
- •Харківський економіко-правовий університет Навчально-методичний посібник
- •Харків 2010
- •Зміст робочої навчальної програми з дисципліни „бізнес-планування” Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Бізнес-планування
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Рекомендована Література Законодавчі та нормативні акти
- •Навчальна література
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів денної форми навчання)
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів заочної форми навчання)
- •Методичні вказівки до практичних та семінарських занять з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1.1 Функції та засади планування на підприємстві План
- •Тема 1.2 Етапи розробки бізнес-плану План
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 2.3 Процес та організація планування на підприємстві План
- •Тема 2.4. Загальні розділи бізнес-плану План
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Тема 3.5 Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування План
- •Тема 3.6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства План
- •Тема 3.7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організації План
- •Тема 3.8. Планування технічного розвитку підприємства План
- •Питання для самоконтролю знань студентів з дисципліни „бізнес-планування”
- •Методичні вказівки до виконання контрольних робіт з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Контрольна робота
- •Оформлення контрольної роботи
- •Варіанти контрольних робіт
- •Методичні вказівки по організації та плануванню самостійної роботи студентів при кредитно-модульній організації навчального плану з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030508 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1. Функції та засади планування на підприємстві
- •Тема 2. Етапи розробки бізнес-плану
- •Тема 3. Процес та організація планування на підприємстві
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 4. Загальні розділи бізнес-плану
- •Тема 5. Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування
- •Тема 6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства
- •Тема 7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організаційної
- •Тема 8. Планування технічного розвитку підприємства
- •Ситуації для самостійної роботи з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Аналітично-розрахункові завдання з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Додатки
- •Варіант оформлення розділу бізнес-плану «галузь (ринок), фірма та її продукція (послуги)»
- •Варіант оформлення розділу «дослідження ринку»
- •Варіант оформлення розділу «план маркетингу»
- •Характеристика цільового сегменту ринку «пп Іннопласт-герметик»
- •Варіант оформлення розділу «план виробництва»
- •Варіант оформлення розділу «організаційний план»
- •Варіант оформлення розділу «оцінка ризиків»
- •Методика прогнозування фінансових результатів
- •Модель дисконтованих грошових потоків
- •Аналіз фінансового стану фірми
- •Аналіз фінансових потреб фірми та її здатності повертати кредиторам та інвесторам залучені кошти
- •Варіант оформлення розділу «фінансовий план»
- •1. Собівартість
- •2. Ціна та прибуток
- •3. Визначення потреби підприємства в капіталі
- •4. Оподаткування
- •Порядок реєстрації підприємства
- •1. Схема та порядок дії по реєстрації підприємства
- •2. Схема дій по створенню підприємства
- •61080, М. Харків, пр.Гагаріна, 187 для нотаток
Варіант оформлення розділу «фінансовий план»
Мета та особливості розробки фінансового плану визначають його зміст, послідовність і рівень деталізації при опрацюванні.
Для наочності і обґрунтування економічної доцільності започат-кування бізнесу та для задоволення інформаційних потреб інвесторів і кредиторів заплановані показники висвітлюються з перспективою на 3 роки.
1. Собівартість
При розрахунку собівартості скористаємося формулою:
S = S(уп) / N + S(зм),
де S — собівартість;
S(уп) — умовно-постійні витрати;
N — запланований річний випуск продукції;
S(зм)— змінні витрати.
Таблиця
Умовно-постійні витрати (розраховані на рік), грн.
Зарплата управлінського персоналу |
21600 |
Зарплата обслуговуючого персоналу |
39000 |
Платня за електричну енергію |
7200 |
Амортизаційні відрахування |
12000 |
Витрати на маркетингові дослідження |
2400 |
РАЗОМ |
82200 |
Таблиця
Змінні витрати на виробництво запланованого обсягу випуску, грн.
Показник
|
Роки |
||
2006 |
2007 |
2008 |
|
Зарплата робітників |
68400 |
68400 |
68400 |
Вартість матеріалів, енергоносіїв |
901200 |
985129 |
1098700,8 |
РАЗОМ |
969600 |
1053529 |
1167100,8 |
Таблиця
Собівартість продукції, грн.
Показник
|
Роки |
||
2006 |
2007 |
2008 |
|
Собівартість |
1051800 |
1135728 |
1249300,8 |
2. Ціна та прибуток
Дотримуючись загальної методики розрахунку ціни, при її визначенні діємо за таким планом:
1. Постановка завдання ціноутворення.
2. Визначення попиту.
3. Прогноз витрат.
4. Аналіз цін і товарів конкурентів.
5. Вибір методу ціноутворення
6. Установлення остаточної ціни.
З одного боку, ми бажаємо одержувати максимальний прибуток, з іншого — ми не повні привертати на наш сегмент ринку конкурентів І втрачати клієнтуру. Виходячи з цього, при визначенні ціни будемо користуватися методом «середні витрати плюс прибуток», але також не забуватимемо про ціни конкурентів.
Попит на нашу продукцію не є еластичним, оскільки наш товар не має заміни, його куплять стільки, скільки потрібно, не більше, не менше (куплять не обов'язково в нас, можуть купити й у конкурентів).
Заплановані витрати і прогноз їх зміни ми розрахували в п. 1. Собівартість.
Розрахуємо ціну.
На всі три роки заплануємо прибуток рівний 20 %, тоді ціна з урахуванням собівартості буде:
1. На виробництво та монтаж віконних склопакетів стандартного розміру — 850 грн.
2. На виробництва та монтаж віконних склопакетах великого розміру — 1250 грн.
3. На виробництво та монтаж дверних склопакетів стандартного розміру — 1600 грн.
4. На виробництво та монтаж дверних склопакетів великого розміру — 2400 грн.
5. На виробництво та монтаж балконних конструкцій — 6200 грн. Указана ціна нижча ніж у конкурентів, приблизно на 1-1,5 %. але це лише створює додаткові конкурентні переваги «ПП Іннопласт-герметик». Розрахуємо прибуток.
Таблиця
Плановий прибуток
Показник
|
Роки |
||
2006 |
2007 |
2008 |
|
Прибуток у рік, грн. |
262900 |
283932 |
312325,2 |
Аналіз взаємозв'язку «витрати — обсяг — прибуток» (Соst — Volutе — Profit Analysis) — метод системного дослідження взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства.
Аналіз беззбитковості побудований на основі розподілу витрат на змінні та постійні, а також обчислення точки беззбитковості, що визначає критичний обсяг продажу.
Точка беззбитковості (Вгеаk-Еven Роіnt) — обсяг продажу (діяльності), за якого:
• доходи підприємства дорівнюють його витратам;
• маржинальний дохід дорівнює загальним постійним витратам. Точку беззбитковості можна виразити в натуральних (кількість продукції), грошових (виручка) одиницях, або у відсотках до нормальної потужності.
Точка беззбитковості визначається за формулою.
X= Sуп (за період)/(Р (од. прод.) — Sзм (од. прод.), (1)
де
X — точка беззбитковості;
Sуп (за період) — сума умовно постійних витрат за певний період;
Р (од. прод. ) — ціна одиниці продукції;
Sзм (од. прод.) — змінні витрати на одиницю продукції.
Для спрощення розрахунків скористуємося середньозваженими показниками Р(од. прод.) та Sзм(од. прод.) (табл.).
Таблиця
Середньозважені показники Р (од. прод.) та Sзм.(од. прод.)
Р(од. прод), грн. |
1252 |
Sзм.(од. прод.), грн. |
923,4 |
Точка беззбитковості (од.) |
251 |
Точку беззбитковості в грошових одиницях обчислюють за формулою:
X (грош. од.) — Sуп+ Sзм (як суму постійних та змінних витрат).
Отже, точка беззбитковості в грошових одиницях фірми «ПП Іннопласт-герметик» становить, грн.
Таблиця
Точка беззбитковості в грошових одиницях
Показник |
2006 р. |
2007 р. |
2008 р. |
X, грн. |
1051800 |
1135729 |
1249300 |
Аналіз взаємозв'язку «витрати — обсяг — прибуток» підприємства 1111 «Іннопласт-герметик» можна проілюструвати за допомогою графіку беззбитковості (рисунок 1).
З наведеного графіка видно, що за обсягу продажу нижче 251 одиниці металопластикових виробів підприємство за рахунок доходу від продажу не зможе відшкодувати власні витрати і тому матиме збиток. І, навпаки, за обсягу продажу, що перевищує 251 одиницю продукції, підприємство отримає прибуток, який зростатиме мірою збільшення обсягу продажу.