Ситуації для самостійної роботи з дисципліни «Бізнес-планування»

Ситуація № 1

Ви відкрили фірму, що займається торгівлею дитячими товара­ми. Вам протягом першого півріччя необхідно сформувати власний імідж, залучити якнайбільше покупців:

• ваші початкові кроки?

• які стратегічні дії?

• як виглядатиме місія фірми?

Ситуація № 2

Ваша підприємницька діяльність знаходиться під загрозою через жорстоку конкурентну боротьбу:

• які дії будуть ефективними у визначенні власного місця в кон­курентному середовищі?

• що Ви оберете для зміцнення свого становища: зміну стратегії, зміну команди, зниження цін, боротьбу за будь-яких обставин за «місце під сонцем»? Інший варіант?

Ситуація № 3

Концепція розвитку власної справи передбачає формування позитивного іміджу фірми. Які кроки, на Ваш погляд, слід передба­чити в стратегії в перші п'ять років існування?

• застосування політики знижок;

• відкритість, чесність перед клієнтами;

• агресивна (потужна) реклама;

• використання методу «витискування» конкурентів з ринко­вої ніші;

• вивчення смаків покупців;

• створення атмосфери доброзичливості, виконання бажань клі­єнта «за першим покликом»;

Обґрунтуйте правильні відповіді.

Ситуація № 4

Створення ТОВ потребує розподілу початкового капіталу між співзасновниками.

• за якою схемою?

• в яких документах розподіл регламентується?

•аяк поєднати права власника та матеріальний інтерес майбутньо­го керівника?

Ситуація № 5

Реєстраційна палата при виконавчому комітеті відмовляє реєст­рувати підприємницьку структуру у формі приватної юридичної особи. Мотивація — неповний перелік документів. Що повинен представити власник у відділ реєстрації з названих документів?

• заяву;

• договір купівлі — продажу майна;

• договір оренди;

• установчий договір;

• довідку з банку;

• статут;

• протокол зборів;

• квитанції про сплату мита;

• ідентифікаційний код;

• довідку — дозвіл санепідемстанції;

• довідку — дозвіл пожежної інспекції.

Ситуація № 6

Ви вирішили створити торговельне підприємство у вигляді юридичної особи із застосуванням спрощеної системи оподаткуван­ня та звітності. Які критерії регламентують найбільш вигідну форму малого підприємництва?

• чисельність працівників до 5 осіб;

• чисельність працівників до 10 осіб,

• чисельність працівників до 50 осіб;

• наявність 1 власника;

• наявність 2 і більше власників;

• наявність акцій:

• наявність торговельного патенту;

• об'єм річної виручки до 500 тис. євро.

Ситуація № 7

Економічною основою бізнесу є приватна власність. Відкрива­ючи фірму, Ви залучаєте до реалізації стратегічної мети найманих працівників. Як, на Вашу думку, їх можна примусити здійснити цю мету?

• встановити високу зарплату;

• ознайомити з передовим досвідом подібних фірм;

• провести навчання-тренінги;

• запровадити моральне стимулювання;

• створити відповідні умови відпочинку;

• щоденно проводити наради та контролювати дії кожного спів-робітника.

Поясніть правильні варіанти відповідей.

Ситуація № 8шгшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшшш ппппп Вам необхідно отримати дозвіл (ліцензію) на відповідну діяль­ність. Дозвільна система передбачає виконання певних умов. Які з перелічених нижче умов є обов'язковими.

• наявність законодавче обумовленого розміру статутного фонду;

• відповідність умов вимогам санепідемстанції;

• наявність високопрофесійних фахівців;

• відповідність приміщення нормам пожежної безпеки;

• наявність відповідного обладнання за обраним напрямком ді­яльності;

• відповідність якісного вмісту товару (послуги) нормативним стандар-там.