
- •Харківський економіко-правовий університет Навчально-методичний посібник
- •Харків 2010
- •Зміст робочої навчальної програми з дисципліни „бізнес-планування” Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Бізнес-планування
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Рекомендована Література Законодавчі та нормативні акти
- •Навчальна література
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів денної форми навчання)
- •Тематичний план з дисципліни „бізнес-планування” (для студентів заочної форми навчання)
- •Методичні вказівки до практичних та семінарських занять з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1.1 Функції та засади планування на підприємстві План
- •Тема 1.2 Етапи розробки бізнес-плану План
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 2.3 Процес та організація планування на підприємстві План
- •Тема 2.4. Загальні розділи бізнес-плану План
- •Модуль 3 Планування місцезнаходження комерційної організації
- •Тема 3.5 Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування План
- •Тема 3.6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства План
- •Тема 3.7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організації План
- •Тема 3.8. Планування технічного розвитку підприємства План
- •Питання для самоконтролю знань студентів з дисципліни „бізнес-планування”
- •Методичні вказівки до виконання контрольних робіт з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030509 – «Облік і аудит»
- •Контрольна робота
- •Оформлення контрольної роботи
- •Варіанти контрольних робіт
- •Методичні вказівки по організації та плануванню самостійної роботи студентів при кредитно-модульній організації навчального плану з навчальної дисципліни «бізнес-планування»
- •6.030508 – «Облік і аудит»
- •Модуль 1 Методологічні засади розробки бізнес-планів
- •Тема 1. Функції та засади планування на підприємстві
- •Тема 2. Етапи розробки бізнес-плану
- •Тема 3. Процес та організація планування на підприємстві
- •Модуль 2 Методика розробки розділів бізнес-плану
- •Тема 4. Загальні розділи бізнес-плану
- •Тема 5. Виробничо-організаційні розділи бізнес-планування
- •Тема 6. Розробка фінансової частини бізнес-плану підприємства
- •Тема 7. Загальні положення планування місцезнаходження комерційної організаційної
- •Тема 8. Планування технічного розвитку підприємства
- •Ситуації для самостійної роботи з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Аналітично-розрахункові завдання з дисципліни «Бізнес-планування»
- •Додатки
- •Варіант оформлення розділу бізнес-плану «галузь (ринок), фірма та її продукція (послуги)»
- •Варіант оформлення розділу «дослідження ринку»
- •Варіант оформлення розділу «план маркетингу»
- •Характеристика цільового сегменту ринку «пп Іннопласт-герметик»
- •Варіант оформлення розділу «план виробництва»
- •Варіант оформлення розділу «організаційний план»
- •Варіант оформлення розділу «оцінка ризиків»
- •Методика прогнозування фінансових результатів
- •Модель дисконтованих грошових потоків
- •Аналіз фінансового стану фірми
- •Аналіз фінансових потреб фірми та її здатності повертати кредиторам та інвесторам залучені кошти
- •Варіант оформлення розділу «фінансовий план»
- •1. Собівартість
- •2. Ціна та прибуток
- •3. Визначення потреби підприємства в капіталі
- •4. Оподаткування
- •Порядок реєстрації підприємства
- •1. Схема та порядок дії по реєстрації підприємства
- •2. Схема дій по створенню підприємства
- •61080, М. Харків, пр.Гагаріна, 187 для нотаток
Питання для самоконтролю знань студентів з дисципліни „бізнес-планування”
Що таке бізнес-план?
У чому ви бачите призначення бізнес-плану?
Яке місце займає бізнес-план у системі планування діяльності фірми?
Яку цінність має бізнес-план для менеджерів фірми?
З якою метою розробляють бізнес-план?
Які стадії проходить процес розробки бізнес-плану?
Які дії передбачає реалізація початкової стадії розробки бізнес-плану?
Яка інформація і чому потрібна для розробки бізнес-плану?
З яких джерел збирають інформацію для розробки бізнес-плану?
Якими основними показниками характеризується якість інформації, необхідної для розробки бізнес-плану?
Які стадії виокремлюють у процесі розробки бізнес-плану для започаткування нового бізнесу?
Як можна стисло охарактеризувати підготовчу та основну стадії розробки бізнес-плану?
Які фактори впливають на зміст бізнес-плану?
Чому бізнес-план залежить від сфери, до якої належить даний бізнес?
Які характеристики майбутнього продукту бізнесу впливають на зміст бізнес-плану?
Які питання і чому треба обов'язково розглядати в будь-якому бізнес-плані?
В якій послідовності рекомендується складати бізнес-план?
Охарактеризуйте загальні вимоги до стилю написання бізнес-плану.
Яких правил необхідно дотримуватися в процесі оформлення бізнес-плану?
Яка основна інформація наводиться на титульному аркуші?
Які функції у бізнес-плані виконує сторінка змісту?
Як би ви охарактеризували призначення резюме в бізнес-плані?
Яку інформацію має містити резюме?
Що рекомендується включати в додатки до бізнес-плану?
Які основні етапи охоплює процедура дослідження ринку? Як здійснюється процес сегментації ринку та вибору цільового ринку?
З яких етапів складається процедура вибору місцезнаходження фірми? Які критерії застосовуються?
Які зовнішні фактори вивчаються в процесі дослідження ринку?
В якій послідовності здійснюсться аналіз та оцінка конкурентної ситуації на ринку продукції фірми?
Які конкретно інструменти можна застосовувати в процесі оцінки конкурентної позиції фірми на ринку?
Суть, мета і завдання маркетингових досліджень.
Структура маркетингових досліджень та їх процес. Види маркетингових досліджень.
Організаційні форми проведення маркетингових досліджень.
Тенденції розвитку маркетингових досліджень.
Основи організації ефективних маркетингових досліджень.
Визначення місткості ринку.
Ознаки сегментування ринку.
Сутність кон"юнктури ринку.
Які цілі переслідує розробка планування виробничого процесу?
В якій послідовності здійснюється розробка виробничого плану?
Які фактори визначають обсяги виробничого плану та глибину викладу матеріалу в цьому розділі?
Чому виробничий план, як правило, починається з опису виробничих операцій?
Яку інформацію потрібно включати в опис основних виробничих операцій?
Що конкретно має бути зазначене в підрозділі «Машини та устаткування» ?
Яка інформація наводиться в підрозділі «Сировина, матеріали та комплектуючі вироби»?
Як у виробничому плані визначаються потреби бізнесу у виробничих та невиробничих приміщеннях?
Яка додаткова інформація може бути наведена у виробничому плані?
На які зовнішні фактори треба звернути увагу в процесі розробки виробничого плану?
Форми і системи матеріально-технічного забезпечення виробництва.
Обчислення потреби в матеріалах.
Запаси матеріалів та регулювання запасів.
Організація виробничого процес}' в часі.
Методи організації виробництва.
Організаційні форми організації виробництва.
Загальна характеристика витрат підприємства.
Сукупні витрати та собівартість продукції.
Ціна: види, функції і методи встановлення.
Прибуток підприємства, його джерела, структура, методи формування та напрями використання.
Які основні завдання розв'язуються в процесі складання організаційного плану?
Охарактеризуйте логіку розробки та структуру організаційного плану.
Які юридичні форми організації бізнесу передбачено законодавством України?
Які фактори впливають на вибір форми організації бізнесу?
Яку інформацію містить підрозділ «Організаційна форма бізнесу»?
Як визначаються потреби бізнесу в персоналі?
Які елементи враховуються для визначення вартості утримання персоналу фірми?
Яку саме інформацію та щодо яких осіб доцільно повідомляти в організаційному плані?
Як визначаються потреби фірми в зовнішніх консультантах?
Для чого в організаційному плані наводиться схема управління фірмою?
В якій послідовності здійснюється опрацювання організаційної схеми управління фірмою?
Які елементи кадрової політики та стратегії доцільно охарактеризувати в організаційному плані?
У чому залежність між процесом визначення цілей і формою організацій?
Техніка і тактика реєстрації підприємства.
Методи підбору команди.
Яке підприємство можна назвати боржником?
Що являє собою грошове зобов'язання?
Яка різниця між боржником і кредитором?
Яка різниця між досудовою санацією і санацією боржника?
В чому суть реструктуризації підприємства?
Яка різниця між керуючим санацією, ліквідатором і арбітражним керуючим?
Що являє собою мирова угода?
Перелічіть учасників провадження у справі про банкрутство.
Назвіть заінтересованих осіб стосовно боржника.
Назвіть повноваження державного органу з питань банкрутства.
Перелічіть заходи щодо запобігання банкрутству боржника та позасудові процедури.
Назвіть судові процедури, які застосовуються щодо боржника.
Назвіть зміст заяви про порушення справи про банкрутство.
Порядок прийняття заяви про порушення справи про банкрутство.
Порядок порушення провадження у справі про банкрутство.
Порядок забезпечення грошових вимог кредиторів.
Хто такий розпорядник майна, його права та обов'язки?
Мета і суть попереднього засідання арбітражного суду.
Якими є головні цілі розробки фінансового плану?
У зв'язку з чим показники фінансового плану є особливо важливими для: самого підприємця, потенційного кредитора або інвестора?
В чому особливості розробки розділу бізнес-плану «Фінансовий план»?
Які вимоги ставляться до інформації, яка використовується для складання фінансового плану?
З яких підрозділів складається розділ «Фінансовий план»?
Які розрахунки передують скл. плану доходів та витрат?
В якій послідовності складають план доходів та витрат?
Для чого та як розраховують точку беззбитковості?
Для чого складають план грошових надходжень та виплат?
Охарактеризуйте форму та ключові елементи плану руху готівки.
Чим відрізняється форма балансу, який є частиною бізнес-плану, від форми від форми №1 бух. звітності підприємств?
З якими цілями розраховуються фінансові коефіцієнти?
Які фінансові коефіцієнти треба наводити в бізнес-плані?
Як ви розумієте суть аналізу ліквідності? Для чого його проводять?
Яка категорія фінансового аналізу характеризує здатність підприємства відповідати по довгостроковим зобов'язанням?
Які чинники приваблюють кредиторів та інвесторів до фінансування бізнесу?
Які цілі має презентація бізнес-плану?
У чому полягають завдання презентації бізнес-плану?
На які питання і чому слід звернути особливу увагу в процесі презентації бізнес-плану?
Яка підготовча робота передує презентації бізнес-плану?
За допомогою яких засобів можна підвищити ефективність презентації бізнес-плану?
В якій формі доцільно пров. презентацію бізнес-плану?
Основні структурні елементи сценарію презентації.
Які сучасні технічні засоби можуть підсилити наочність презентації бізнес-плану?
Харківський економіко-правовий університет
Кафедра фінансів і кредиту