Варіант оформлення розділу «план виробництва»

1. Запланований обсяг випуску

При плануванні обсягу випуску на 2006 р. ми враховували такі фактори:

1. Потенційну місткість ринку (див. вище).

2. Тенденцію до зростання місткості ринку.

3. Те, що в зв'язку з політичною нестабільністю ситуація на нашому ринку, може корінним чином змінитися.

4. Наше виробництво за умови повного завантаження може випус­кати продукції приблизно в 1,4 рази більше.

Вищевказані чинники ускладнюють процедуру точного визна­чення обсягу випуску.

Для того, щоб визначитися з обсягом випуску, зробимо наступ­не припущення: політична ситуація не вплине значним чином на стан справ на ринку, але може привести до підвищення цін на енер­гоносії, матеріали, паливо, устаткування.

За таких умов нам найвигідніше випускати продукції стільки, скільки потрібно замовнику., тобто на суму 13145003600грн. в 2006 р.. 14 196 604 гри. в 2007 рощ й 1 561 626 грн. в 2008 р.

Таблиця

Плановий обсяг виписку

Плановий об'єм випуску, шт.	2006	2007	2008
Віконні склопакети стандартного розміру	600	648	713
Віконні склопакети великого розміру	90	97	107
Дверні склопакети стандартного розміру	310	335	368
Дверні склопакети великого розміру	30	32	37
Балконні конструкції	20	22	24

Фізичні та хімічні властивості матеріалів, які застосовуються у виробництві склопакетів дозволяють зберігати функціональну спро­можність продукції потягом 15—20 років.

Всі ці вимоги задовольняються технологіями, обладнанням Іноземних (Thyssen Polimer, KBE, Вауег Izolierglas — ФРН, Sonmez Макіnе. Оzgеn Макіпа — Туреччина та вітчизняних фірм «Овал-Тех», «Мурат-Україна» та високою кваліфікацією персоналу нашої фірми.

Також фірма здійснюватиме доставку та монтаж склопакетів (за бажанням замовника). Ця додаткова послуга приноситиме свою част­ку прибутку. Для доставки металопластикових конструкцій велико­го розміру потрібен відповідний автотранспорт. У таких випадках «ПП Іннопласт-герметик» буде звертатися до автотранспортних фірм і наймати (орендувати) необхідний транспорт.

Додаток 7

Варіант оформлення розділу «організаційний план»

1. Організаційно-правова форма підприємства

Підприємство «ПП Іннопласт-герметик» створюється як при­ватне підприємство — юридична особа.

Переваги такої форми організації бізнесу зводяться до такого:

• максимально повне використання власником права на участь в управлінні підприємством (усі найважливіші рішення щодо діяль­ності підприємства приймаються власником особисто);

• спрощений порядок реалізації права на правонаступництво;

• власник несе обмежену відповідальність за зобов'язаннями під­приємства, тобто лише в межах вкладів у власний капітал (якщо Інше не передбачено статутом);

• оплата внесків може здійснюватися як у грошовій, так і майно­вій формі;

• практично повністю відсутні так звані агентські ризики та витрати, зумовлені принципзл-агент-конфліктом між окремими власниками та власниками і менеджментом.

До основних недоліків, які перешкоджають ефективній діяльно­сті приватного підприємства, можна віднести такі:

• низький рівень мобільності прав власності на приватне підпри­ємство (позбутися права власності на приватне підприємство можна в результаті його ліквідації або внаслідок продажу під­приємства у повному обсязі іншій особі);

• фактична неможливість залучення власного капіталу від інших, крім власника, інвесторів;

• відсутність детального нормативного регулювання діяльності при­ватного підприємства, що створює умови для свавілля бюрократії Фінансування приватного підприємства здійснюється на основі внесків його власника, отриманого прибутку, одержання комерційних чи банківських позичок. Враховуючи статус приватного підприємства, оптимальним, з погляду мінімізації накладних витрат, способом попов­нення власного капіталу є реінвестування прибутку. На практиці типо­вою є ситуація, коли у приватних підприємств повністю відсутній ста­тутний капітал, а величина власного капіталу (в результаті одержаних збитків) має від'ємне значення. У такому разі проблематичним є залу­чення кредитних ресурсів.

2. Орієнтовна чисельність персоналу

Таблиця

Потреба фірми в персоналі та орієнтовні витрати на оплату праці

№з/п	Категорія персоналу	Кількість (осіб, ставок)	Середня заробітна плата (у місяць), грн.
1	Директор	1	1800
2	Бухгалтер*	0,5	500
3	Економіст (маркетолог)**	0.5	500
4	Виробнича ділянка	6	950
5	Комірник	1	600
6	Водії	2	950
7	Монтажна ділянка***	—	10 % вартості замовлення
8	Охорона****	—	300
9	Прибиральниця	1	450
Разом		12	6050

* Бухгалтер наймається на 0,5 ставки для ведення бухгалтерського обліку та оформлення звітності та взаємодії з податковою інспекцією.

** Маркетолог наймається на 0,5 ставки для проведення маркетингових досліджень, аналізу ринку, конкурентів, споживачів, проведення рекламних заходів.

*** Монтажники наймаються у випадках отримання замовлень на установку склопакетів.

**** Охорона фірми здійснюється електронними засобами (сигналізація) охоронною фірмою.

Додаток 8