Тема 2. Етапи розробки бізнес-плану

1. Технологія створення свого бізнесу.

2. Основні етапи створення бізнес-плану.

1. Багатогранність видів підприємницької діяльності можна згрупувати наступним чином:

• виробнича;

• комерційна;

• фінансова;

• консультаційна.

Кожна з сфер має свої особливості та риси, що відрізняють їх одна від одної.

Першим етапом створення бізнесу є пошук підприємницької ідеї.

Пошук підприємницької ідеї – це дуже складне і відповідальне завдання підприємця, який повинен знайти в ідеї можливість реалізувати свої знання та здібності. На цьому важливому етапі підприємець відповідає на такі питання: де і як шукати підприємницьку ідею?

Джерела ідей можуть бути різні, починаючи з маркетингових досліджень ринку, і закінчуючи самими споживачами, діловими партнерами, інформаційними засобами, пріоритетами розвитку економіки країни.

На сьогоднішній день наука та практика створила цілий ряд методів творчої генерації ідей:

1. Метод аналогії. Сутність його полягає у використанні чогось подібного, уже знайомого рішення, «підказаного», наприклад, науковою, технічною, комерційною літературою.

2. Метод інверсії. Специфічний метод, який передбачає наступні підходи до рішення нової проблеми:

• перевернути «догори ногами»;

• вивернути «навиворіт»

• поміняти місцями.

3. Метод ідеалізації. Сутність його в ініціюванні уяви про ідеальне рішення проблеми, що затикається з осмисленням нової ідеї.

4. Метод мозкової атаки. Сутність його у творчій роботі групи спеціалістів заради вирішення проблеми.

5. Метод конференції ідей. Відрізняється від «мозкової атаки» тим, що передбачає доброзичливу критику ідей у формі календаря. Вважається, що така критика підвищує цінність висунутих ідей.

6. Метод колективного блокноту об’єднує індивідуальне висування ідеї з їх колективною оцінкою.

7. Метод контрольних питань. Його сутність в ініціюванні рішення обговорюваної ідеї або проблеми за допомогою питань, які повинні стимулювати особисті думки.

8. Метод фокальних об’єктів. Його суть лежить у перенесенні ознак випадково вибраних об’єктів на об’єкт, який потребує удосконалення.

9. Метод морфологічного аналізу. Його сутність у використанні комбінаторики, тобто дослідження всіх можливих варіантів.

Основними сферами підприємницької діяльності є:

• здійснення якогось виду виробничої діяльності;

• здійснення посередницької функції.

Можна зробити висновок, що підприємницька діяльність визначається тим місцем, яке вона займає в процесі задоволення споживацького інтересу.

2. Структура бізнес-плану суттєво не відрізняється для різних бізнес проектів, за виключенням деяких доповнень.

Архітектура побудови процесу розробки бізнес-плану від появи підприємницької ідеї до його реалізації показана на мал.1.

Прибуток інвестора

Підприємницька ідея

Капітал інвестора

Мал. 1. Процес бізнес-планування фірми

Складанню бізнес-плану передують наступні роботи:

• аналіз і оцінка поточного стану підприємства;

• аналіз проблем і можливостей ринку;

• аналіз впливу на підприємницьку діяльність стану галузі, до якої належить підприємство;

• визначення напрямів та формулювання кількісно обґрунтованих цілей діяльності підприємства на запланований період;

• розробка планів дій, які передбачаються для досягнення цілей і визначення необхідних ресурсів.

Бізнес-план розробляється у три етапи:

1. Здійснюється збір, аналіз вихідної інформації, формується стратегія маркетингу, а також проробляється альтернативні варіанти проектних рішень.

2. Формується інвестиційна програма, в складі якої проводяться розрахунки єдино часових та поточних витрат і доходів з розподілом їх по формам власності, чергам та рокам впровадження інвестиційного проекту.

3. Розглядаються показники ефективності проектної пропозиції з урахуванням зібраної інформації.