
- •Харківський економіко-правовий університет Навчально-методичний посібник
- •Харків 2010
- •Зміст робочої навчальної програми з дисципліни „бізнес-планування” Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Бізнес-планування
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Рекомендована Література Законодавчі та нормативні акти
- •Навчальна література
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів денної форми навчання)
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів заочної форми навчання)
- •Методичні вказівки до практичних та семінарських занять з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1.1 Функції та засади планування на підприємстві План
- •Тема 1.2 Етапи розробки бізнес-плану План
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 2.3 Процес та організація планування на підприємстві План
- •Тема 2.4. Загальні розділи бізнес-плану План
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Тема 3.5 Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування План
- •Тема 3.6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства План
- •Тема 3.7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організації План
- •Тема 3.8. Планування технічного розвитку підприємства План
- •Питання для самоконтролю знань студентів з дисципліни „бізнес-планування”
- •Методичні вказівки до виконання контрольних робіт з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Контрольна робота
- •Оформлення контрольної роботи
- •Варіанти контрольних робіт
- •Методичні вказівки по організації та плануванню самостійної роботи студентів при кредитно-модульній організації навчального плану з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030508 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1. Функції та засади планування на підприємстві
- •Тема 2. Етапи розробки бізнес-плану
- •Тема 3. Процес та організація планування на підприємстві
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 4. Загальні розділи бізнес-плану
- •Тема 5. Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування
- •Тема 6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства
- •Тема 7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організаційної
- •Тема 8. Планування технічного розвитку підприємства
- •Ситуації для самостійної роботи з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Аналітично-розрахункові завдання з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Додатки
- •Варіант оформлення розділу бізнес-плану «галузь (ринок), фірма та її продукція (послуги)»
- •Варіант оформлення розділу «дослідження ринку»
- •Варіант оформлення розділу «план маркетингу»
- •Характеристика цільового сегменту ринку «пп Іннопласт-герметик»
- •Варіант оформлення розділу «план виробництва»
- •Варіант оформлення розділу «організаційний план»
- •Варіант оформлення розділу «оцінка ризиків»
- •Методика прогнозування фінансових результатів
- •Модель дисконтованих грошових потоків
- •Аналіз фінансового стану фірми
- •Аналіз фінансових потреб фірми та її здатності повертати кредиторам та інвесторам залучені кошти
- •Варіант оформлення розділу «фінансовий план»
- •1. Собівартість
- •2. Ціна та прибуток
- •3. Визначення потреби підприємства в капіталі
- •4. Оподаткування
- •Порядок реєстрації підприємства
- •1. Схема та порядок дії по реєстрації підприємства
- •2. Схема дій по створенню підприємства
- •61080, М. Харків, пр.Гагаріна, 187 для нотаток
Варіант оформлення розділу «план маркетингу»
Характеристика цільового сегменту ринку «пп Іннопласт-герметик»
На основі маркетингового дослідження на цільовому сегменті ринку «ПП Іннопласт-герметик» виділені такі групи споживачів:
1. Державні установи та організації (адміністрація, навчальні заклади, будинки культури, бібліотеки), будівельні фірми, що займаються будівництвом та здійснюють ремонт споруд.
2. Малі підприємства, які займаються монтажем склопакетів, ремонтом будівель.
3. Будівельні фірми різноманітної спеціалізації.
4. Фізичні особи, що ведуть будівництво для себе або здійснюють ремонт власних будинків.
Наведемо інформацію та результати розрахунків, які дозволяють оцінити потенційну місткість вищевказаного сегменту ринку.
На будівництво одного, двоповерхового будинку на вказаному сегменті ринку в середньому потрібно близько двох років. Причому використання метало пластикових конструкцій відбувається на завершальному етапі будівництва (під час оздоблювальних робіт).
Основними металопластиковими конструкціями, які застосовуються в такому будівництві, є віконні та дверні склопакети а також балконні конструкції. У середньому на один будинок потрібно до 16 віконних склопакетів, до 8 дверних, 1 балконна конструкція. У смт Зіньків на даний момент будується 15 таких, будинків. У наближених до Зіньків населених пунктах будується 5 таких будинків. Виходячи Із цих даних, розрахуємо потенційну місткість цього сегменту ринку:
Vп = N * S
де Vп — потенційна місткість даного сегменту;
N — середня норма споживання товару;
S — число споживачів.
Але потенційний попит на даному сегменті ринку визначається не тільки потребами нового будівництва. Ремонт житлових будинків, адміністративних споруд, навчальних закладів, підприємств торгівлі, будинків культури також є важливим джерелом формування попиту на продукцію «ПП Іннопласт-герметик».
Таблиця
Місткість підсегменту ринку «Будівництво»
Число будинків, чиє будівництво завершується в 2006 р. |
20 |
Число віконних пакетів у будинку, шт. |
16 |
Число дверних пакетів у будинку, шт. |
8 |
Число балконних конструкцій у будинку, шт. |
1 |
Вартість виробництва та монтажу віконного блоку, грн. |
850 |
Вартість виробництва та монтажу дверного блоку, грн. |
1600 |
Вартість виробництва та монтажу балконного блоку, грн. |
6200 |
N — середня норма споживання товару, грн. |
32600 |
Vп — потенційна місткість даного підсегменту, грн. |
652000 |
Проведене дослідження показало, що потенційний попит на вказаному підсегменті ринку (ремонт) визначається наступними показниками:
1. Середня річна потреба у віконних склопакетах стандартного розміру — 280 од.
2. Середня річна потреба у віконних склопакетах великого розміру — 90 од.
3. Середня річна потреба в дверних склопакетах стандартного розміру — 150 од.
4. Середня річна потреба в дверних склопакетах великого розміру 30 од.
5. Вартість виробництва та монтажу віконних склопакетів стандартного розміру — 850 грн.
6. Вартість виробництва та монтажу віконних склопакетах великого розміру — 1250 грн.
7. Вартість виробництва та монтажу дверних склопакетів стандартного розміру — 1600 грн.
8. Вартість виробництва та монтажу дверних склопакетів великого розміру — 2400 грн.
За вищевказаною методикою розрахуємо місткість даного підсегменту ринку.
Таблиця
Місткість підсегменту ранку «Ремонт»
Середня річна потреба у віконних склопакетах стандартного розміру, од. |
280 |
Середня річна потреба у віконних склопакетах великого розміру, од. |
90 |
Продовження Таблиці
Середня річна потреба в дверних склопакетах стандартного розміру , од. |
150 |
Середня річна потреба в дверних склопакетах великого розміру, од. |
30 |
Вартість виробництва та монтажу віконного блоку стандартного розміру, грн. |
850 |
Вартість виробництва та монтажу дверного блоку стандартного розміру , грн. |
1600 |
Вартість виробництва та монтажу віконного блоку великого розміру, грн. |
1250 |
Вартість виробництва та монтажу дверного блоку великого розміру, грн. |
2400 |
Vп — потенційна місткість даного підсегменту, грн. |
662500 |
Таким чином, загальний обсяг ринку (реалізації продукції) буде становити:
Vп заг = 652000 грн. + 6662500 грн. = 1314500 грн.
Ми розрахували потенційну місткість нашого сегмента ринку на 2006 р.
Потенційна місткість нашого сегмента ринку має тенденцію до певного зростання. Тому нашою фірмою були проведені дослідження з метою визначити кількісний коефіцієнт зростання потенційної місткості нашого сегмента ринку. В результаті ми з'ясували, що при незмінності економічної ситуації на ринку в 2007 році потенційна місткість збільшиться в 1.08 рази, в 2008 році в 1.1 рази, тобто:
Vп (2007) = Vп (2006) • 1,08; Vп (2008) = Vп (2007) • 1.1.
Таблиця
Загальна місткість цільового сегменту ринку
Роки |
2006 |
2007 |
2008 |
Загальна місткість сегменту, грн. |
1314500 |
1419660 |
1561626 |
Просування продукції та реклама
Наша продукція є товаром як побутового, так і промислового призначення. Ми маємо чітко визначених споживачів. Це, перш за все, власники різноманітних будівель (державні або приватні), а також малі будівельні фірми, які займаються будівництвом або ремонтом за індивідуальними проектами. Тому рекламну компанію, перш за все, орієнтуватимемо на вказаних споживачів.
Реклама по телебаченню нам не підходить, оскільки в телевізійній рекламі дуже низька вибірковість аудиторії і дуже висока вартість рекламного контакту. Реклама по радіо теж не принесе бажаного результату (місцеве радіо не має популярності, а серед слухачів таких радіостанцій, як, наприклад, «Європа +» наших потенційних клієнтів практично немає).
Найефективнішої для нашого товару рекламою, на наш погляд, є реклама, надрукована в місцевій газеті «Зіньківський вісник». Ця реклама відносно недорога (вартість повідомлення 40 літер — 30 грн.). Серед співробітників будівельних фірм, що ведуть будівництво в нашому місті, більшість проживає в нашому місті, а отже велика вірогідність того, що вони читають місцеву газету і рекламний контакт може відбутися. Також ми плануємо розмістити нашу рекламу на щитах. Один рекламний щит знаходитиметься поряд з основним входом на територію нашого виробництва, а Інший при в'їзді в наше місто з шосе Київ — Харків (так, щоб інформація на ньому легко читалась).
Таблиця
Витрати на рекламу (грн.)
Показник |
2006 |
2007 |
2008 |
Газети |
480 |
480 |
480 |
Рекламні шити |
820 |
820 |
820 |
Усього |
1300 |
1300 |
1300 |
Канал руху продукції (послуг)
Ми поширюватимемо нашу продукцію (послуги) через прямий канал нульового рівня (виробник ―> споживач), а також однорівневий канал (виробник ―>будівельна фірма ―> споживач), оскільки наша продукція виробляється на замовлення (по кресленнях замовника) споживачів.
Для готової продукції, яку замовник відразу забрати не зможе, нам потрібно складські приміщення. Для цього нам потрібно близько 100 м2 площі. Також нам потрібні запаси сировини (матеріалів) для забезпечення безперебійної роботи, їх ми будем зберігати там же, де і готову продукцію.
Таблиця
Витрати на зберігання, грн.
Показник |
2006 |
2007 |
2008 |
Витрати на зберігання |
400 |
400 |
400 |
4. Маркетингові дослідження
Таблиця
Витрати на маркетингові дослідження, (укрупнено), грн.
Показник |
2006 |
2007 |
2008 |
Витрати на маркетингові дослідження |
700 |
700 |
700 |
Таблиця
Підсумкова таблиця маркетингових витрат, грн.
Показник |
2006 |
2007 |
2008 |
Витрати на рекламу |
1300 |
1300 |
1300 |
Витрати на зберігання |
400 |
400 |
400 |
Витрати на маркетингові дослідження |
700 |
700 |
700 |
Усього |
2400 |
2400 |
2400 |
Додаток 6