Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места.

1.Система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы, называется:

в) кадровой политикой

2.Кадровая политика обусловлена:

б) целями развития организации

3.Цели кадровой политики направлены на :

б) реализацию кадровой стратегии

4.Ориентация организации на собственный персонал выступает как:

д) закрытая кадровая политика

5.Стратегия выживания связана с технологией

в) высвобождением персонала

6.Стратегия управления персоналом, реализуемая в том, что служащие должны быть организационно закреплены, обладать гибкостью в изменяющихся условиях, быть проблемно ориентированными и работать в тесном сотрудничестве с другими, соответствует следующему типу стратегии:

в) стратегия динамического роста

7.Стратегическое управление персоналом отличает:

б) динамический подход к персоналу

8.Перенос кадровых стратегий на конкретные проблемы управления персоналом – это

б) тактический уровень планирования

9.Должностная инструкция как разновидность плана представляет собой:

в) оперативный уровень

10.Покажите, какую сторону персонала отражает:

а) штатное расписание 1. Количественную А

б) номенклатура должностей 2. Качественную Б

11.Ответ на вопрос, каким образом может быть покрыта потребность в персонале, представляет собой:

б) процесс планирования привлечения персонала

12.Инструмент, позволяющий оценивать не только эффективность внедрения выбранной стратегии, но и ее адекватность текущей ситуации – это:

б) контроль

13.Исследовательский процесс, определяющий наиболее существенные составные части работы называется:

в) анализ работы

14.Документ, в котором определяется содержание работы, требования к ней и ее окружение или контекст называется

б) описание работы

15.Установленная в определенном порядке первичная структурная единица штатного расписания организации, определяющая содержание и объем служебных обязанностей и ответственности, а также размер денежного содержания называется:

б) должность

Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала.

1. Источником внутреннего набора является:

б) обращение к коллегам с просьбой порекомендовать своих друзей,

родственников и знакомых

г) обучение и перемещение сотрудников организации

2. Резюме – это:

в) краткая информация

3. Выявление характеристик претендентов на вакантные места в соответствии с требованиями - это

б) отбор

4.Способность кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят (например, работать на швейной машинке) оценивает:

в) пробы на выполнение отдельных видов работы

5.Какие методы привлечения кандидатов могут быть рекомендованы компании, занятой поиском финансового директора:

а) поиск внутри организации

6.Какие методы привлечения кандидатов могут быть рекомендованы институту, ищущему замену заведующему кафедрой бухгалтерского учета:

г) объявления в средствах массовой информации

7.Оптимизация материальных и нематериальных стимулов важна для:

в) стратегического уровня маркетинга персонала

8.Процесс, состоящий из сегментирования целевых групп персонала, исследования внутренних связей организации, осуществления рекламы и связи с общественностью реализует в маркетинге персонала функцию:

б) коммуникационную

9.Число необходимых претендентов на определенное количество вакансий можно определить с помощью

в) метода пирамиды продуктивности вербовки

10.Формирование списка претендентов на вакантные должности называется

в) вербовка

11.Формирование у человека интереса к определенному виду трудовой деятельности называется

б) профессиональной ориентацией

12.Овладение новым сотрудником системой профессиональных знаний и навыков и эффективное их применение в соответствии с конкретными условиями на практике – цель

в) профессиональной адаптации

13. Профессиональная пригодность плюс надежность означает:

г) лояльность

14. Психологическое состояние, которое определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения и то, как они воспринимают организацию, называется

а) приверженность

15.Взаимная ответственность и доверие составляют основу

б) приверженности