприємстві.

2. Модернізація технологічних процесів на підприємстві.

3. Основні напрямки удосконалення праці на підприємстві.

Основні терміни:

Стратегічне планування, інноваційний потенціал підприємства, інтелектуальний капітал підприємства, науково-технічний прогрес, модернізація виробництва, тактичний план, організація виробництва.

Література: 9,12,18,24,27,32

ТЕСТИ

1. На якій кількості положень базується стратегічне планування?

а) три;

б) чотири;

в) шість;

г) два.

2. Що є умовами стратегічного планування на підприємстві?

а) постійний моніторинг навколишнього середовища;

б) виявлений облік ризику;

в) прогнозування тенденцій зміни ринкової ситуації;

г) все вищеперераховане.

3. Стратегічне планування визначає:

а) місію підприємства;

б) цілі організації;

в) організаційну структуру управління;

г) забезпечує найбільш ефективне використання ресурсів.

4. Оперативне планування:

а) конкретизує плани і програми дій;

б) уточнює функціональні процедури, норми повернення вкладень;

в) формулює стратегію;

г) задіює організаційну структуру та управління ресурсами.

5. Створення ефективної системи контролю бізнес-плану передбачає:

а) ретельне планування усіх розділів бізнес-плану;

б) точну оцінку часу, ресурсів та витрат;

в) постійну переоцінку часу, ресурсів та витрат;

г) все вищеперераховане.

6. У проектному менеджменті використовується наступні методи контролю:

а) метод простого контролю;

б) метод детального контролю;

в) метод експертних оцінок;

г) метод прямого розрахунку.

8. Планові бюджетні витрати – це:

а) бюджетна вартість робіт;

б) кількість ресурсу;

в) вартість фактично виконаних робіт;

г) фактично використана кількість ресурсу.

9. Для оцінки вартості робіт по завершенню плану потрібні:

а) планові витрати на здійснення проектних робіт;

б) фактичні витрати на здійснення проектних робіт;

в) освоєний обсяг на здійснення проектних робіт;

г) все вищеперераховане.