- •Вопрос 1 Сущность, виды планирования и планы, разрабатываемые предприятиями
- •Вопрос 8 Методология стратегического планирования
- •Вопрос 9 Задачи и функции стратегического планирования
- •Вопрос 10 Цели организации
- •Вопрос 11
- •Вопрос 12
- •Вопрос 13 Изучение стратегических альтернатив
- •Вопрос 14 Стратегические хозяйственные подразделения
- •Вопрос 15 Оперативно-календарное планирование в организациях
- •Вопрос 16 Краткосрочное планирование: годовая программа управления недвижимостью
- •Вопрос 17 Существующий порядок планирования работ в жилищно-эксплуатационных предприятиях.
- •Вопрос 18
- •Вопрос 26 Сущность, цели и задачи кадрового планирования
- •Вопрос 27 Структура оперативного плана работы с персоналом
- •Вопрос 28 Содержание оперативного плана работы с персоналом
- •Вопрос 29 Инвестиционный план работы предприятия
- •Вопрос 30 Планирование в развитии процесса инвестирования в жилищную сферу
- •Вопрос 31 Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
- •Вопрос 36 Задачи и цель ревизии
- •Вопрос 37 Подготовка и проведение ревизии
Вопрос 18
Совершенствование планирования работ по эксплуатации и ремонту жилищного фонда
Рекомендуемая схема организации работ основана на принципе пообъектного (подомового) планирования. Перед началом работ по обслуживанию жилищного фонда управляющая организация должна провести полный осмотр объектов домовладения и зафиксировать их исходное техническое состояние. По окончании осмотра на каждый объект (здание и прилегающую территорию) должен быть составлен Акт инвентаризации элементов домовладения с примечаниями по техническому состоянию, отметками о характере, объемах и сроках выполнения требуемых работ по ремонту и благоустройству и двух договоров подряда: 1) на санитарное содержание и техническое обслуживание и 2) на выполнение работ текущего ремонта и подготовки к сезонной эксплуатации объектов жилищного фонда.
Для дальнейшего планирования подробных рабочих заданий на каждый день недели на основе хозяйственно-финансового плана составляются графики работ: Примерный график работ по санитарному содержанию домовладения и Примерный план-график выполнения работ текущего ремонта и подготовки к сезонным условиям эксплуатации объекта жилищного фонда.
График плановых работ
Санитарное содержание:
- работы по санитарному содержанию мест общего пользования жилых зданий, в т.ч. чердаков, подвалов и технических помещений;
- работы по санитарному содержанию придомовых территорий, благоустройство придомовых территорий, уход за зелеными насаждениями.
Плановый ремонт:
- работы планово-предупредительного (профилактического) ремонта;
- наладка инженерного оборудования зданий;
- подготовка жилых зданий и инженерных систем к сезонной эксплуатации;
- выполнение работ по отложенным заявкам.
Непредвиденный ремонт:
- работы аварийного характера в жилых зданиях;
- выполнение работ по заявкам (кроме отложенных).
График работ по санитарному содержанию содержит расписание работ на каждый день недели, с разделением на первую и вторую половину дня, с указанием времени исполнения. Утвержденный в установленном порядке недельный график работ передается для исполнения и служит основой для проверки работы подрядной организации.
Одновременно с графиком составляются должностные инструкции для рабочих на каждый вид работ, с указанием содержания, объема, технологии выполнения и периодичности работ. При составлении должностных инструкций можно руководствоваться укрупненными нормами обслуживания на работы по санитарному содержанию домовладения и нормами обслуживания по технической эксплуатации жилищного фонда.
Вопрос 26 Сущность, цели и задачи кадрового планирования
Сущность кадрового планирования заключается в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволить работающим оптимальным образом развивать свои способности, повышать эффективность труда, отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости.
Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее персонала. Для организации важно располагать в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующем квалификацией таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения ее целей.
Цели и задачи кадрового планирования укрупненно можно представить в виде схемы, представленном на рис. 5.2.