
- •Харківський економіко-правовий університет Навчально-методичний посібник
- •Харків 2010
- •Зміст робочої навчальної програми з дисципліни „бізнес-планування” Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Бізнес-планування
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Рекомендована Література Законодавчі та нормативні акти
- •Навчальна література
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів денної форми навчання)
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів заочної форми навчання)
- •Методичні вказівки до практичних та семінарських занять з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1.1 Функції та засади планування на підприємстві План
- •Тема 1.2 Етапи розробки бізнес-плану План
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 2.3 Процес та організація планування на підприємстві План
- •Тема 2.4. Загальні розділи бізнес-плану План
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Тема 3.5 Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування План
- •Тема 3.6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства План
- •Тема 3.7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організації План
- •Тема 3.8. Планування технічного розвитку підприємства План
- •Питання для самоконтролю знань студентів з дисципліни „бізнес-планування”
- •Методичні вказівки до виконання контрольних робіт з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Контрольна робота
- •Оформлення контрольної роботи
- •Варіанти контрольних робіт
- •Методичні вказівки по організації та плануванню самостійної роботи студентів при кредитно-модульній організації навчального плану з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030508 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1. Функції та засади планування на підприємстві
- •Тема 2. Етапи розробки бізнес-плану
- •Тема 3. Процес та організація планування на підприємстві
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 4. Загальні розділи бізнес-плану
- •Тема 5. Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування
- •Тема 6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства
- •Тема 7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організаційної
- •Тема 8. Планування технічного розвитку підприємства
- •Ситуації для самостійної роботи з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Аналітично-розрахункові завдання з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Додатки
- •Варіант оформлення розділу бізнес-плану «галузь (ринок), фірма та її продукція (послуги)»
- •Варіант оформлення розділу «дослідження ринку»
- •Варіант оформлення розділу «план маркетингу»
- •Характеристика цільового сегменту ринку «пп Іннопласт-герметик»
- •Варіант оформлення розділу «план виробництва»
- •Варіант оформлення розділу «організаційний план»
- •Варіант оформлення розділу «оцінка ризиків»
- •Методика прогнозування фінансових результатів
- •Модель дисконтованих грошових потоків
- •Аналіз фінансового стану фірми
- •Аналіз фінансових потреб фірми та її здатності повертати кредиторам та інвесторам залучені кошти
- •Варіант оформлення розділу «фінансовий план»
- •1. Собівартість
- •2. Ціна та прибуток
- •3. Визначення потреби підприємства в капіталі
- •4. Оподаткування
- •Порядок реєстрації підприємства
- •1. Схема та порядок дії по реєстрації підприємства
- •2. Схема дій по створенню підприємства
- •61080, М. Харків, пр.Гагаріна, 187 для нотаток
Методичні вказівки до практичних та семінарських занять з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
для студентів спеціальності 6.030508 – «Фінанси і кредит»
6.030509 – «Облік і аудит»
напряму підготовки 0305 «Економіка і підприємництво»
Укладач: к.т.н., доцент Коноваленко М.К.,
к.е.н., доцент Тимченко І.Є.
Харків, 2010
Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
Тема 1.1 Функції та засади планування на підприємстві План
1. Аналіз функцій бізнес-планування
2. Формування алгоритму призначення бізнес-плану та основних його елементів
3. Аналіз основних принципів внутрішнього планування на підприємстві (фірмі)
Теми рефератів:
1. Моделі бізнесу.
2. Сутність ділового розвитку фірми. Життєвий цикл бізнес-ідей.
3. Логіка формування та впровадження бізнес-ідей.
4. Функції планування ділового розвитку.
Основні терміни:
Бізнес-план,технократичний бізнес, консервативний бізнес, новаторський бізнес, діловий розвиток фірми, бізнес-ідея, процес бізнес-планування.
Література: 2,8,11,15,24,29,32.
тести
1. Поняття “концепція бізнесу” означає:
а) чітке визначення напряму діяльності підприємства, обсягу виробництва і реалізації продукції (послуг);
б) загальне уявлення про майбутній бізнес та мету, яку ставить перед собою підприємець;
в) сукупність норм та принципів ведення бізнесу згідно з чинним законо-давством;
г) немає вірної відповіді.
2. Який з показників необхідно врахувати при підрахунку загальної вартості підприємства:
а) вік і стан основних виробничих фондів;
б) постійні витрати;
в) змінні витрати;
г) вірні відповіді б) і в).
3. Бізнес-план – це:
а) план, що передбачає формування цілей та стратегій підприємства на довготривалу перспективу, швидку адаптацію його до умов зовнішнього середовища;
б) план, який визначає необхідний обсяг виробництва (обсяг товаро-обороту) продукції, її номенклатуру та асортимент у плановому періоді згідно вимог плану продажу;
в) план, що розробляється на певний термін для залучення необхідних коштів при створенні нового підприємства або підрозділу, започаткуванні та розвитку нового виду діяльності підприємства, впровадженні інновацій;
г) немає вірної відповіді.
4. Зовнішня функція бізнес-плану полягає в:
а) ознайомленні зацікавлених суб’єктів із сутністю та ефективністю реалізації нової підприємницької ідеї, яка заслуговує на фінансову підтримку;
б) відпрацюванні системи управління реалізацією даної підприємницької ідеї;
в) перевірці життєздатності підприємницької ідеї до початку її практичної реалізації;
г) вірні відповіді а) і в).
5. Внутрішня функція бізнес-плану полягає у:
а) конкретизації перспектив діяльності на основі системи кількісних та якісних показників;
б) відпрацюванні системи управління реалізацією даної підприємницької ідеї;
в) перевірці життєздатності підприємницької ідеї до початку її практичної реалізації;
г) немає вірної відповіді.
6. Бізнес-планування має принципові напрями:
а) загальне;
б) внутрішнє;
в) зовнішнє;
г) чергове.
7. Бізнес-план має за мету:
а)організаційно-управлінську та фінансово-економічну оцінку поточного стану підприємства;
б) виявлення потенційних можливостей підприємницької діяльності;
в) формування інвестиційно-проектних цілей;
г) усе вище перераховане.
8. Розробниками бізнес-плану є:
а) консалтингові фірми;
б) авторські колективи;
в) окремі автори;
г) все вище перераховане.
9. Які задачі вирішує бізнес-план?
а) вивчає перспективи розвитку майбутнього ринку збуту;
б) оцінює витрати, які необхідні для виготовлення та збуту продукції підприємства;
в) вивчає оптимальні кооперовані взаємозв’язки між підприємствами;
г) приймає участь в соціально-економічному розвитку регіону.