Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1053.docx
Скачиваний:
47
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
582.98 Кб
Скачать

7.3.2.Оперативные цели маркетинга

Оперативные цели маркетинга, определение которых часто привязано к хозяйственному году как основе планирования, можно сформулировать в общем виде для всего предприятия, его участка, отдельного направления деятельности товарной группы или одного товара, в соответствии с требованиями, предъявляемыми экономической наукой в отношении определения целей организации производства (однозначность, применимость, совместимость).

Вначале следует назвать экономические цели, которые можно сформулировать в абсолютном смысле по следующим критериям:

  • сбыту (количество);

  • обороту (стоимость).

и в относительном смысле по:

  • доле участия в рынке сбыта,

  • доле участия в рынке оборотов.

Из этого можно вывести так называемые инструментарные цели маркетинга, которые касаются использования инструментов маркетинга:

• Цели товарной политики, например, создание дополнительной коллекции одежды.

• Цели коммуникационной политики, например, повышение степени узнаваемости марки в целевой группе товаров.

• Цели договорной политики, например, улучшение оговоренных в договорных условий для торговли.

• Цели политики распространения, например, улучшение сервиса поставки с точки зрения гарантий надежности поставок.

7.3.3. Инструменты маркетинга и маркетинг-микс

На уровне принятия маркетинговых решений требуется выбрать и скомбинировать из имеющихся в распоряжении маркетинговых мероприятий те, которые могут в конкретном случае планирования дать наилучшее решение, по достижению оперативных целей реагирования на рыночную ситуацию – такие мероприятия называют комплексом маркетинговых мероприятий.

Подбор комплекса маркетинговых мероприятий осуществляется не только на основе ориентации целей, но и с учетом выделенного под маркетинговые мероприятия бюджета, а также сроков использования тех или иных маркетинговых инструментов принимаемые решения часто страдают от того, что достаточно трудно прогнозировать последствия многих маркетинговых мероприятий, особенно последствия их взаимосвязи с другими факторами.

Весь набор инструментов маркетинга обычно делят на четыре группы. Различают инструменты товарной политики, коммуникационной политики, договорной политики и политики распределения.

Так, например, следует задать вопрос, в каком объеме, с какой интенсивностью и в какие сроки должны быть реализованы:

– мероприятия по рекламе;

– по участию в выставках;

– по скидкам;

– на ту или иную товарную группу, чтобы достичь поставленных в отношении ее маркетинговых целей.

В этой связи говорят о так называемом уровне интенсивности маркетинговых мероприятий или комплекса маркетинга-микс. Он в конечном счете зависит от бюджета, выделенного под маркетинг, а также качества проведенных мероприятий (хорошие продавцы, творчески подходящее к делу рекламное агентство и т.д.).

Рис. 7.6. Комплекс маркетинговых мероприятий (маркетинг-микс)

Оперативные цели маркетинга

Бюджет маркетинга

Реакция рынка

Инструменты товарной политики

Инструменты коммуникационной политики Комплекс

маркетинговых

Инструменты договорной политики мероприятий

Инструменты политики распределения

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЙ

1. Какие внешние факторы и внутренние переменные формируют маркетинговую ситуацию в отрасли?

2. Сделайте свой вариант кривой жизненного цикла организации (по выбранному типу).

3. Определите поле стратегического функционирования выбранного Вами предприятия (с точки зрения товара и рынка).

ЛИТЕРАТУРА

Томпсон А.А., Стикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]