Тема 7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організаційної

1. Місцезнаходження підприємства.

2. Оцінка впливу на навколишнє середовище.

1. Успішний та правильний вибір місцезнаходження підприємства – суттєвий фактор успіху в бізнесі.

Розділ бізнес-плану «місцезнаходження» особливо важливий для підприємств, які роблять велике навантаження на навколишнє середовище, а також для малих підприємств торгівлі, сервісу, громадського харчування.

Починається глава бізнес-плану з опису позитивних та негативних боків місцезнаходження підприємства. В залежності від сфери діяльності підприємства вимоги до його місцезнаходження можуть бути різними. Для деяких підприємств обробляючої галузі – це близькість транспортних шляхів, для енергоємних виробництв – це близькість до електростанції, для наукоємних – можливість залучення наукових кадрів. В будь-якому випадку місцезнаходження повинно враховувати:

• наявність трудових ресурсів;

• місцеві стандарти рівня життя та пов'язаний з цим рівень заробітної плати;

• близькість до клієнтів та до постачальників;

• можливі транспортні витрат;

• доступність та розвиненість енергетичних ресурсів;

• розвиток соціальної інфраструктури;

• рівень орендної плати;

• місцеві податки та закони.

В цьому розділі необхідно відповісти на наступні питання:

1) які причини вибору місця для розташування вашого бізнесу?

2) які його околиці?

3) які обмеження на діяльність в цьому районі?

4) які підприємства працюють поруч та чи будуть вони вашими конкурентами?

5) чому ви обрали саме це місце?

6) які ще варіанти ви розглядали?

7) скільки коштує оренда або купівля?

8) чи збираєтесь ви зоставатися на цьому місці постійно?

9) чи є будівля, в якій ви розташувалися вашою власністю?

10) опис умов оренди, податки, умови продовження оренди або купівля;

11) існує план вашого приміщення?

12) якщо ви бажаєте що-небудь побудувати або модернізувати, маєте ви цей план?

2. Підприємства деяких галузей в ході виробничого циклу перероблюють сировину і мають відходи виробництва, які можуть негативно впливати на навколишнє середовище. З цією метою в бізнес-плані визначаються результати попереднього аналізу впливу об’єкта на навколишнє середовище при нормальному режимі експлуатації та при аварійних ситуаціях, визначаються заходи по попередженню можливих небезпечних екологічних ситуаціях і пов’язаних з цим економічних наслідків

Приблизний зміст розділу бізнес-плану «Оцінка стану природного середовища» наступний:

1. Оцінка стану природного середовищ в районі майбутнього будівництва:

- метеорологічні характеристики, визначаючі умови розсіювання забруднення в атмосфері;

- характеристика джерел водопостачання та приймальників стічних вод;

- оцінка флори та фауни цієї місцевості; стан ландшафту.

2. Вплив об’єкта на навколишнє середовище:

- ступінь небезпечності майбутньої діяльності;

- відомості про використання корисних копалень, води, паливно-енергетичних ресурсів;

- характеристика джерел виділення;

- природоохоронні заходи;

- сумарна якість забруднюючих засобів;

- характеристика водовідведення та очищення стічних вод;

- характеристика відходів підприємства;

- прогнозна оцінка впливу діяльності об’єкта на місцеву флору і фауну;

- короткий опис системи контролю за станом навколишнього середовища.

3. Розрахунок інвестицій на природоохоронні заходи.

Оцінка інвестиційних витрат на створення основних фондів, пов’язаних з реалізацією природоохоронних заходів.